Latest / Market Risk TR / 🔵 ENKAI 2026-03 Faaliyet Raporu Analizi | Enka İnşaat ve Sanayi A.Ş. (Enka'nın İnşaattan Veri Merkezine Dev Dönüşümü)
Transcript
- 0:00Bir şirketin kasasında tam 5,32 milyar dolar net nakit varken
- 0:05neden köklü bir inşaat devi gibi davranmayı bırakıp birden bire
- 0:09avrupada veri merkezleri inşa etmeye başlar?
- 0:12Yani, çünkü o şirket hani o küresel tedarik zincirlerinin ve
- 0:16teknoloji dünyasının en büyük dar boğazını fark etmiştir.
- 0:20Enerji ve güvenli fiziksel alan. Hoş geldin bugün bu
- 0:24derinlemesine analizde ki lafı hiç uzatmayacağım.
- 0:27Seninle birlikte enka inşaat ve sanayinin 31 mart 2026 tarihli
- 0:31ilk çeyrek raporunu masaya yatırıyoruz.
- 0:35Aynen öyle, çok da heyecan verici bir rapor aslında.
- 0:38Kesinlikle yani dışarıdan bakan biri sıradan bir müteahhitlik
- 0:41firmasının o bilindik çeyrek döngülerini görüyorum sana bilir
- 0:45ama satır aralarına indikçe o yapay zeka çağının devasa
- 0:49altyapı tedarikçisine dönüşümü görüyoruz.
- 0:51Evet, zaten 2026 ilk çeyrek itibarıyla enka hani sadece
- 0:54devasa bir nakit yığınının üzerinde oturan bir inşaat
- 0:58şirketi değil artık. Değil, evet.
- 1:01Stratejik bir altyapı ve enerji devinden bahsediyoruz burada.
- 1:05Ve bu dönüşümü rakamlarla okumak bir yatırımcı için inanılmaz
- 1:09kritik. O zaman doğrudan o meşhur
- 1:11finansal cephaniye yani bilançoya girelim, rakamlar
- 1:15elimde şu an. Lütfen başlayalım.
- 1:17Bak 2026 ilk çeyreğinde şirketin konsolide satış gelirleri 821
- 1:21virgül 82.000.000 $ yani yaklaşık 35,83 milyar türk
- 1:24lirası bandında gerçekleşmiş. Oldukça sağlam bir çeyrek
- 1:33başlangıcı. Ana ortaklık paylarına düşen net
- 1:36kar ise 78 virgül 3.000.000 $ o da kabaca 3,41 milyar lira
- 1:42yapıyor. Şimdi güncel çarpanları oturtmak
- 1:45için ben hemen 12 Haziran 2026 tarihli piyasa verilerini bir
- 1:47hesaplayayım diyorum. Tabii hisse fiyatı üzerinden
- 1:51gidelim. Aynen.
- 1:52Hisse fiyatı 93 TL, dolaşımda da 6 milyar adet hisse var diyelim
- 1:57çarpıyorum. Şirketin piyasa değeri tam 558
- 2:00milyar türk lirası yapıyor. Devasa bir rakam evet, ama asıl
- 2:06olay o piyasa değerinin altındaki dayanak varlıklarda
- 2:09gizli bence. Işte tam da bunu sormak
- 2:12istiyordum. Yani bilançoda çok garip bir
- 2:14durum var. Garip değil aslında çok güçlü
- 2:16bir durum. Şirketin net borç pozisyonu
- 2:19negatif. Yani net borcu yok.
- 2:21Yok sıfır tam aksine kasasında o girişte bahsettiğin 5,32 milyar
- 2:27dolar var. Bu güncel kurla 236 milyar
- 2:30liraya denk gelen bir net nakit demek.
- 2:35Bekle bekle 236 milyar lira sadece nakit mi?
- 2:39Sadece nakit ve nakit benzerleri toplam aktif büyüklüğü 507
- 2:43milyar lira seviyesindeyken, varlıkların neredeyse yarısı
- 2:46sadece nakitten oluşuyor. Inanılmaz bir şey bu.
- 2:51Finansal borçlar ise 6,96 milyar lira gibi.
- 2:55Hani bu bilanço ölçeğinde resmen çerez parası sayılabilecek.
- 2:59Seviyede. O zaman yatırımcı şapkamı takıp
- 3:02şu hesabı yapıyorum, 558 milyar liralık piyasa değerinden
- 3:05kasadaki 236 milyar liralık bu naktı düştüğümüzde.
- 3:10Firma değerini buluyorsun? Aynen piyasanın şirketin
- 3:14çekirdek operasyonlarına biçtiği değer yaklaşık 322 milyar liraya
- 3:18iniyor. Şunu bir hayal etsene 558.000
- 3:20liraya bir ev alıyorsun ama duvarların içindeki kasada
- 3:23236.000 TL nakit para çıkıyor. Harika bir benzetme oldu bu evet
- 3:30tam olarak böyle bir durum. Varlıkların borçla değil tamamen
- 3:35muazzam bir öz kaynakla finanse edildiğinin resmi bu.
- 3:38Ama burada sormam gereken çok temel bir eleştirel soru var,
- 3:42hani bir şirketin masada bu kadar büyük bir nakit bırakması
- 3:45çağat üzerinde çok güvenli okey. Fiyat kazanç veya piyasa değeri
- 3:50defter değeri oranlarına bakarken bu likidite bilançoyu
- 3:54çok defansif yapıyor. Ama bu aynı zamanda bir
- 3:57hantallık işareti değil mi sence?
- 3:59Nasıl yani? Öz kaynak karlılığı açısından
- 4:02mı? Aynen öyle.
- 4:03O parayı böyle agresif, kaldıraçlı bir şekilde yeni
- 4:06yatırımlara dönüştürmemek bilançoyu tembelleştirmez mi
- 4:09sonuçta? Bak normal şartlarda mesela bir
- 4:12perakende şirketi falan inceliyor ol sandık bu eleştirin
- 4:15%100 doğruydu. Değil mi parayı yatır işi
- 4:18büyütlersin. Aynen.
- 4:19Ancak uluslararası müteahhitlik ve enerji sektörünün dinamikleri
- 4:24çok farklı çalışıyor. O 5,32 milyar dolarlık nakit
- 4:28bankada öylece faiz bekleyen atıl bir para değil aslında.
- 4:32Ne peki? Şirketin rekabet avantajının ta
- 4:35kendisi küresel arenada özellikle o milyar dolarlık
- 4:39altyapı projeleri ihale edilirken.
- 4:42Işverenin baktığı ilk şey nedir sence?
- 4:44Teknik kapasite herhalde daha önce böyle bir köprü veya bina
- 4:48yapmışlar mı diye bakarlar. Doğru teknik kapasite birinci
- 4:51sırada ama ikincisi ve en az onun kadar önemlisi teminat
- 4:55mektubu yaratabilme gücüdür. Bilançosundaki likidite yani.
- 4:59Kesinlikle yani bir nevi ihaleye giriş bileti bu.
- 5:03Bugün ingiltere'de veya amerika'da devasa bir projeye
- 5:06talip olduğunda rakiplerini sadece o harika mühendislik
- 5:09bilgin'ine eleyemezsin. Param var bu işi yarım bırakmam
- 5:13demen gerekiyor demen gerekiyor. Aynen öyle.
- 5:16Finansman maliyetlerinin küresel olarak bu kadar yüksek
- 5:19seylektiği bir ortamda dışarıdan kredi dilenmeden milyar dolarlık
- 5:24projeyi kendi öz kaynaklarınla yürütebileceğini kanıtlaman
- 5:28lazım. Anladım o nakit dağı, ben bu işi
- 5:31finansal bir krize girmeden tıkır tıkır bitiririm güvencesi
- 5:34sağlıyor. Kesinlikle ve bu bizi doğrudan o
- 5:37ihalelerin sonucuna yani şirketin bekleyen işler diğer
- 5:42adıyla backlog tablosuna getiriyor.
- 5:45Evet, o tablo benim de çok dikkatimi çekti.
- 5:48Inşaat segmenti gelirleri bir önceki yılın aynı çeyreğine göre
- 5:52%5 civarı bir artışla 578.000.000 dolara ulaşmış.
- 5:56Fena değil. Fena değil ama benim asıl
- 5:59takıldığım rakam. O 8,74 milyar dolarlık devasa
- 6:03beklok dağılma bakıyorum çok enteresan.
- 6:06Ne gördün dağılımda. Irak %20 1.7.
- 6:11Amerika Birleşik Devletleri %10 4.4.
- 6:15Birleşik Krallık %10 3.3 türkiye'nin payı sadece %2
- 6:20buçuk. Değil mi?
- 6:21Çok çarpıcı. Yani bir şirketin gelirlerinin
- 6:24%10, dördünü Amerika gibi son derece regüle.
- 6:27Yerel oyuncuların domine ettiği bir pazardan alması nasıl mümkün
- 6:31oluyor? Orada devasa Amerikan şirketleri
- 6:33yok mu zaten? Var tabii ki olmaz mı?
- 6:36Ama bu çok kritik bir detay işte Amerika veya ingiltere pazarına
- 6:41öyle sıfırdan girip, yerel ihalelerde sıradan bir bina
- 6:45için. Reddetmek neredeyse imkansızdır.
- 6:48Nasıl giriyorlar o zaman? Enkanın buradaki stratejisi,
- 6:51standart inşaat projeleri almak değil, onlar çok daha niş,
- 6:56yüksek güvenlikli ve spesifik mühendislik gerektiren bir alana
- 7:00odaklanıyorlar. Ne gibi mesela?
- 7:02Mesela geçmişlerine baktığında Amerikan hükümetinin dünya
- 7:06çapındaki büyük elçilik binalarını inşa ettiklerini
- 7:09görüyorsun. Haydi canım, büyükelçilik
- 7:11binalarını mı yapıyorlar? Aynen öyle.
- 7:14Bu projeler standart bir müteahhitlik işinin çok
- 7:17ötesindedir. Askeri düzeyde güvenlik
- 7:20klaransları gerekir. Özel lojistik ağları kurman
- 7:23gerekir, sıfır hata toleransı vardır.
- 7:26Vay canına, yani Amerikan devletiyle yıllar içinde kurulan
- 7:29o yüksek güvenlikli iş yapma kapasitesi, onlara gelişmiş
- 7:33pazarlarda bütün kapıları açan bir anahtara dönüşüyor.
- 7:36Kesinlikle ve bu risk yönetimi açısından da kusursuz bir denge
- 7:41yaratıyor. Aslında düşündüğünde.
- 7:43Portföyü dengeliyorlar yani. Evet, irak'taki o %20 birlik pay
- 7:49yüksek risk ama yüksek kar marjı sunan gelişmekte olan piyasa
- 7:53dinamiğini temsil ediyor. Amerika, ingiltere veya Almanya
- 7:57gibi pazarlar ise daha düşük marjlı olabilir ama sıfır
- 8:01tahsilat riski barındıran sabit nakit akışları sağlıyor sana.
- 8:05Makroekonomik krizlerde bir pazar çökerken, diğeri şirketi
- 8:08ayakta tutuyor. Çok mantıklı bu nakit akışı
- 8:12dengesinden bahsetmişken, raporun gayrimenkul segmentine
- 8:16de değinmemiz lazım. Kesinlikle orası da çok ilginç.
- 8:19Çeyreklik bazda gelirler %34 gibi çok sert bir artışla 117.2
- 8:23milyon dolara fırlamış sebebine baktım. 2025'in sonlarında
- 8:25ingiltere'de satın alınan o 18.000 metrekarelik park house
- 8:29ofis binası yatıyor işin arkasında.
- 8:35Aynen londra'nın göbeğinde devasa bir yatırım.
- 8:39Yani inşaat projelerinden gelen ol lampi yani dalgalı nakit
- 8:43girişlerini her ay tıkır tıkır yatan kira gelirleriyle
- 8:46stabilize etme stratejisi çok net okunuyor burada.
- 8:49Çok doğru bir okuma. Ama asıl stratejik sıçramayı
- 8:52şirketin ap market dedikleri projelerinde görüyoruz.
- 8:55Yani elektrikasyon ve veri merkezleri kırklareli'nde açılan
- 8:59890 megavat kapasiteli yeni bir dev santral var.
- 9:02Bulgaristan'da güneş enerjisi yatırımları.
- 9:05Falan enerji tarafı zaten her zaman güçlüydü onların.
- 9:09Güçlüydü, evet, ama raporun bence en en çarpıcı kısmı şurası
- 9:14Tuzla da 10 megavat gebzede 27 megavat isviçre ve ingiltere'de
- 9:19toplamda 100 megavatı aşan bir veri merkezi, yani dayta Center
- 9:24servis sağlayıcısı olmayı hedefi koymuşlar.
- 9:26Evet, herkesin gözünden kaçan ama en önemli detay bu.
- 9:31Yani düşünsene geleneksel bir altyapı şirketinin bulut
- 9:34bilişiminin teknoloji sektörünün bu kadar merkezine girmesi sence
- 9:39de operasyon. Sapma değil mi?
- 9:40Ne anlar inşaatçı veri merkezinden.
- 9:42Bak dışarıdan bakıldığında sektörel bir sapma gibi duruyor,
- 9:46haklısın ama aslında bu mevcut yeteneklerin mükemmel bir
- 9:50sentezi. Nasıl yani?
- 9:51Bir veri merkezi yatırımını analiz ettiğimizde üç ana
- 9:55maliyet ve operasyon kalemi görürüz dimi.
- 9:58Birincisi, güvenlik seviyesi çok yüksek.
- 10:01Ağır gayrimenkul inşası, ikincisi devasa bir soğutma
- 10:05mühendisliği, üçüncüsü ve en önemlisi de kesintisiz muazzam
- 10:09miktarda elektrik arzı. Donanım nerede çipler falan?
- 10:13I t donanımı işin en son aşaması asıl dert o binayı dikip
- 10:18soğutabilmek ve elektriği sağlayabilmek.
- 10:20Şirketin türkiye'nin elektrik ihtiyacının neredeyse yüzde
- 10:24onunu üretebilecek devasa santraller işlettiğini
- 10:27düşündüğümüzde. Parçalar yerine oturuyor o
- 10:29zaman? Aynen öyle.
- 10:31Günümüzde küresel teknoloji devlerinin yapay zeka
- 10:35şirketlerinin yeni veri merkezleri açarken
- 10:37karşılaştıkları en büyük darboğaz çip bulmak değil artık.
- 10:41Neymiş peki? O çipleri çalıştıracak elektriği
- 10:44şebekeden çekmek izinleri almak, altyapıyı kurmak yılları alıyor.
- 10:49Enerji şebekeleri bu yükü kaldıramıyor şu an.
- 10:51Yani enka diyor ki kendi elektriğimi kendim üretirim.
- 10:54Aynen kendi elektriğini üretebilen kendi gayrimenkulünü
- 10:58en üst güvenlik standartlarında inşa edebilen bir şirket.
- 11:02Bu teknoloji devlerine gidip şunu diyebiliyor, sadece
- 11:05sunucularınızı getirin. Fişe takın geri kalan her şey
- 11:08bende zeka yazılımları üretmiyor belki ama o yazılımların
- 11:12çalışması için zorunlu olan fiziksel ekosistemi o şasiği
- 11:17kiralıyor. Altına hücum döneminde altın
- 11:20aramak yerine gidip kazma ve kürek satmanın modern ve çok
- 11:24sofistike bir versiyonu diyebiliriz buna.
- 11:26Harika bir özet oldu. Üstelik yatırımcı açısından
- 11:29şöyle güzel bir detay var. Bu dönüşümün finansmanı için
- 11:33dışarıdan devasa krediler yüksek faizli borçlar falan çekilmiyor.
- 11:37Çekmeye gerek yok ki, nakit akışı ortada.
- 11:40Evet, nakit akışı o kadar güçlü ki.
- 11:43Şirket bir yandan veri merkezlerine milyonlarca dolar
- 11:46yatırırken, diğer yandan hissedarlarına eşini az
- 11:49rastlanır bir nakit dağıtımı yapıyor.
- 11:51O temettü rakamları gerçekten dudak uçuklatıcıydı bu çeyrek.
- 11:55Rakamları önüme aldığımda şunu görüyorum, ocak 2026'da 5 milyar
- 11:59liralık bir temettü avansı verilmiş.
- 12:00Sadece üç ay sonra Nisan ayında buna ilave olarak 12,6 milyar
- 12:05lira daha ek nakit temettü dağıtılmış.
- 12:10Toplamda aylar içinde hissedara 17,6 milyar lira.
- 12:14Aynen öyle. Serbest nakit akışını bu kadar
- 12:17efektif kullanıp hem o devasa veri merkezi büyümesini hem de
- 12:21yatırımcı getirisini aynı anda finanse edebilmek.
- 12:24Sence enflasyonist bir makro ortamda bu kadar agresif bir
- 12:28temettü politikası izlemek, şirketin büyüme potansiyelinden
- 12:31çalmak anlamına gelmiyor mu? Şöyle düşün, eğer şirketin
- 12:35önünde finansman bekleyen ama fonlanamayan kârlı projeler
- 12:39olsaydı, evet haklısın. Bu bir kaynak israfı olabilirdi.
- 12:43Neden parayı dağıtıyorsun? Git yatırım yap derdik.
- 12:46Evet para kasada kalsın derdik. Ancak demin konuştuğumuz o 5,32
- 12:51milyar dolarlık net nakit pozisyonunu hatırla şirket zaten
- 12:55tüm operasyonel risklerini hecetmiş planlanan capeks yani
- 12:59sermaye harcamaları kalemlerini tamamen fonlamış durumda.
- 13:03Yatırıma ayr. Para zaten ayrılmış yani.
- 13:06Kesinlikle artık o noktadan sonra kasada daha fazla nakit
- 13:10tutmak senin o programın başında belirttiğin gibi öz kaynak
- 13:14kârlılığını o roe oranını aşağı çeker.
- 13:17Tembelleştirir bilançoyu. Aynen fazla nakdi hissedara
- 13:21dağıtmak, sermaye tahsisinin doğru çalıştığının en büyük
- 13:25kanıtıdır. Yönetim bir nevi şunu söylüyor,
- 13:28yatırımcısına benim yapabileceğim tüm verimli
- 13:30yatırımları yaptım, güvendeyiz. Geri kalan kârı da sizinle.
- 13:35Yaşıyorum. Bu tabloya baktığımızda oldukça
- 13:37kusursuz işleyen bir makine görüyoruz.
- 13:39Ancak yatırım analisti şapkımızı takıyorsak madalyonun diğer
- 13:43yüzünü yani ayı görüşünü ve o karanlık riskleri de masaya
- 13:47yatırmak zorundayız. Tabii ki hiçbir şirket risksiz
- 13:50değildir. Benim radarımda ilk sırada
- 13:52jeopolitik riskler var. Haklısın.
- 13:55Bu coğrafyalarda iş yapmak her zaman riskli.
- 13:58Bekleyen işlerin en büyük tekil payı %20 birle irak'ta mesela
- 14:03ayrıca raporda gelir tablosuna katkısı bağlamında moskova'daki
- 14:07ciddi gayrimenkul varlıklarının operasyonlarına hâlâ devam
- 14:11ettiğini görüyoruz. Küresel kırılganlıkların,
- 14:14savaşların bu kadar yüksek olduğu bir dönemde bilançonun bu
- 14:18bölgelerdeki ani bir politik şoka reaksiyonu ne olur sence?
- 14:23Şimdi jeopolitik risk bu şirketin DNA sında her zaman var
- 14:27olan ve piyasa tarafından aslında çoktan fiyatlanan bir
- 14:30unsurdur. Yani piyasa bunu biliyor zaten
- 14:32diyorsun? Biliyor tabi irak'taki
- 14:34operasyonlar genellikle devlet garantili enerji veya altyapı
- 14:38projeleri. Bu yüzden tahsilat riski
- 14:40nispeten yönetilebilir. Ama ani bir bölgesel çatışma
- 14:44patlak verirse şantiyelerin durması an meselesidir.
- 14:48Peki ya Moskova o çok daha sıcak bir konu yaptırımlar falan
- 14:52düşünülünce. Moskova meselesi çok daha
- 14:55karmaşık yaptırımların gölgesinde operasyonları
- 14:58sürdürmek, para transferleri yapmak, operasyonel maliyetleri
- 15:02yönetmek. Sürekli bir mevzuat baskısı
- 15:04yaratıyor üzerlerinde. Anladım, kılıç sırtında
- 15:07yürüyorlar biraz. Evet ama şirketin demin
- 15:10konuştuğumuz o geniş coğrafi dağılımı tam da bu yüzden var.
- 15:13Yani moskova'da veya irak'ta bir daralma yaşanırsa bunu
- 15:17avrupa'daki yeni veri merkezi yatırımları veya amerika'daki
- 15:20devlet ihaleleriyle dengelemeye çalışıyorlar.
- 15:23Sepeti tek bir yumurtayla doldurmuyorlar yani.
- 15:25Peki operasyonel darboğazlar konusunda ne düşünüyorsun?
- 15:29Ne gibi operasyonel darboğazlar mesela?
- 15:32Veri merkezi inşa etmek ve onu bizzat işletmek devasa bir
- 15:36stadyum veya köprü yapıp teslim etmekten çok farklı bir dinamik
- 15:40değil mi? Işin içine hizmet seviyesi
- 15:43anlaşmaları giriyor. Saniyelik kesintilerde ödenecek
- 15:46milyon dolarlık devasa tazminatlar giriyor falan.
- 15:49Hani o tear 4 standartları falan diyorsun?
- 15:52Aynen öyle. Şirketin daha önce pek girmediği
- 15:55bu işletmek alanında ciddi bir yönetimsel zafiyet yaşama
- 15:59ihtimali yok mu sence? Aslına bakarsan, en büyük
- 16:02potansiyel risk tam olarak burada yatıyor.
- 16:04Çok doğru bir noktaya parmak bastın.
- 16:06Değil mi? Bina yapmaya benzemez ki.
- 16:09O benzemez tabi bir inşaatı bitirip anahtar teslim edip
- 16:13çıkmakla 7 24 çalışmak zorunda olan sıfır hata toleranslı bir
- 16:18veri merkezini yıllarca kusursuz işletmek tamamen farklı kaslar
- 16:22gerektirir. Nasıl?
- 16:24Çözecekler peki bunu? Şirketin bu know how ı ya
- 16:27sektörden çok ciddi yönetici transferleriyle ya da küresel
- 16:31oyuncularla stratejik partnerlikler kurarak çözmesi
- 16:34gerekecek. Eğer o veri merkezleri planlanan
- 16:37tarihlerde faaliyete geçemezse veya operasyonel kesintiler
- 16:42yaşanırsa hissenin o ap market dönüşüm hikayesine piyasa çok
- 16:46ciddi bir darbe vurur. Çok haklısın.
- 16:49Şimdi şirketin gelir büyümesini, karlılık oranlarını, risklerini
- 16:53ve o stratejik hamlelerini değerlendirdik.
- 16:56Dinleyicimizin elindeki en güncel donelerle vereceği o
- 16:59satın al tut veya izle kararlarında odaklanması gereken
- 17:03temel göstergeleri netleştirmemiz lazım.
- 17:05Tabi. Toparlayalım.
- 17:07Bu analizi bitirirken sence önümüzdeki çeyreklerde takip
- 17:10edilmesi gereken en kritik üç metrik nedir?
- 17:13Neye baksın yatırımcı. Üç maddeyle özetleyeyim,
- 17:16birincisi bahsettiğimiz o Avrupa veri merkezi projelerinin
- 17:20gerçekleşme hızı. Kepek hedefleri tutuyor mu yani?
- 17:24Aynen yatırım bütçesinde sapma var mı?
- 17:27Ve bu merkezler zamanında müşteri bulabiliyor mu?
- 17:31Buna bakılmalı. Ikincisi birleşik krallıktaki o
- 17:35park house binası gibi yeni sürekli nakit üreten yurtdışı
- 17:39gayrimenkul alımları devam edecek mi?
- 17:42O kasadaki devasan nakit dağını başka nasıl değerlendirilecek?
- 17:47Bunu izlemeleri lazım. Üçüncüsü ve bence en temeliyse
- 17:51ırak ve Moskova gibi risk priminin çok yüksek olduğu
- 17:55bölgelerden gelen nakit akışlarının stabilitesi, o
- 17:58tarafta bir tekleme var mı yok mu?
- 18:00Raporlarda ilk bakılacak yerlerden biri olmalı.
- 18:03Aktör de aslında şirketin piyasada hangi çarpanlarla
- 18:06fiyatlanacağını belirleyecek şeyler.
- 18:08Kesinlikle öyle. Bu fiyatlanma konusu beni
- 18:11gerçekten heyecanlandıran bambaşka bir düşünceye
- 18:14götürüyor. Bu derinlemesini incelemeyi
- 18:16bitirmeden önce bizi dinleyen yatırımcıyı üzerinde düşüneceği
- 18:20yepyeni bir perspektifle baş başa bırakmak.
- 18:22Istiyorum merak ettim nedir o rambo?
- 18:24Şirkete baktığımızda fiyatlamasının hâlâ geleneksel
- 18:28bir gelişmekte olan piyasa inşaat firması çarpanlarıyla
- 18:31yapıldığını görüyoruz. Müteahhitler, döngüseldir ve
- 18:34borsalarda genelde düşük efka oranlarıyla işlem görürler değil
- 18:38mi? Evet, riskleri yüksek görüldüğü
- 18:40için piyasa onlara düşük çarpanları verir her zaman.
- 18:43Peki ya enka'nın bilançosu önümüzdeki 34 yıl içinde büyük
- 18:48bir mutasyona uğrar sana olacak. Nasıl bir mutasyon?
- 18:51Düşünsene, eğer gelirlerinin çok ciddi bir bölümü avrupa'daki o
- 18:55yüksek marjlı veri merkezlerinden yeşil enerji
- 18:58santrallerinden. Ve Londra gibi batı
- 19:01metropollerindeki premium kira gelirlerinden gelmeye başlarsa,
- 19:05piyasa bu şirketi hâlâ bir inşaat şirketi olarak mı
- 19:08fiyatlayacak? Çok iyi bir soru bu.
- 19:10Yoksa küresel endeksler onları artık bir teknoloji, altyapı ve
- 19:14varlık yönetim şirketi olarak yeniden mi sınıflandırmak
- 19:17zorunda kalacak? Arını hiç arttırmasa bile sırf
- 19:20çarpanlar değiştiği için piyasa değeri katlanabilir.
- 19:23Inanılmaz bir şey bu sadece inşa ettikleri binaların içine değil
- 19:27resmen kendi bilançolarının içine bir teknoloji.
- 19:30Eti kar marjı yerleştiriyor adamlar.
- 19:32Gerçekten bu değerleme arbitrajı bilançoyu dikkatli okuyanlar
- 19:37için asıl gizli potansiyel olabilir.
- 19:40Bütün bu stratejilerin zaman testinden nasıl geçeceğini
- 19:43önümüzdeki çeyrek raporlarında hep birlikte göreceğiz zaten.
- 19:46Ben de çok yakından takip ediyor olacağım bu.
- 19:48Detaylı veri analizinde bana eşlik ettiğin ve o sıkıcı
- 19:51rakamların arkasındaki devasa operasyonel çarkları görünür
- 19:55kıldığın için çok teşekkür ederim.
- 19:57Ben teşekkür ederim. Çok keyifli sohbette.
- 19:59Sen de bizi dinlediğin için sağ ol.
- 20:01Bir sonraki kaynak analizinde o yeni finansal hikayelerin
- 20:04detaylarına dalmak üzere hoşça kal.