Latest / Market Risk TR / 🔴🇹🇷 #KARTN | Kartonsan Karton Sanayi 2025/9 Bilanço Analizi | Satış Yaptıkça Büyüyen Zarar 🧿
Transcript
- 0:00Bir şirketin finansal raporları onun sağlık karnesi gibidir.
- 0:04Peki bu karnede notlar düşünce ne olur ya da bazı dersler böyle
- 0:09beklenmedik şekilde iyileşme gösterince bugün kağıt ve karton
- 0:13sektörünün önemli oyuncularından kartonsanın karnesine yani
- 0:18finansal tablolarına birlikte göz atacağız.
- 0:21Hoş geldiniz önümüzde kartonsanın 30 Eylül 2025
- 0:24tarihli finansal tabloları ve tabii ki dipnotları duruyor.
- 0:27Rakamlara ilk bakışta şey biraz kafa karıştırıcı bir tablo var,
- 0:32şirket zarar ediyor. Kasasındaki para hızla eriyor
- 0:35ama bir şekilde ayakta kalıyor. Işte bu incelemede bu imkansız
- 0:41gibi görünen denklemi nasıl kurduklarını, paranın nereden
- 0:45gelip, nereye gittiğini ve tabii bu durumun sürdürülebilir olup
- 0:48olmadığını birlikte araştıracağız.
- 0:51Analizimize başlamadan önce ufak bir hatırlatma yapayım.
- 0:54Bu tür derinlemesine analizleri hazırlamamıza destek olmak
- 0:58isterseniz kanalımıza üye olmayı düşünebilirsiniz.
- 1:01Ayrıca videoyu beğenmeniz paylaşmanız ve yorumlarda
- 1:03tartışmayı ateşlemeniz de bize en büyük motivasyonu sağlıyor.
- 1:07Harika o zaman önce temelden başlayalım.
- 1:10Yani bu analizi yaparken hepimizin aynı sayfada olması
- 1:13için soruyorum. Kartonsan kimdir ne yapar?
- 1:17Kartonsan türkiye'nin en köklü sanayi kuruluşlarından biri.
- 1:21Aslında ana işi kuşa karton üretimi ve satışı.
- 1:24Kuşa karton derken. Hani şu dergilerde kitap
- 1:28kapaklarında o lüks ambalaj kutularında kullanılan parlak ve
- 1:31kaliteli kartonlar var ya işte onları üretiyorlar.
- 1:34Anladım. Peki nerede bu şirket?
- 1:38Şirketin yönetim merkezi istanbul'da gayrettepe'de ama
- 1:42üretimin kalbi yani o dev fabrikaları kocaeli'de kullar
- 1:45köyünde atıyor. Ne kadar büyük bir operasyondan
- 1:48bahsediyoruz. Peki, çalışan sayısı, ortaklık
- 1:51yapısı gibi detaylar var mı elimizde?
- 1:54Var tabii rapor tarihine baktığımızda taşeronlar hariç
- 1:58196 çalışanlar olduğunu görüyoruz. 196.
- 2:02Evet ama bu sayı bir önceki yıl 208, 2.024 sonunda ise 210
- 2:06dokuzmuş yani personel sayısında son bir yılda bir azalma trendi.
- 2:13Var dikkat çekici. Ayrıca selka iç ve dış ticaret
- 2:17adında neredeyse tamamına %99 nokta 40 yedisine sahip
- 2:21oldukları bir bağlı ortaklıkları da bulunuyor.
- 2:24Bu yüzden de incelediğimiz tüm rakamlar bu 2 şirketin
- 2:28birleştirilmiş yani konsolide sonuçları.
- 2:31Peki şirketin sahibi kim? Yani kontrol kimin elinde?
- 2:34Bu önemli bir soru, hisselerin yaklaşık %20 ikisi halka açık
- 2:38yani borsa istanbul'da alınıp satılabiliyor ama aslan payı
- 2:42yani kontrol 3 ana şirkette toplanmış durumda.
- 2:45Pak Holding, asil Holding ve pak gıda.
- 2:49Yani bir aile şirketi mi diyebiliriz?
- 2:51Kesinlikle raporlarda nihai kontrolün.
- 2:55Topluluğu aracılığıyla pak ailesinde olduğu açıkça
- 2:58belirtiliyor. Bir de ilginç bir detay var.
- 3:01Üst yönetime yapılan ödemeler. Evet. 2.020 beşin ilk 9 ayında
- 3:05üst düzey yöneticilere ödenen ücret ve prim gibi faydaların
- 3:08toplamı 12,2 milyon tl. Geçen yılın aynı döneminde bu
- 3:14rakam 26,9 milyon tl'ymiş. Vay canına yarıdan da fazla bir
- 3:19düşüş. Var burada ciddi bir düşüş söz
- 3:22konusu. Anladım şirketin genel hatları
- 3:25tamam gibi şimdi o en başta bahsettiğim kafa karıştırıcı,
- 3:29finansal sağlık kontrolüne geçelim diyorum.
- 3:32Rakamlara şöyle bir üstten bakınca bu sağlık karnesinin en
- 3:36güçlü ve en zayıf notları nerelerde?
- 3:38Elbette bir nevi finansal check up yapalım güçlü görünen
- 3:42yanlarla başlarsak, öncelikle şirketin büyüklüğü toplam
- 3:46varlıkları 4.4 milyar TL. 4.4. Evet, bu sektöründe onu önemli
- 3:53bir oyuncu yapıyor, ikinci olarak da bilançoda gizli kalmış
- 3:57bir kozu var. Devlet teşvikleri.
- 3:59Bir saniye yani bu ertelenmiş vergi varlığı dediğimiz şey
- 4:03şirketin kumbarasında birikmiş bir vergi indirimi kuponu gibi
- 4:07bir şey mi? Yani gelecekte kâr ederlerse bu
- 4:11kuponu kullanıp. Daha az vergi mi ödeyecekler?
- 4:14Tam olarak bu mükemmel bir benzetme, geçmişte yaptıkları
- 4:18yatırımlar sayesinde kazandıkları yaklaşık
- 4:20656.000.000 tl'lilik bir vergi avantajı bu.
- 4:24Hiç de fena değil. Tabi, eğer şirket tekrar kara
- 4:27geçmeyi başarırsa, bu kuponlar sayesinde kârının önemli bir
- 4:31kısmını vergi olarak ödemekten kurtulacak.
- 4:34Bu geleceğe dönük önemli bir potansiyel peki.
- 4:37Madalyonun diğer yüzü zayıf notlar hatta alarm veren kırık
- 4:41notlar neler işte? Nasıl daha kritik ve hikayenin
- 4:45ana eksenini oluşturuyor? 3 temel sorun var, birincisi
- 4:49şirket bu 9 aylık dönemde 780.000.000 tl ne zarar
- 4:52açıklamış? Evet, bu zaten başlı başına kötü
- 4:56bir haber. Ama asıl felaket bu değil.
- 4:58Daha da önemlisi şirket brüt kar bile edememiş.
- 5:01O ne demek yani sattığım maldan bile para kazanamıyor mu?
- 5:05Aynen öyle işin en can alıcı noktası şu, kartonsan sattığı
- 5:09her 100 liralık karton için o kartonu üretmek adına yaklaşık
- 5:14127 TL harcıyor. Inanılmaz.
- 5:16Daha tek bir çalışanın maaşını veya ofis kirasını ödemeden her
- 5:20satışta para kaydediyor. Bir işletme için bundan daha
- 5:24temel bir sorun olamaz sanırım bu.
- 5:25Gerçekten çok çarpıcı. Diğer 2 sorun neydi?
- 5:28Ikincisi kasadaki para eriyor, nakit ve benzeri varlıklar
- 5:33yılbaşındaki 253.000.000 tl'den 9 ayın sonunda sadece 41.000.000
- 5:36tl'ye düşmüş. Çok sert bir düşmüş.
- 5:40Çok sert. Üçüncüsü ve belki de en önemlisi
- 5:43bu nakit erimesinin sebebini gösteren negatif faaliyet nakit
- 5:47akışı şirket ana faaliyetlerinden yani karton
- 5:51satarak kasasına para koymak bir yana kasasından 637.000.000
- 5:54tl'ye nakit yakmış. Bu operasyonların kendi kendini
- 5:56döndüremediğinin en net göstergesi.
- 6:01Bu genel tablo gerçekten de endişe verici.
- 6:04Özellikle o brüt kar bile edememiş tespiti çok temel bir
- 6:08sorun. Bu sonuca nasıl vardığımızı
- 6:11görmek için gelin gelir tablosunu satır aralarına
- 6:14bakalım. Satışlar ne durumda başlamış bu
- 6:17dönem? Gelir tablosu bize
- 6:18operasyonların acı hikayesini anlatıyor aslında 2.020 beşin
- 6:22ilk 9 ayında 2,9 milyar TL hasılat yani satış geliri elde
- 6:26edilmiş. Tamam.
- 6:30Ancak geçen yılın aynı döneminde bu rakam 3,8 milyar TL idi.
- 6:34Ciddi bir düşüş var. Yani satışlarda nominal olarak
- 6:38bile %20 dörtlük bir düşüş var. Enflasyonu da hesaba katarsak
- 6:42reel düşüş çok daha fazla tabi. Satışlardaki %20 dörtlük düşüş
- 6:46zaten kendi başına kötü bir haber.
- 6:49Ama anladığım kadarıyla bu buz dağının sadece görünen kısmı
- 6:52asıl alarm zilleri başka bir yerde mi çalıyor?
- 6:56Kesinlikle az önce bahsettiğimiz gibi asıl alarm zili satışların
- 7:01maliyeti kaleminde çalıyor. Şirket, 2,9 milyar TL lik satışa
- 7:05karşılık sattığım alın maliyeti için tam 3,68 milyar TL
- 7:11harcamış. Yani aradaki fark.
- 7:13Aradaki fark şirketin tam 770.000.000 tl brüt zarar
- 7:17etmesine neden oluyor. Geçen senede brüt zarar varmış
- 7:20ama bu sene neredeyse ikiye katlanmış.
- 7:24Inanılmaz yani maliyetler sektördeki genel bir artıştan mı
- 7:28kaynaklanıyor, yoksa bu şirkete özel bir verimsizlik mi söz
- 7:32konusu? Raporda buna dair bir ipucu var
- 7:35mı? Raporlar doğrudan nedenini
- 7:37söylemiyor ama bu kadar büyük bir makas genellikle hem artan
- 7:41hammadde ve enerji maliyetleri gibi sektörel baskılardan hem de
- 7:45belki de düşen satışlar yüzünden fabrikanın tank kapasite
- 7:48çalışamaması gibi. Şirketi özel verimsizlik
- 7:51sorunlarının birleşiminden kaynaklanır.
- 7:53Anladım. Bu brüt zararının üzerine bir de
- 7:55pazarlama ve genel yönetim giderleri eklenince şirketin
- 7:59esas faaliyet zararı 1,16 milyar TL ye fırlıyor.
- 8:03Peki nasıl oluyor da faaliyet zararı 1,16 milyar TL net zarar
- 8:07780.000.000 tl'ye düşüyor? Aradaki yaklaşık 400.000.000
- 8:10liralık iyileşme nereden geliyor?
- 8:17Işte bu finansal okuryazarlığın en önemli noktalarından biri.
- 8:21Bu sözde iyileşmenin sebebi büyük ölçüde şeyden enflasyon
- 8:26muhasebesinden kaynaklanan net parasal pozisyon kazançları
- 8:30kalemi. Bu tamamen muhasebesel bir etki
- 8:34operasyonel bir başarı değil. Dur bakalım yine teknik bir
- 8:38terim geldi. Bu parasal pozisyon kazancı
- 8:41denen şeyi benim gibi finans uzmanı olmayan birinin
- 8:45anlayacağı şekilde nasıl açıklarsın?
- 8:47Tabii ki şöyle düşünün, yüksek enflasyon ortamındayız değil mi?
- 8:52Hem de nasıl? Böyle bir ortamda borcunuz
- 8:55olması kağıt üzerinde size para kazandırıyor gibi görünebilir.
- 8:59Nasıl yani, borç nasıl para kazandırır?
- 9:02Çünkü borcunuzun reel değeri yani alım gücü sürekli eriyor
- 9:07işte bu parasal pozisyon kazancı denen şey tam olarak bu şirketin
- 9:12operasyonları daha iyiye gittiği için değil, tamamen enflasyonun
- 9:16yarattığı bir muhasebe ilüzyonu sayesinde zarar rakamı
- 9:19olduğundan daha düşük görünüyor. Aslında operasyonel durum daha
- 9:22da kötüleşmiş. Anladım yani bu bir nevi
- 9:25muhasebenin aynadaki yansıması. Gerçeğin kendisi değil.
- 9:29Peki bu kadar büyük bir operasyonel zararı olan ve
- 9:33sürekli para yakan bir şirket çarklarını nasıl döndürüyor?
- 9:36Bu değirmenin suyu nereden geliyor?
- 9:38Işte bu soru bizi doğrudan nakit akış tablosuna götürüyor.
- 9:42Bu tablo paranın nereden gelip nereye gittiğini en net gösteren
- 9:45rapordur. Ve kartonsanın tablosu çok açık
- 9:48bir hikaye anlatıyor. 3 ana bölüm var, işletme, yatırım ve
- 9:52finansman işletme faaliyetlerine baktığımızda az önce
- 9:56söylediğimiz gibi şirketin ana faaliyetlerinden dolayı
- 9:59kasasından tam 637.000.000 TL nakit çıkışı olmuş.
- 10:03Yani operasyonlar nakit yaratmıyor, aksine bir kara
- 10:07delik gibi nakit yutuyor. Tam olarak bu.
- 10:10Yatırım faaliyetlerindense duran varlık satışları sayesinde
- 10:1410.000.000 TL gibi devede kulak kalan bir nakit girişi var.
- 10:17Geriye tek bir seçenek kalıyor o zaman.
- 10:20Evet, ve işte hikayenin kilit noktası.
- 10:23Üçüncü bölümde finansman faaliyetleri.
- 10:26Şirket borçlanma yoluyla kasasına tam 466.000.000 tl'nlik
- 10:29bir nakit girişi sağlamış. Anladım yani operasyonlardan
- 10:35yaktıkları parayı yeni borç alarak yerine koyuyorlar.
- 10:38Bu borçlanma hamlesinin şirketin genel mali fotoğrafını yani
- 10:42bilançosunu nasıl değiştirdiğini merak ediyorum.
- 10:45Borç yükü ne kadar artmış? Bilançoda yani finansal durum
- 10:49tablosunda bu yeni borçların izini sürebiliriz.
- 10:52Varlık tarafında toplam varlıkların yılbaşındaki 4,9
- 10:56milyar TL den 4,4 milyar tl'ye girmediğini görüyoruz.
- 10:58Özellikle stokların 1,19 milyar TL den 878.000.000 tl'ye düşmesi
- 11:03dikkat çekici. Ama asıl hikaye borçlar
- 11:10tarafında. Dinliyorum o yeni borçlar
- 11:13bilançoda nasıl görünüyor? Yükümlülükler yani borçlar
- 11:16tarafı nakit akış tablosunda gördüğümüz hikayeyi birebir
- 11:20doğruluyor. Kısa vadeli borçlar bir miktar
- 11:23azalmış ancak asıl dramatik değişim uzun vadeli borçlarda
- 11:27yaşanmış. Ne kadar bir değişim?
- 11:29Yılbaşında sadece 89.000.000 tl'ye olan uzun vadeli borçlar 9
- 11:33ayın sonunda. 527.000.000 TL ye fırlamış.
- 11:37Vay canına beşe katlanmasından da fazla bir artış bu.
- 11:41Bu devasa artışın kaynağı ne? Banka kredilerimi.
- 11:46Işte işin en ilginç kısmı da bu. Bu artışın temel sebebi bankalar
- 11:50değil, kaynak ilişkili taraflar yani yani ana ortakları olan pak
- 11:55Holding ve asil holding'e yapılan ve toplamda 627.000.000
- 11:58TL defter değerine ulaşan yeni tahvil ihraçları.
- 12:00Kısacası şirket operasyonel nakit açığını kapatmak için anı
- 12:05orçaklarından uzun vadeli borç almış.
- 12:09Bu çok manidar bir dürüm. Bunun doğal bir sonucu olarak
- 12:13şirketin kendi öz varlığı. Yani öz kaynakları da
- 12:17etkilenmiştir sanırım. Elbette şirketin net varlığı
- 12:20olarak da tanımlayabileceğimiz öz kaynaklar yılbaşındaki 3,48
- 12:25milyar TL den 2,71 milyar TL ye düşmüş.
- 12:29Ciddi bir erime var. Evet, bu yaklaşık 770.000.000
- 12:32tl'lilik erime büyük ölçüde şirketin dönem içinde ettiği ve
- 12:35az önce konuştuğumuz 780.000.000 t l'lik zarardan kaynaklanıyor.
- 12:40Öz kaynaklar eriyor, borçlar artıyor.
- 12:43Tüm bu büyük rakamların ve tabloların arasında raporların
- 12:47en sıkıcı ama bazen en kritik kısımları olan dipnotlar vardır.
- 12:51Orada gözümüze çarpan bu büyük resme ekleyebileceğimiz ilginç
- 12:56bir detay var mı? Olmaz mı?
- 12:57Birkaç tane çok önemli nokta var ilki dipnot 10 dörtte yer alan
- 13:02rekabet kurulu soruşturması. Biliyorsun rekabet kurulu
- 13:05soruşturmaları şirketler için her zaman büyük bir belirsizlik
- 13:08ve risk unsurudur. Kurul kartonsan hakkında yeniden
- 13:12bir soruşturma açmış. Sonuç ne olmuş?
- 13:14Ancak neyse ki 2.025 nisanında. Kurul, şirket hakkında idari
- 13:20para cezası uygulanmasına gerek olmadığına karar vermiş.
- 13:24Bu şirket üzerindeki önemli bir belirsizliğin olumlu bir şekilde
- 13:28ortadan kalktığı anlamına geliyor.
- 13:30Bu kesinlikle iyi bir haber başka ne var?
- 13:33Ikincisi, daha önce bahsettiğimiz ve senin vergi
- 13:37indirimi kuponu olarak adlandırdığın dipnot 10.
- 13:40Üçteki yatırım teşvikleri şirketin elinde gelecekte
- 13:43kullanabileceği ciddi bir vergi avantajı potansiyeli var.
- 13:47Bu, eğer şirket operasyonlarını düzeltip tekrar kâra geçmeyi
- 13:51başarırsa, gelecekteki karlılığını ciddi anlamda
- 13:55destekleyebilecek bir unsur. Ve son olarak sanırım tüm bu
- 13:58rakamları doğru okumamızı sağlayan o teknik konu var.
- 14:02Evet dipnot ikide belirtilen enflasyon muhasebesi tekrar
- 14:06altını çizmekte fayda var. Baktığımız tüm bu rakamlar TMS
- 14:1029 standardına göre yüksek enflasyonun bozucu etkisinden
- 14:14arındırılmak için düzeltilmiş rakamlar.
- 14:17Bu yüzden gelir tablosundaki o net parasal pozisyon kazancı
- 14:20gibi kalemleri görüyoruz ve bu yüzden rakamları yorumlarken
- 14:24nominal değerlerinden çok ardındaki operasyonel
- 14:27performansa odaklanmamız gerekiyor.
- 14:30Tüm bunları bir araya koyunca gerçekten de alarm veren bir
- 14:34tablo çıkıyor ortaya. Yani şirket hem ana işinde para
- 14:38kaybediyor. Hem kasası boş oluyor hem de
- 14:40bunu durdurmak için kendini ana ortaklarına daha da
- 14:44borçlandırıyor. Yatırımcı için endişelenmemek
- 14:47elde değil. Kesinlikle özetle kartonsan
- 14:50operasyonel olarak çok zorlu bir dönemden geçiyor.
- 14:53Satışlar düşmüş maliyetler satışları geçmiş.
- 14:56Bu da hem devasa bir zarara hem de ciddi bir nakit yakımına yol
- 15:01açmış. Bu operasyonel boşluk ana
- 15:03ortaklardan sağlanan uzun vadeli borçla doldurulmaya çalışılıyor
- 15:07ve bu süreçte öz kaynaklar eriyor.
- 15:10Peki hiç mi olumlu bir şey yok? Var elbette rakip kuruluş
- 15:13oluşturması gibi önemli bir belirsizliğin lehte sonuçlanması
- 15:17bir rahatlama sağlamış, ayrıca mevcut yatırım teşviklerinin
- 15:21geleceğe yönelik bir potansiyel sunması da masadaki bir koz
- 15:25ancak kısa vadede tüm gözler yönetimin üzerinde olacak.
- 15:28Ne beklemeli yatırımcı. Yatırımcılar, şirketin
- 15:31operasyonel verimliliği ve karlılığını nasıl yeniden
- 15:34sağlayacağına dair somut bir yol haritası görmek isteyecektir.
- 15:38Maliyet kontrolü ve satışları artırma stratejileri önümüzdeki
- 15:41dönemin ana gündem olmak zorunda.
- 15:43Ve son olarak sana yani bizi dinleyen değerli yatırımcıya
- 15:47kışkırtıcı bir düşünce bırakalım.
- 15:50Dedi ana faaliyetlerinden kaynaklanan bu devasa nakit
- 15:54açığını bankalardan veya piyasadan değil de yine ana
- 15:59ortaklarının dahil olduğu, ilişkili taraflardan uzun vadeli
- 16:03borçlanarak finanse etmesi size ne düşündürüyor?
- 16:07Bu durumu ana ortakların şirketi olan inancını gösteren bir güven
- 16:11oyu olarak mı yoksa piyasadan veya bankalardan finansman
- 16:15bulmakta zorlandıklarının ve başka bir çözüm bulamadıklarının
- 16:19bir işareti olarak mı yorumlarsınız?
- 16:22Bu soruyu düşünmeniz için size bırakıyoruz.
- 16:24Bu derinlemesine analizi faydalı bulduysanız emeğimizin karşılığı
- 16:29olarak lütfen videoyu beğenmeyi kanala, abone olmayı ve en
- 16:33önemlisi görüşlerinizi, kendi yorumlarınızı yorumlar bölümünde
- 16:37hararetli bir şekilde paylaşmayı unutmayın.
- 16:40Oradaki tartışma hepimizi daha bilgili kılıyor.
- 16:43Ayrıca bu tarz analizlerin kesintisiz devam edebilmesi
- 16:46için. Kanalımıza üye olarak bize
- 16:49doğrudan destek olabilirsiniz. Bir sonraki incelemede görüşmek
- 16:53üzere.