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#33 組織開発の『学術定義』をもとに考える健康経営の在り方

皆さんの職場での取り組みは、 組織開発の『学術的定義(一例:健全性・効果性・自己革新力)』 に基づいた取り組みが成されていますか? 健康経営も同じです。 どんなに健全性や効果性を注視しても、 自己革新力がおざなりでは健康経営の推進力は減退すると思います。 改めて何をしていくのがベターなのか、 今一度立ち返って考えてみませんか? [参考情報] CULTIBASE 人と組織の探究メディア https://www.cultibase.jp/ ※視聴動画内容※ ラーニングパス→組織開発論 『3.組織開発は何を持って成功したといえるのか?』 (会員限定コンテンツ/会員登録は無料) ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー このチャンネルでは、 最新の医学情報をもとに心身の健康管理に努めながら ①日々社会で奮闘するビジネスパーソンの 自分らしいキャリア設計・働き方・人生設計 ②日々時代の潮流と戦いながら存続を目指す企業の 持続可能な経営(健康経営/両立支援)の在り方 についてさまざまなテーマを 経営者・管理職・一般社員それぞれの視点に立って 包括的に探究していきます。 ▼『ヘルリテ向上委員会』とは? ▼ 毎月自分の健康管理やパフォーマンス向上に向けた セルフマネジメント目標を立てて進捗をシェア! 最新の医学情報や健康経営の耳寄り情報なども発信中!…

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