Latest / Market Risk TR / 🔴🇹🇷 #GESAN | Girişim Elektrik Sanayi 2025/9 Bilanço Analizi | Finansal Raporun Satır Araları 🧿
Transcript
- 0:00Finansal raporlar yani yüzlerce sayfa değil mi?
- 0:04Kesinlikle. Anlaşılmaz tablolar dipnotların
- 0:07içinde kaybolan o küçücük detaylar bir yatırımcı için
- 0:11adeta bir labirent gibi. Hatta daha fazlası.
- 0:15Peki bu rakam yığınlarının arkasında şirketin gerçek
- 0:18sağlığı geleceği hakkında ne gibi sırlar gizli işte bu
- 0:23derinlemesine incelemede tam olarak bunu yapacağız.
- 0:26Bize ulaştırdığınız girişim, elektrik sanayinin yani borsada
- 0:30ki adıyla gesa'nın evet. 30 Eylül 2025 tarihli konsolide
- 0:34finansal tablolarını ve faaliyet raporunu sizin için didik didik
- 0:38edeceğiz. Bu karmaşık belgeleri alıp en
- 0:41önemli en can alıcı noktaları bir bir ortaya çıkaracağız.
- 0:45Amacımız tam olarak bu, yani o rakam denizinde boğulmanızı
- 0:50engellemek. Bu yolculukta sizin rehberiniz
- 0:53olacağız diyebiliriz. Harika.
- 0:55Şirketin en temelden yani ne iş yaptığından başlayacağız.
- 0:59Sonra bilançosu ne kadar sağlam 10'a çıkart bakacağız.
- 1:03Kârlılığını mercek altına alacağız ve en önemlisi.
- 1:08Bir yatırımcı olarak sizin için hangi sinyaller kırmızı
- 1:11hangileri yeşil ışık yakıyor, bunu anlamaya çalışacağız.
- 1:15Harika o zaman en temelden başlayalım.
- 1:17Radarlarımıza takılan bu şirket girişim elektrik kimdir?
- 1:22Tam olarak ne iş yapar? Girişim elektrik aslında 1.990
- 1:26dokuzda ankara'da kurulmuş oldukça köklü bir mühendislik ve
- 1:30sanayi şirketi. Faaliyet raporlarında
- 1:32kendilerini çok net bir şekilde mühendislik, tedarik, inşaat,
- 1:38yani kısaca MTI yüklenicisi olarak tanımlıyorlar.
- 1:43TI yüklenicisi. Evet, basitçe söylemek
- 1:45gerekirse, büyük ölçekli elektrik ve enerji projelerini
- 1:49a'dan z'ye anahtar teslim kuruyorlar.
- 1:52Ve sadece türkiye'de de değil, avrupa'dan afrika'ya kadar geniş
- 1:57bir coğrafyada iş yapıyorlar. Müteahhitlik firması diyebiliriz
- 2:01o zaman ama raporu şöyle bir karıştırdığımda gözüme onlarca
- 2:05bağlı ortaklık iştirak falan çarptı.
- 2:08Bu yapı basit bir taahhüt şirketinden çok daha fazlası
- 2:10olduğunu düşündürüyor. Kesinlikle doğru bir tespit
- 2:14zaten şirketin en güçlü ve en ilginç yanı da bu girişim
- 2:18elektrik tek bir şirket değil adeta kendi kendine yeten bir
- 2:22ekosistem. Ekosistem bu güzel bir tanım.
- 2:24Bu yapıyı biraz açalım isterseniz bu ekosistemin en
- 2:28parlak yıldızı muhtemelen sizin de borsadan aşina olduğunuz euro
- 2:32power enerji. Evet, evet, halka arzı da
- 2:34oldukça ses getirmişti. Euro power tam olarak ne yapıyor
- 2:38bu yapının içinde? Euro power grubun üretim kası
- 2:41şöyle düşünün, yüksek, orta ve alçak gerilim için ne kadar
- 2:45kritik ekipman varsa çok geniş bir yelpazede kendileri
- 2:49tasarlayıp üretiyorlar. Dev transformatörlerden
- 2:52kesicilere, elektrik panolarından güneş
- 2:55santrallerinin o çelik konstrüksiyonlarına kadar.
- 2:58Vay be. Hapareli ki uluslararası
- 3:01akreditasyona sahip ürünlerini test edebildikleri devasa bir
- 3:05yüksek gerilim laboratuvarları bile var.
- 3:07Bir dakika, bu çok zekice yani hem bir enerji santrali kurma
- 3:12projesini üstleniyorlar. Aynen.
- 3:14Hem de o santralin içine koyacakları en kritik
- 3:17malzemeleri kendi fabrikalarında üretiyorlar.
- 3:20Tam olarak bu. Buna dikey entegrasyon diyoruz
- 3:24ve bu onlara inanılmaz bir avantaj sağlıyor.
- 3:27Ama bitmedi. Daha ne var?
- 3:29Grubun içinde yenilenebilir enerjiye doğrudan dokunan pik
- 3:33solar teknolojileri var. Onlar da güneş paneli üretiyor.
- 3:37Euro mac, elektrik gibi daha niş daha özel alanlarda üretim yapan
- 3:41şirketleri de var. Ve en önemlisi en taze
- 3:45yatırımları. Nedir?
- 3:46O. Euro powerworld enerji ekim
- 3:492.020 beşte yani bu rapor döneminden hemen sonra faaliyete
- 3:54geçen dev bir güç transformatörü fabrikası bu.
- 3:58Anladım bu dikey entegrasyon onlara ne gibi bir güç veriyor?
- 4:02Sadece maliyet avantajı mı yani? Maliyet avantajının çok ötesinde
- 4:06bir durum bu. Düşünün.
- 4:08Küresel tedarik zincirlerinin ne kadar kırılgan olduğunu son
- 4:12birkaç yılda hepimiz gördük dimi.
- 4:14Hem de nasıl? Geysan bu yapısıyla kendi
- 4:18tedarik zincirinin patronu oluyor.
- 4:21Projelerinde gecikme riskini azaltıyor, kalite kontrolünü
- 4:25elinde tutuyor ve rakiplerinin malzeme aradığı bir dönemde
- 4:28kendi malzemesiyle bir adım öne geçebiliyor.
- 4:32Bu çok kritik. Hele ki enerji sektöründe.
- 4:35Kesinlikle enerji altyapılarının modernizasyonu ve yeşil enerjiye
- 4:40geçiş gibi küresel mega trendlerin tam kalbinde yer alan
- 4:44bir sektörde bu altın değerinde bir strateji.
- 4:48Anladım kendi kaderini kendi çizen bir yapı kurmuşlar.
- 4:51Peki bu yapının arkasında direksiyonun başında kimler var?
- 4:56Ortaklık ve yönetim yapısı bize ne anlatıyor?
- 4:58Şirketin ortaklık yapısına baktığımızda kurucuların hala
- 5:02işin başında olduğunu ve kontrolü ellerinde tutuklarını
- 5:05görüyoruz. Ana hissedarlar Muhittin behiç
- 5:09harmanlı ve ali Gökhan Öztürk. Diğer kurucu ortaklarla birlikte
- 5:13şirketin yaklaşık %60 dokuzu hâlâ onlara ait halka açık olan
- 5:19kısım ise %30 civarında. Raporda, bir de a ve b grubu
- 5:23paylardan bahsediliyor. Bu küçük bir detay gibi
- 5:26görünüyor ama yatırımcı için önemli olabilir dimi.
- 5:28Çok önemli bir detay çünkü A Grubu payların her biri genel
- 5:32kurulda 5 oy hakkına sahipken halka açık olan b grubu payların
- 5:37sadece bir oy hakkı var. Yani imtiyazlı paylar var.
- 5:41Evet ayrıca yönetim kurulunu belirlerken de A Grubu pay
- 5:44sahiplerinin aday gösterme imtiyazı var.
- 5:47Yani bu şu demek kurucu ortaklar şirket halka açık olsa bile
- 5:52stratejik kararlarda ve yönetimde nihai söz sahibiler.
- 5:56Bu yapı şirketin uzun vadeli vizyonunu korumasına yardımcı
- 5:59olabilir ama. Küçük yatırımcının etkisini
- 6:02sınırlıyor. Aynen öyle.
- 6:04Küçük yatırımcının yönetimdeki etkisini de sınırlayan bir
- 6:07durum. Yönetim demişken bu tecrübeli
- 6:10kurucuların yanı sıra kurulda kimler var ve bu büyüklükteki
- 6:14bir şirketin yöneticilerine ne kadar bir ücret ödeniyor?
- 6:17Yönetim Kurulu Başkanı Muhittin veliç harmanlı ve Başkan Vekili
- 6:21ali Gökhan Öztürk, sektörde duayen kabul edilen mühendisler
- 6:26kurulda ayrıca ikide bağımsız üye bulunuyor.
- 6:29Bu da kurumsal yönetim açısından önemli bir nokta.
- 6:31Evet, olumlu bir durum. Raporlara göre 2.020 beşin ilk 9
- 6:35ayında yönetim kurulu üyeleri ve.
- 6:38Düzey yöneticilere ödenen toplam ücret, maaş, prim gibi
- 6:42menfaatlerin tutarı 43,4 milyon TL.
- 6:45Anladım. Peki bu kadar büyük bir
- 6:47organizasyon ve tecrübeli yönetim bu anlattığımız büyüme
- 6:52hikayesinin altını rakamlarla doldurabiliyor mu?
- 6:55Finansal karne bize ne anlatıyor?
- 6:57Işte şimdi en heyecanlı kısma geldik sanırım.
- 6:59Kesinlikle ama rakamların diline geçmeden önce herkesin anlaması
- 7:05gereken çok kritik bir teknik konuyu aradan çıkarmalıyız.
- 7:09Enflasyon muhasebesi yani TMS 29.
- 7:13Evet, son dönemde bütün bilançoları değiştiren o meşhur
- 7:16konu bunu yatırımcının anlayacağı dilde nasıl
- 7:19özetleriz? Şöyle düşünün, elinizdeki cetvel
- 7:22her gün biraz daha kısalıyor. Dün 30 santim olan cetvel bugün
- 7:2725 santim. Siz bu kısa lan cetvelle ölçüm
- 7:30yaparsanız her şey olduğundan daha uzun görünür doğru
- 7:35enflasyonda paranın değerini yani bizim finansal cetvelimizi
- 7:39kısaltıyor işte enflasyon muhasebesi, geçmiş dönem
- 7:43rakamlarını bugünün doğru cetveliyle yani paranın bugünkü
- 7:48alım gücüyle yeniden ölçmek demek.
- 7:51Bu sayede elmaları elmalarla karşılaştırabiliyoruz.
- 7:54Anladım. Peki bu düzeltmenin bilançodaki
- 7:57en bariz etkisi ne oluyor? Kâr zarar tablosunda net parasal
- 8:01pozisyon kaybı diye bir kalem yaratıyor.
- 8:04Bu şirketin operasyonel olarak para kaybettiği anlamına
- 8:07gelmiyor. Bu çok önemli bir ayrım.
- 8:10Kesinlikle sadece elinde tuttuğun nakit veya alacak gibi
- 8:14parasal varlıkların enflasyon karşısında değer kaybetmesinin
- 8:19muhasebesel bir yansıması, gesanı incelerken bu kalemin
- 8:23yarattığı etkiyi bir kenarda tutmamız gerekecek.
- 8:27Tamam, bu önemli uyarıyı aklımıza yazdık.
- 8:29O zaman başlayalım ilk durak satışlar şirket büyümeye devam
- 8:34ediyor mu? Evet en tepede yani ciroda
- 8:37büyüme var. 2.020 beşin ilk 9 ayında hasılat, geçen yılın aynı
- 8:41dönemine göre yüzde onun üzerinde bir artışla 12,8 milyar
- 8:45TL den 14,1 milyar TL ye yükselmiş.
- 8:51Bu şirketin iş hacminin genişlediğini gösteren olumlu
- 8:55bir başlangıç. Bu kulağa hoş geliyor.
- 8:57Peki bu satış artışı kâra da aynı oranda yansımış mı?
- 9:02Genelde asıl marifet orada ortaya çıkar.
- 9:04Işte hikayenin ilginçleştiği yer tam da burası.
- 9:08Brüt kara baktığımızda cüzi bir artışla 3 buçuk milyar TL
- 9:12seviyesinden 3,6 milyar tl'ye geldiğini görüyoruz.
- 9:17Ancak. Ancak.
- 9:18Bu büyükkar marjının %20 yediden yüzde yirmibeşe gerilediği
- 9:23anlamına geliyor. Yani satılan her 100 liralık
- 9:26maldan ceplerine kalan para azalmış.
- 9:28Muhtemelen artan maliyetlerin bir etkisi.
- 9:31Aynen öyle. Maliyetler satışlardan daha
- 9:33hızlı artmış, daha da aşağıya indiğimizde esas faaliyet
- 9:37karının 3 milyar TL seviyesinde neredeyse hiç değişmediğini
- 9:40görüyoruz. Ama asıl şok net karda evet,
- 9:44lütfen sıkı durun. Geçen sene aynı dönemde 1,3
- 9:47milyar TL olan net kar bu sene 815.000.000 tl'ye düşmüş. 1,3
- 9:54milyar TL kâr nereye gitmiş? Bu rakam neredeyse yarı yarıya
- 9:58düşmüş. Sadece enflasyon muhasebesi bu
- 10:00kadar büyük ve etki yaratabilir mi?
- 10:03Bu inanılmaz bir rakam. Operasyonel bir sorun mu var?
- 10:06Işte o başta yaptığımız uyarının önemi burada ortaya çıkıyor.
- 10:09Bu devasa düşüşün arkasındaki ana aktör operasyonel bir sorun
- 10:13değil. Az önce bahsettiğimiz o
- 10:15muhasebesel kalem. Net parasal kayıp.
- 10:18Tam olarak o şirket bu dönemde kâr zarar tablosuna tam bir
- 10:23milyar 282.000.000 TL net parasal kayıp yazmış.
- 10:25Bu muhasebesel etkiyi denklemden çıkardığımızda şirketin
- 10:29performansı aslında geçen seneye oldukça yakın.
- 10:36Tabii artan finansman giderlerinin de bir payı var.
- 10:40Peki bu konuyu biraz daha açalım.
- 10:42Karlılıktaki düşüşün ana kaynağı operasyonel bir başarısızlık
- 10:46değil. Muhasebesel bir düzeltme bu
- 10:48anlaşıldı. O zaman gelelim şirketin
- 10:51iskeletine yani bilançosuna bu şirketin finansal yapısı ne
- 10:55kadar sağlam varlıkları, borçları ne durumda?
- 10:58Bilanço'nun varlıklar tarafına baktığımızda şirketin toplamda
- 11:0227,8 milyar t l'lik bir varlığa ulaştığını görüyoruz.
- 11:05Bu devasa rakamın içinde 2 kalem aslan payını alıyor.
- 11:11Nedir onlar? Birincisi 8,8 milyar TL ile
- 11:14devam eden inşaat sözleşmelerinden alacaklar.
- 11:16Yani yaptığı işlerden henüz tahsil etmediği paralar,
- 11:20ikincisi ise 5 milyar TL ile stoklar.
- 11:24Bu 2 kalem tek başına toplam varlıkların yarısından fazlası.
- 11:31Özellikle stoklardaki artış gözüme çarpıyor.
- 11:34Geçen sene 3,3 milyar TL iken şimdi. 5 milyar TL ye fırlamış.
- 11:41Neredeyse yüzde ellilik bir artış.
- 11:43Bu bize ne anlatıyor? Bu kadar büyük bir stok yığını
- 11:47iyi bir şey mi, kötü bir şey mi? Bu hikayenin 2 farklı yöne
- 11:51gidebileceği bir olay ayrı mı gibi iyimser senaryoda şirket
- 11:56devasa yeni projelere hazırlanıyor.
- 11:58Gelecekte fiyata artabilecek malzemeyi bugünden daha ucuza
- 12:03bağlıyor ve tedarik güvenliğini sağlıyor.
- 12:06Bu gelecekteki ciro için bir nevi savaş sandığı biriktirmek
- 12:10demek. Peki ya kötümser senaryo?
- 12:12Madalyonun diğer yüzündeyse şu var ya, satışlar beklenmedik
- 12:16şekilde yavaşladıysa ve üretilen ürünler depoda kaldıysa.
- 12:20Bu da bir olasılık işte. Bu yüzden bu stok kalemi
- 12:24şirketin geleceği hakkında bize en çok ipucu verecek noktalardan
- 12:28biri. Anladım gelecek çeyrek
- 12:30raporlarında bu stokların eriyip erimediği yani projelere ve
- 12:35satışlara dönüşüp dönüşmediği şirketin hangi senaryoya daha
- 12:39yakın olduğunu bize net bir şekilde gösterecek.
- 12:42Anlaşıldı, takip listemizi aldık.
- 12:44Peki en kritik soruya gelelim, borç durumu nasıl bu kadar
- 12:49varlığa karşılık ne kadar borcu var şirketin?
- 12:52Işte işin en can alıcı noktalarından biri de burası.
- 12:56Şirketin toplam finansal borcu yaklaşık. 2.9 milyar TL buna
- 13:02karşılık öz kaynakları yani şirketin net varlığı 18,2 milyar
- 13:07TL ye ulaşmış durumda. Yani borçların öz kaynaklara
- 13:11oranı sıfır beşin bile altında. Bu finansal olarak oldukça
- 13:16sağlıklı ve muhafazakar bir seviye şirket aşırı borçlu
- 13:19değil. Bilançosunun temeli sağlam
- 13:22görünüyor. Kağıt üzerindeki kâr önemli
- 13:25bilançonun sağlamlığı da öyle ama benim için asıl soru şu,
- 13:29kasaya para giriyor mu? Şirket bu kadar büyük
- 13:32operasyondan nakit yaratabiliyor mu?
- 13:35Ve bu raporun belki de en kritik ve üzerinde en çok durulması
- 13:39gereken noktası. Cevap bu dönem için hayır.
- 13:43Hayır mı? Evet, şirketin işletme
- 13:46faaliyetlerinden yarattığı nakit akışı 628.000.000 TL negatif.
- 13:52Asıl olabilir. 14 milyar TL ciro yapıp faaliyetlerinden para
- 13:56kazanamamak. Bu ciddi bir kırmızı bayrak
- 13:59değil mi? Tek başına bakıldığında evet
- 14:01alarm zillerini çaldıracak bir durum ama her zaman olduğu gibi
- 14:05şeytan ayrıntıda gizli nakit akış tablosunu incelediğimizde
- 14:09bu negatifliğin nereden geldiğini net bir şekilde
- 14:12görüyoruz. 2 ana sebep var. Dinliyorum.
- 14:15Biri artan ticari alacaklar, diğeri ve az önce konuştuğumuz o
- 14:20devasa stok artışı, yani şirket aslında iş yapıyor, büyüyor,
- 14:25fatura kesiyor. Ama parasını alamamış.
- 14:27Hem parasını henüz tam tahsil edememiş hem de gelecekteki
- 14:31işler için çok fazla malzemeyi parasıyla satın alıp stoklamış.
- 14:35Bu da şirketin nakdini işletme sermayesine bağlamış.
- 14:39Yani o kadar hızlı büyüyor ki nakit bu hıza yetişemiyor.
- 14:43Peki bu nakit açını nasıl kapatmış?
- 14:45Rapor bize bunu da söylüyor. Bu açığı 1,3 milyar TL lik yeni
- 14:49kredi kullanarak finanse etmiş. Sonuç olarak da kasasındaki
- 14:52nakit pozisyonu 564.000.000 tl ile yıl başına göre neredeyse
- 14:56aynı kalmış. Anladım.
- 15:00Bu durumu şirketin bir büyüme sancısı olarak yorumlayabiliriz
- 15:04ancak bu bir ip cambazının yürüyüşüne benziyor.
- 15:07Bu durumun sürdürülebilirliği için gelecek dönemlerde o
- 15:11alacakların hızla tahsil edilmesi ve stokların kârlı
- 15:15satışlara dönerek operasyonel nakit akışının mutlaka pozitife
- 15:19dönmesi kritik olacaktır. Tamam, tablo netleşiyor.
- 15:22Tüm bu verileri bir araya getirdiğimizde yatırımcı için
- 15:25nasıl bir resim ortaya çıkıyor? Bir anda güçlü bir iş modeli ve
- 15:28büyüme, diğer yanda çarlılık ve nakit akışındaki soru
- 15:32işaretleri. Gelecekte ne beklemeliyiz.
- 15:34Bütün bu parçaları birleştirdiğimizde ortaya çıkan
- 15:38resim şu girişim elektrik sektöründe dikey entegrasyonla
- 15:42kendine sağlam bir kale inşa etmiş.
- 15:45Pazarın dinamiklerini doğru okuyan ve büyüyen bir şirket.
- 15:50Özellikle. O yeni fabrikadan
- 15:52bahsedeceksiniz sanırım? Evet, özellikle faaliyet
- 15:55raporunda detayları verilen ve yaklaşık 100.000.000 dolarlık
- 16:00bir yatırım olan euro powerworld güç transformatörü fabrikasının
- 16:04tam kapasite devreye girmesi, gelecek dönemlerde ciro ve
- 16:08kârlılığa çok ciddi bir doping etkisi yapma potansiyeli
- 16:12taşıyor. Bu şirketin büyüme iştahının net
- 16:15bir şekilde gösteren somut bir adım.
- 16:17Bu madalyonun parlak yüzü peki ya diğer yüzü yatırımcının
- 16:22uykusunu kaçırabilecek gözünü 4 açması gereken riskler neler?
- 16:27Işte bu çok önemli bir soru, en büyük risk finansal tabloların
- 16:31dipnotlarında gizli kur riski rakamlarla konuşalım.
- 16:35Şirketin 30 Eylül 2025 itibarıyla 2 buçuk milyar TL lik
- 16:39net yabancı para yükümlülük pozisyonu var.
- 16:43Bunu bizim için tercüme eder misin?
- 16:45Bu ne demek? Bunun anlamı şu, şirketin döviz
- 16:49cinsinden borçları döviz cinsinden varlıklarından 2 buçuk
- 16:54milyar TL daha fazla. Yani döviz kurları yükseldiğinde
- 16:57şirket hiçbir şey yapmasa bile sırf bu pozisyonu yüzünden kur
- 17:03farkı zararı yazıyor. Peki bu riskin boyutu ne kadar
- 17:07ne kadarlık bir zarardan bahsediyoruz?
- 17:09Raporun kendisi bize bir hassasiyet analizi sunuyor.
- 17:13Buna göre döviz kurlarında sadece yüzde yirmilik bir artış.
- 17:18Sadece %20. Evet, şirketin kârını veya
- 17:22zararını tam 506.000.000 tl olumsuz etkileyebilir.
- 17:27Bu rakamın büyüklüğünü anlamak için söylüyorum.
- 17:30Bu şirketin 9 aylık net karının yarısından fazlası demek tek bir
- 17:36kur hareketiyle kârın yarısı buharlaşabilir.
- 17:40Bu kesinlikle yatırımcının en yakından izlemesi gereken çok
- 17:44ciddi bir risk faktörü. Anladım, başka bir risk var mı?
- 17:47Ikinci büyük risk ise az önce uzun uzun konuştuğumuz işletme
- 17:52sermayesi ve negatif nakit akışı yönetimi büyümenin sağlıklı bir
- 17:56şekilde finanse edilmesi ve nakit akışının bir an önce
- 18:00pozitife dönmesi gerekiyor. O halde özetlersek girişim
- 18:05elektrik bir yanda dev yatırımlarla geleceğe hazırlanan
- 18:09bilançosuz sağlam sektöründe güçlü bir oyuncu.
- 18:13Diğer yandaysa büyümenin getirdiği nakit akışı zorlukları
- 18:17ve adeta bir saatli bomba gibi duran ciddi bir kur riskiyle
- 18:21karşı karşıya. Mükemmel bir özet yüksek büyüme
- 18:25potansiyeli barındıran ama aynı zamanda bu potansiyelin
- 18:28getirdiği riskleri de taşıyan tipik bir büyüme şirketi
- 18:31profili. Peki yatırımcı ne yapmalı?
- 18:34Yatırımcıların gelecek çeyrek bilançolarında 2 şeye
- 18:38odaklanması hayati önem kaşıyor. Bir işletme faaliyetlerinden
- 18:42nakit akışı pozitife dönmüş mü? 2 bu devasa kur riski
- 18:47pozisyonunu azaltmak için herhangi bir adım atılmış mı?
- 18:51Bu 2 soruya verilecek cevaplar şirketin gelecekteki yönünü
- 18:55belirleyecek. Bu derinlemesine analizi faydalı
- 18:58bulduysanız beyan butonuna basmayı bu bilgilerin daha çok
- 19:02yatırımcıya ulaşması için paylaşmayı ve gelecek
- 19:05analizlerimizden haberdar olmak için bizi takip etmeyi
- 19:08unutmayın. Ve son olarak zihninizde bir
- 19:11soruyla sizi baş başa bırakalım. Şirket, 100.000.000 dolarlık
- 19:15yeni bir fabrikayla geleceğe çok büyük bir bahis oynuyor.
- 19:19Peki sizce bu agresif büyüme stratejisinin motor gücü
- 19:22bilançoda gördüğümüz bu devasa kur riski ve işletme sermayesi,
- 19:26baskısı gibi finansal fırtınaları atlatmaya yetecek
- 19:29mi? Gelecek raporlar bu büyük bahsin
- 19:32kazanılıp kazanılmadığını bize gösterecek.