Latest / Market Risk TR / 🔴🇹🇷 #CRFSA | CarrefourSA Carrefour Sabancı 2025/9 Bilanço Analizi | Finansal ve Operasyonel Sonuçlar 🧿
Transcript
- 0:00Merhaba, bugünkü derinlemesine analizimize hoş geldiniz.
- 0:03Bugün masamızda carrefoursa var. Yani carrefour Sabancı ticaret
- 0:07merkezi a ş nin 30 Eylül 2025 tarihli finansal raporları ve
- 0:11faaliyet. Raporu evet, türkiye'nin en
- 0:15büyük perakendecilerinden biri. Arkasında Sabancı Holding ve
- 0:19carrefour gibi devler var. Aynen peki bu büyük ismin
- 0:23finansal sağlığı nasıl işte? Bu raporları sizin için bir
- 0:27bireysel yatırımcı gözüyle didikleyeceğiz.
- 0:29Rakamların dilini çözmeye çalışacağız.
- 0:31Kesinlikle bu raporlar çok önemli.
- 0:34Yani şirketin hem geçmişini hem bu gününü hem de geleceğe dair
- 0:39ipuçlarını veriyor bize. Başlamadan önce önemli bir nokta
- 0:42vardı sanıyorum. Evet çok önemli.
- 0:44Bu tablolar yüksek enflasyon muhasebes standardına yani TMS
- 0:4920 dokuza göre hazırlanmış. Bu ne demek gördüğünüz bütün TL
- 0:53rakamları 30 Eylül 2020 beşteki paranın alım gücüyle ifade
- 0:56ediliyor. Karşılaştırmalar da buna göre
- 1:01yani bunu aklımızdan çıkarmamalıyız.
- 1:03Ortaklık yapısı da ilginç Sabancı Holding %57 küsür,
- 1:07carrefour niaderland %32 küsur. Geri kalan %10 nokta 70 ikisi de
- 1:12halka açık borsa istanbul'da işlem görüyor.
- 1:15Yönetime bakalım birazda. Yönetim Kurulu Başkanı Gökhan
- 1:18Aygün, Başkan Vekili loworen chas rene valla.
- 1:22Kurulda toplam 12 üye var. Dördü bağımsız üye.
- 1:26Bu iyi bir şey kurumsal yönetim açısından Bülent Bozdoğan,
- 1:30mevlüt Aydemir, Haluk bal atıl. Kadın üye sayısı ne durumda?
- 1:35O konuda biraz zayıf kalmışlar. Sadece bir kadını üye var sakine
- 1:38şemmem Önder. Yani oran yüzde 8.3.
- 1:42Icra kurulunun başında ise ceo olarak kutay kartal'lıoğlu var.
- 1:46Yöneticileri sağlanan haklar peki ücretler vesaire?
- 1:50Raporlar diyor ki, yönetim kurulu ücretleri genel kurulda
- 1:54belirleniyor ve kamuya açıklanıyor.
- 1:57Üst düzey yönetici ücretleri ise finansal tablo dipnotlarında
- 2:02dipnot 20 beşte ama elimizdeki özetle o detayı göremiyoruz
- 2:06tabii. Anladım şey önemli ama
- 2:09yöneticilere borç verilmemiş, kefalet sağlanmamış bir de
- 2:13100.000.000 dolarlık bir yönetici sorumluluk sigortası
- 2:16varmış. Evet, bunlar standart
- 2:17uygulamalar genelde gelelim personel ve mağaza sayılarına,
- 2:22işte burada ilginç bir değişim göze çarpıyor.
- 2:25Nasıl bir değişim? Personel sayısı yıl sonuna göre
- 2:291.000 kişi kadar azalmış. 9.590 yediye düşmüş ama asıl çarpıcı
- 2:33olan mağaza yapısı, hiper market sayısı yirmiye inmiş şirketin
- 2:38kendi işlettiği süpermarket gurme mini formatları da 500
- 2:43doksana gerilemiş. Peki artan bir şey var?
- 2:49Mı nasıl franchise mağaza sayısı 500, otuzdan 600 dokuza
- 2:53fırlamış. Yani bu çok net bir strateji
- 2:56değişikliği gibi duruyor. Şirket kendi mağazalarını
- 2:59azaltıp franchisin modeline yükleniyor.
- 3:02Yani operasyonel yükü azaltıp belki daha hızlı büyümek mi
- 3:06istiyorlar? Olabilir ama bunun finansallara
- 3:09nasıl yansıyacağını birazdan göreceğiz.
- 3:11Bir de şeyi ekleyelim. Şirketin raporlanan bir iştiraki
- 3:15yokmuş. Tamam.
- 3:17O zaman şimdi en merak edilen yere yani finansal verilere
- 3:20geçelim. Tekrar hatırlatalım.
- 3:22Tüm rakamlar 30 Eylül 2025 alım gücüyle ve 1.000 TL cinsinden.
- 3:27Aynen öyle bilançoyla başlayalım.
- 3:29Varlık tarafına bakınca toplam varlıklar 35 milyar TL
- 3:33civarında. Yıl sonuna göre çok büyük bir
- 3:36değişim yok. Dönen varlıklarda durum ne?
- 3:39Orada ilginç bir şey var. Nakit ve benzerleri bir milyar
- 3:42TL artıp 3,6 milyar TL ye çıkmış.
- 3:46Bu ilk bakışta iyi gibi ama aynı anda stoklarda yaklaşık bir
- 3:50milyar TL azalıp 8,8 milyar TL ye düşmüş.
- 3:54Nakitteki artış borçlanmadan mı geldi acaba?
- 3:58Stoklardaki düşüş iyiye mi işaret kötüye mi?
- 4:01Işte o sorular önemli nakit artışı borçlanmadan mı,
- 4:05operasyondan mı geldi? 10'a çıkart nakit akışında
- 4:08bakacağız. Stoklardaki düşüş evet ya daha
- 4:11iyi yönetim ya da belki talepte bir yavaşlama sinyali olabilir.
- 4:152 ucu var. Dram varlıklarda peki dikkat
- 4:18çeken bir şey. Orada en dikkat çekici kalem
- 4:21ertelenmiş vergi varlığı yani 928.000.000. 2,1 milyar TL ye
- 4:27fırlamış. Bu ne anlama geliyor tam olarak?
- 4:30Basitçe, şirketin geçmiş ve mevcut zararları nedeniyle
- 4:34gelecekte kâr ederse ödeyeceği vergilerden düşebileceği
- 4:39potansiyel tutar artmış demek ama tabii kâr etmesi lazım bunun
- 4:43anlamlı olması için. Bir de 5 buçuk milyar tl'lik
- 4:46sabit duran bir şerefiye var. Yani gudvil bu da geçmişteki
- 4:51giyim a kiler gibi alımlardan kalan bir iz.
- 4:54Anladım, varlıklar pek değişmemiş ama kaynaklar
- 4:57tarafında durum farklı sanıyorum.
- 4:59Hem de nasıl işte burası yani tablonun en endişe verici kısmı
- 5:04diyebiliriz. Toplam yükümlülükler yani
- 5:07borçlar. Yıl sonunda 28,8 milyar TL olken
- 5:109 ayda 34 buçuk milyar TL ye fırlamış.
- 5:15Ciddi bir artış bu 9 ay için. Evet, yaklaşık 6 milyar TL lik
- 5:20bir artış. Ve bu artışın neredeyse tamamı
- 5:23kısa vadeli borçlardan geliyor. Özellikle kısa vadeli finansal
- 5:27borçlar yani banka kredileri ve çıkarılan tahviller 6,6 milyar
- 5:33TL den 13,4 milyar TL ye çıkmış, 2 katından fazla.
- 5:39Inanılmaz. Tahvil mi çıkarmışlar?
- 5:41Evet, faaliyet raporunda yazıyor.
- 5:43Dönem içinde yaklaşık 7,7 milyar TL tutarında yeni tahvil ihracı
- 5:48yapılmış. Yani şirket belli ki
- 5:51operasyonlarını döndürmek için yoğun şekilde borçlanıyor.
- 5:55Ticari borçlarda hafif bir azalma var ama genel borç yükü
- 5:59çok ağırlaşmış. Bu kadar borç artarken terazinin
- 6:02diğer kefesi yani öz kaynaklar ne durumda?
- 6:05Işte en kritik hatta en dramatik nokta orası öz kaynaklar yani
- 6:10şirketin net varlığı yıl sonunda 5 buçuk milyar TL imiş. 30 Eylül
- 6:16itibarıyla sadece 571.000.000 TL ye kadar erimiş.
- 6:20Neredeyse sıfırlanmış yani? Aynen öyle sıfırlanmak üzere bu
- 6:24şu demek şirketin birikmiş zararları ki toplamda 20 milyar
- 6:29t l'yi geçmiş ve bu dönemki 4.7 milyar TL lik yeni zarar
- 6:34hissedarların şirketteki payını neredeyse tamamen yemiş
- 6:37bitirmiş. Bu şirketin finansal
- 6:39dayanıklılığı açısından çok çok ciddi bir alarm.
- 6:43Öz kaynakların bu kadar erimesi gerçekten çarpıcı.
- 6:46Peki bu durum gelir tablosuna nasıl yansımış?
- 6:49Karlılık ne durumda? Gelir tablosuna geçtiğimizde
- 6:53ciro yani hasılat geçen yılın aynı dönemine göre yüzde 1.3
- 6:58gibi küçük bir düşüş göstermiş, 60,4 milyar TL olmuş.
- 7:02Tabii bunlar enflasyondan arındırılmış rakamlar
- 7:05unutmayalım. Peki kar marjları.
- 7:07Ilginç bir şekilde satılan malın maliyetini biraz daha iyi
- 7:12kontrol etmişler sanki. Brüt kar marjı %20, üçüncü 10
- 7:17yediden %23 nokta 40 dokuza hafifçe yükselmiş.
- 7:22Yani satışlardan kalan kar oranı bir tık artmış.
- 7:25Bu iyi haber gibi duruyor başta. Ama sanırım devamı pek öyle
- 7:29değil. Evet, maalesef brütkar'daki o
- 7:32minik iyileşme operasyonel giderlerdeki yani faaliyet
- 7:36giderlerindeki artışla buharlaşmış, hatta durum daha da
- 7:40kötüye gitmiş. Pazarlama giderleri ve genel
- 7:43yönetim giderleri toplamda 6 milyar tl'yi aşmış ve ciddi
- 7:49oranda artmış. Sonuç ne olmuş peki?
- 7:52Sonuç, şirketin ana faaliyetlerinden elde ettiği
- 7:56zarar, yani esas faaliyet zararı geçen yılki 5.2 milyar TL den bu
- 8:02dönem 5.4 milyar tl'ye yükselmiş.
- 8:06Faaliyet kar marjı da eksi %8 nokta 50 ikiden eksi %8 nokta 90
- 8:13iki'ye gerilemiş. Yani şirket ana işini yaparak
- 8:17para kaybediyor ve bu kayıp artarak devam ediyor.
- 8:20Durum vahim peki tablonun en altına indiğimizde yani net kara
- 8:24baktığımızda ne görüyoruz? Orada duron daha da kötüleşiyor.
- 8:28Az önce konuştuğumuz o devasa borçlanmanın faturası burada
- 8:31çıkıyor. Karşımıza finansman giderleri
- 8:34geçen yılın aynı döneminde 3,8 milyar TL iken bu dönem 5,8
- 8:40milyar TL ye fırlamış. Borç faizleri yani.
- 8:44Aynen öyle. Bu borçların şirket üzerinde ne
- 8:47kadar ağır bir yük olduğunu net gösteriyor.
- 8:50Tamam enflasyon muhasebesi nedeniyle 5,8 milyar TL lik bir
- 8:54net parasal pozisyon kazancı yazılmış ama bu teknik bir
- 8:59düzeltme gerçek bir nakit girişi değil fakat bu bile durumu
- 9:02kurtaramamış. Sonuçta net zarar ne kadar
- 9:05olmuş? Sonuçta vergi öncesi zarar geçen
- 9:08yılki 2,7 milyar TL den 5,8 milyar TL ye çıkmış. 2 katından
- 9:14fazla zarardan dolayı oluşan 1,1 milyar TL lik ertelenmiş vergi
- 9:19geliri var. Onu düşünce bile net dönem
- 9:22zararı 2,2 milyar tl'den 4,7 milyar TL ye fırlamış korkunç
- 9:27bir artış. Bu da hisse başına zararın.
- 9:29Hisse başına zararın 17 buçuk TL den neredeyse 37 TL ye çıkması
- 9:34demek. Çok ciddi bir kayıp.
- 9:36Bu rakamları biraz daha somutlaştırmak için oranlara
- 9:39bakalım mı? Mesela cari oran ne durumda?
- 9:43Bakalım tabii cari oran yani şirketin kısa vadeli borçlarını
- 9:48dönem varlıklarıyla ödeyebilme gücü sıfır 60 birden sıfır
- 9:52elliye düşmüş ideal de bunun birin hatta bir buçuk ikinin
- 9:57üzerinde olması beklenir. Sıfır 50 demek.
- 10:00Her bir liralık kısa vadeli borca karşılık sadece 50
- 10:03kuruşluk dönem varlığı var demek.
- 10:06Bu ciddi bir likidite riski taşıyor.
- 10:09Stokları düşünce durum daha mı kötü?
- 10:11Evet, stokları çıkarıp baktığımız likidite oranı yani
- 10:15asit test oranıysa sıfır 21 gibi çok çok düşük bir seviyede
- 10:19kalmış. Zaten orada bir değişiklik yok
- 10:22ama seviye çok düşük. Peki ya borçluluk öz kaynakların
- 10:26eridiğini söyledik? Bu borçluluk oranını nasıl
- 10:29etkiledi? Işte en dramatik değişim orada
- 10:31yaşanmış toplam borçların öz kaynaklara oranı yıl sonunda 5,2
- 10:37imiş ki bu bile aslında yüksek sayılır.
- 10:39Şimdi 60 virgül üçe fırlamış. 60 mı?
- 10:43Evet 60,3 bu akıl almaz derecede yüksek bir oran, yani şirketin
- 10:49varlıkları üzerindeki hak sahipliğinde.
- 10:52Borç verenlerin payı, hissedarların payının 60
- 10:56katından fazla olmuş demek. Bu finansal riskin artık aşırı
- 11:01derecede yükseldiğini gösteriyor.
- 11:03Çok kritik. Peki nakit akışına da bir göz
- 11:06atalım mı? Şirket operasyonlarından nakit
- 11:08yaratabiliyor mu yoksa orada da mı sıkıntı var?
- 11:11Maalesef orada da iyi bir tablo göremiyoruz.
- 11:14Işletme faaliyetlerinden nakit akışı yani şirketin ana
- 11:18faaliyetlerinden yarattığın net nakit geçen yılın aynı döneminde
- 11:221,4 milyar TL pozitifken, bu dönem sadece 351.000.000 tl'ye
- 11:25düşmüş. Ciddi bir düşüş neden
- 11:30kaynaklanıyor bu? Bu hem artan zararın hem de
- 11:32işletme sermayesindeki değişimlerin bir sonucu
- 11:35muhtemelen. Öte yandan yatırım
- 11:37faaliyetlerinden nakit çıkışı ise 990.000.000 tl olmuş.
- 11:40Yani şirket duram varlık yatırımlarına devam etmiş
- 11:44görünüyor. Mağaza yenileme teknoloji
- 11:46vesaire olabilir. Finansman faaliyetleri peki
- 11:50oradan gelen bir nakit var mı? Hani borçlanmadan bahsetmiştik?
- 11:54Evet, oradan geliyor işte nakit. Finansman faaliyetlerinden 2,15
- 11:59milyar t l'lik net bir nakit girişi var.
- 12:01Ama bu sizi yanıltmasın. Bu girişin nedeni operasyonel
- 12:05bir başarı değil. Tam da o konuştuğumuz devasa
- 12:08borçlanma. Nasıl yani?
- 12:10Rapor detayına bakınca görünüyor.
- 12:12Dönem içinde yaklaşık 38 milyar TL kredi kullanılmış. 29,3
- 12:18milyar TL de kredi geri ödenmiş. Yani net olarak yeni borç
- 12:22alınmış ve bu sayede kasaya para girmiş.
- 12:24Anladım yani kasadaki para artmış ama borçlanarak artmış.
- 12:28Aynen öyle. Sonuçta dönem sonunda şirketin
- 12:31kasasındaki nakit bir milyar TL artıp 3,6 milyar TL ye ulaşmış
- 12:37ama bu artışın kaynağı büyük ölçüde yeni borçlar.
- 12:40Operasyonlar kendi masrafını ve yatırımını karşılayacak nakdi
- 12:43üretemiyor gibi bir tablo var ortada.
- 12:45Anladım yani özetle operasyonel olarak zarar eden borçlara hızla
- 12:51artan ve öz kaynakları neredeyse tükenmiş bir finansal tablo var
- 12:55karşımızda. Peki yönetim bu duruma ne diyor?
- 12:58Geleceğe dair bir umut bir plan var mı?
- 13:01Raporlarda yönetimin bütçe ve tahmin çalışmalarında kârlılıkta
- 13:05artış beklediği yazıyor. Işletmenin sürekliliği
- 13:08varsayımının geçerli olduğu belirtilmiş.
- 13:11Dipnot 2 nokta üçte geçiyor bu. Ama mevcut tablo pek öyle
- 13:15demiyor sanki. Demiyor.
- 13:16Evet bu beklenti oldukça iddialı görünüyor.
- 13:19Şu anki rakamlarla muhtemelen o bahsettiğimiz franchise modeline
- 13:23ağırlık verme stratejisi bu karlılık sorununa bir çözüm
- 13:27arayışı. Belki operasyonel maliyetleri
- 13:30düşürüp. Daha stabil bir gelir akışı
- 13:32sağlamayı umuyorlar ama bu strateji işe yarayacak mı?
- 13:36Onu zaman gösterecek. Kâr dağıtımı ne durumda?
- 13:38Peki zarar eden şirket kar dağıtamaz herhalde.
- 13:41Kardağıtım politikası var aslında.
- 13:44Kârın yüzde ellisini dağıtma hedefi gibi ama son yıllarda
- 13:47sürekli zarar edildiği için fiiliyatta kar payı
- 13:50dağıtılmıyor. 2.024 yılı için de kar dağıtılmaması yeninde karar
- 13:55alınmış zaten. Finansal durum bu kadar
- 13:57kritikken şirketin başka dikkat çeken yönleri var mı?
- 14:01Mesela sürdürülebilirlik gibi hani güncel konular.
- 14:03Var evet, ilginç bir şekilde finansal tabloyla biraz tezat
- 14:07oluşturan bir durum bu. Şirket sürdürülebilirlik
- 14:10konusunda oldukça aktif görünüyor.
- 14:13Mesela CDP yani karbon saydamlık projesi raporlamalarında hem
- 14:17iklim değişikliği hem de su güvenliği alanlarında en yüksek
- 14:21not alan a listesine girmişler. Vay bu önemli bir başarı.
- 14:25Evet, Sabancı holding'in net sıfır hedefine uyum çalışmaları
- 14:29yapıyorlarmış. Sürdürülebilirlik ilkeleri uyum
- 14:32çerçevesine de büyük oranda uyum sağladıkları belirtiliyor.
- 14:35Ayrıca risk yönetimi komiteleri çalışıyor, iç denetim
- 14:38mekanizmaları var, faaliyetleri etkileyecek büyük davaları yok.
- 14:42Sendikayla da 3 yıllık yeni bir sözleşme imzalamışlar.
- 14:46Yani kurumsal yapı sağlam görünüyor bir yandan.
- 14:48Aynen kurumsal yapı işliyor gibi duruyor ama bu finansal
- 14:53performanstaki devasa sorunları çözmeyi yetmiyor.
- 14:56Tabii ki tek başına. Peki tüm bu analizi toparlarsak
- 15:00bireysel bir yatırımcı olarak carrefoursanın bu 9 aylık
- 15:03performansından ne gibi sonuçlar çıkarmalıyız?
- 15:06Ana noktalar neler? Şöyle özetleyebiliriz, sanırım
- 15:10birincisi karlılık sorunu şirket büyük.
- 15:13Ne ve marka gücüne rağmen ciddi ve giderek derinleşen bir
- 15:17kârlılık sorunu yaşıyor. Operasyonel giderler kontrol
- 15:20altında değil gibi. Ikincisi borçluluk sanırım.
- 15:23Aynen ikincisi aşırı borçluluk borç seviyesi, alarm verici
- 15:29düzeyde çok yüksek ve hızla artıyor.
- 15:32Bu hem finansman maliyetlerini patlatıyor hem de şirketin
- 15:36finansal esnekliğini yok ediyor. Sürdürülebilirlik açısından
- 15:40büyük risk taşıyor. 3. Üçüncüsü eriyen öz kaynaklar, öz
- 15:46kaynakların negatife bu kadar yaklaşması çok kritik.
- 15:49Şirketin finansal sağlığının ne kadar bozulduğunu net bir
- 15:53şekilde gösteriyor. Dördüncü nokta neydi?
- 15:56Strateji değişikliği mi? Evet, dördüncüsü, stratejik
- 16:00değişim francis modeline geçiş önemli bir hamle.
- 16:04Bunun sonuçları yani karlılığa etkisi riskleri ne olacak?
- 16:08Çok yakından izlenmeli. Bu şirketin kurtuluş reçetesi mi
- 16:12yoksa yeni sorunlar mı doğuracak göreceğiz.
- 16:15Beşinci olarak da nakit akışı. Beşincisi, nakit akışı zayıflığı
- 16:20şirket, ana faaliyetlerinden yeterli nakit üretemiyor ve
- 16:23borçlanmayla dönüyor gibi bir görüntü var.
- 16:26Bu uzun vadede sürdürülebilir bir durum değil.
- 16:28Altıncı olarak da enflasyon muhasebesi etkisi.
- 16:32Tabii altıncısı enflasyon muhasebesi etkisi rakamları
- 16:36yorumlarken TMS 29 etkisini asla unutmamak gerekiyor.
- 16:40Yani yönetimin iyileşme beklentisine rağmen mevcut tablo
- 16:43yatırımcılar için ciddi soru işaretleri barındırıyor ve çok
- 16:47ama çok dikkatli olmayı gerektiriyor.
- 16:50Bu detaylı carrefour'su analizini faydalı bulduysanız
- 16:52siz de bu tür derinlemesini incelemelerin devam etmesini
- 16:56isterseniz lütfen videomuzu beğenin kanalımıza abone olmayı
- 17:00unutmayın ve bu içeriği finansla ilgilenen, yatırım yapan
- 17:03arkadaşlarınızla paylaşın, yorumlarınız sorularınız bizim
- 17:07için çok değerli hepsini okuyoruz gerçekten.
- 17:09Bizi dinlediğiniz için teşekkürler son bir düşünceyle
- 17:13kapatalım isterseniz carrefour'su arkasındaki Sabancı
- 17:16ve carrefour gibi dev ortakları ve o yaygın mağaza ağıyla türk
- 17:21perakende sektörünün gerçekten önemli bir oyuncusu.
- 17:24Buna şüphe yok. Ancak bugünkü analizimiz
- 17:27şirketin finansal olarak çok ama çok zorlu bir virajda olduğunu
- 17:30net bir şekilde gösterdi. Operasyonel verimliliği artırmak
- 17:35ve özellikle o devasa borç yükünü bir şekilde yönetmek
- 17:38zorundalar. Franchise stratejisinin başarısı
- 17:41ve zarardan kara geçiş şirketin geleceği için hayati önem
- 17:45taşıyor. Artık bu kadar yüksek borç ve
- 17:47zarar sarmalının uzun vadede nasıl yönetileceği sürüsü bence
- 17:52şu anda hem yönetim hem de yatırımcılar için en kritik en
- 17:55cevap. Yen mesele gibi duruyor.