Latest / Market Risk TR / 🔵 ETYAT 2026-03 Faaliyet Raporu Analizi | Euro Trend Yatırım Ortaklığı
Transcript
- 0:00Bir şirket düşünün, yasal defterlerine bakıyorsunuz
- 0:03kasasında milyonlarca lira kar var ama şirket yönetimi genel
- 0:08kurulda ortaklarının karşısına geçip diyor ki size temettü
- 0:12filan veremeyiz. Çünkü biz aslında 20.000.000
- 0:15liranın üzerinde zarardayız. Kulağa inanılmaz geliyor değil.
- 0:19Mi kesinlikle yani nasıl oluyor da kâr eden bir şirket aynı anda
- 0:24zarar açıklayabiliyor? Bugünkü analizimizde işte tam da
- 0:27bu sorunun peşine düşüyoruz. En öyle.
- 0:30Senin için euro trend yatırım ortaklığının piyasadaki adıyla e
- 0:34ty etin 2026 yılı birinci çeyrek faaliyet raporunu masaya
- 0:37yatırıyoruz. Ve bu incelemede sadece ne
- 0:40olduğunu değil, asıl işin nedenini konuşacağız.
- 0:44Şirketin finansal karnesini operasyonel motorlarını,
- 0:47risklerini ve fırsatlarını objektif bir yönetici özeti
- 0:51formatında senin önüne sereceğiz.
- 0:52Harika, peki hadi bunu biraz deşelim o zaman.
- 0:56Doğrudan bu finansal labirente girelim.
- 0:59Girelim aslında şirketin güncel durumunu tek bir manşetle
- 1:02özetlemek gerekirse şunu söyleyebilirim.
- 1:04Nedir? O. 2025'ten devreden enflasyon
- 1:07muhasebesi şokuyla mücadele eden faaliyet kârları daralan ancak
- 1:11güçlü öz kaynak yapısıyla fırtınada ayakta kalmaya çalışan
- 1:15bir yatırım ortaklığı. Hmm, çok net bir özet oldu.
- 1:18Bu rakamlara baktığımda o daralmayı çok sert görüyorum
- 1:21zaten. Evet.
- 1:22Rakamlar yalan söylemez. Kesinlikle mesela brütkar 16.6
- 1:27milyon liradan 7.5 milyon liraya inmiş.
- 1:30Yarı yarıya bir erime var. Orada aynen esas faaliyet kârı
- 1:33ise çok daha dramatik. 9.7 milyon liradan 1.5 milyon liraya
- 1:37çakılmış resmen ve günün sonunda net dönem zararı 5 nokta
- 1:415.000.000 TL. Işte tam burada o meşhur
- 1:45enflasyon muhasebesi canavarı. Devreye giriyor.
- 1:48Literatürdeki adıyla TMS 29. Ha şu meşhur TMS 29 nedir bu tam
- 1:54olarak? Ya açıkçası bu enflasyonun
- 1:57bilançoyu sessizce yemesi demek. Raporda çok net bir ifade var.
- 2:01Net parasal kayıp 6 nokta 4.000.000 TL diyor.
- 2:05Yani durduğu yerde para erimiş mi?
- 2:07Aynen öyle. Şirketin geçmişten gelen
- 2:10varlıkları kasasındaki nakdi. Bugünün enflasyonist ortamında
- 2:14alım gücü olarak eriyor. Sen hiçbir şey yapmasan bile
- 2:17enflasyon o değeri kemiriyor. Anlıyorum yani enflasyon burada
- 2:22şirketin bilançosuna kesilen gizli bir vergi gibi çalışıyor
- 2:26aslında. Kesinlikle çok doğru bir
- 2:28benzetme. Şirket operasyonel olarak
- 2:30koşuyor ama koşu bandı tersine daha hızlı döndüğü için sürekli
- 2:34geriye düşüyor. Doğru mu anlıyorum.
- 2:36Çok doğru. Ama burada asıl büyüleyici olan
- 2:38şey, şirketin bu karsine dönen koşu bandında ayakta kalmasını
- 2:42sağlayan şey. Öz kaynaklar mı?
- 2:44Taa kendisi şirketin finansal sağlığına baktığımızda toplam
- 2:48varlıkları 79.000.000 TL seviyesinde.
- 2:51Ve sıkı dur borç oranı sadece %12 43 yani öz kaynakların
- 2:57toplam varlıklara oranı %87. 57 gibi inanılmaz güvenli bir
- 3:01seviyede. O zaman şirket küçülüyor,
- 3:04karları eriyor ama borca batık falan değil.
- 3:06Kesinlikle değil, kendi yağıyla kavrulalecek devasa bir kalkanı
- 3:10var. Peki madem ortada devasa bir
- 3:13borç yok. Şirket bu parayı nerede tutuyor?
- 3:16Yani bilanço eriyorsa o öz kaynak kalkanı nereye
- 3:19yatırılmış? Işte işin operasyonel performans
- 3:22ve portföy tarafı burada ilginçleşiyor.
- 3:24Raporu incelediğimde portföyün içi bana biraz fazla nasıl desem
- 3:28köşesiz geldi? Ne anlamda?
- 3:31Yani hisse senetleri %39 nokta, 85 borçlanma araçları ise %37
- 3:37nokta 86 neredeyse yarı yarıya tamamen dengede bir dağılım var.
- 3:41Geri kalanı da sukuk ve mevduat zaten.
- 3:44Oldukça defansif bir yapı. Hem de nasıl defansif hisse
- 3:47senedi tarafındaki ağır toplara bakıyorum.
- 3:50Türk Hava Yolları alarko gayrimenkul, Sabancı, Koç
- 3:53Holding. Borsa istanbul'un en geleneksel
- 3:56en köklü devleri. Aynen öyle yani.
- 3:59Sanki fırtınalı bir denizde gemiyi çok sağlam bir limana
- 4:03bağlamışlar gibi. Peki ama bu kadar güvenli bir
- 4:07liman. Az önce konuştuğumuz o enflasyon
- 4:09canavarını yenmeye yeter mi? Yani koşu bandını yenebilirler
- 4:13mi bu portföyle. Kısa cevap, hayır yetmez.
- 4:16Zaten o 5.5 milyonluk dönem zararı yetmediğini gösteriyor.
- 4:21Çeşitlendirme riskleri azaltır. Evet.
- 4:23Kesinlikle. Ama aynı zamanda senin agresif
- 4:26büyümeni de törpüler. Şirketin şu anki stratejisi net
- 4:30bir şekilde saldırı değil, tamamen savunma oynuyorlar.
- 4:33Parayı korumaya çalışıyorlar yani?
- 4:35Aynen. Fakat bu savunma kurgusunda çok
- 4:38stratejik bir hamle var. Mayıs 2025 itibarıyla Portföy
- 4:41Yönetimi hizmetini tamamen dışarıya metro Portföy Yönetimi
- 4:45a ş ye devretmişler. Bu dış kaynak kullanımı mevzusu.
- 4:50Neden yapıyorlar bunu sence kendi işleri portföyü yönetmek
- 4:54değil mi zaten? Öyle ama bu net bir verimlilik
- 4:57arayışı, kendi bünyende koca bir fon yönetim ekibi tutmanın sabit
- 5:01maliyetleri çok yüksek kârlar bu kadar daralmışken o maliyeti
- 5:06kısmak zorundasın. Mantıklı işin profesyoneline
- 5:08bırakıyorlar. Aynen öyle, belki de piyasa
- 5:11ortalamasının üzerinde ekstra bir getiri, yani alfa yaratma
- 5:15umuduyla direksiyonu profesyonellere bırakıyorlar.
- 5:17Peki portföyü anladık, stratejiyi anladık ama bu
- 5:21hisseyi elinde tutan dinleyicimiz için yani yatırımcı
- 5:24için masada ne var? Işte en can alıcı soru?
- 5:26Bu evet. Girişteki okancıya dönmek
- 5:28istiyorum. Temettü nerede?
- 5:30Vergoskanlığına göre bir nokta 6.000.000 TL kâr.
- 5:33Görünüyor ama TMS 29 yani enflasyon muhasebesi
- 5:36uygulandığında 20 nokta 7.000.000 TL devasa bir geçmiş
- 5:40yıl zararı çıkıyor ortaya. O zaman o 1.6 milyonluk nakit ne
- 5:44oluyor dağıtılamıyor? Mu dağıtılamıyor maalesef
- 5:46kurallar çok net. O nakit bilançodaki o kağıt üstü
- 5:50zararların kapatılmasına yönlendiriliyor.
- 5:52Yani yatırımcının cebine giren bir temettü yok ortada.
- 5:55Yok, üstelik piyasadan hisse geri alımı, yani baybec gibi bir
- 5:59program da açıklamamışlar. Nakit tamamen içeride kalıyor.
- 6:02Anladım bu arada raporu okurken asıl aklıma başımdan alan bir
- 6:07detay buldum. Hangi detay o.
- 6:08Şirketin ortaklık yapısındaki devasa paradoks Mustafa şahin
- 6:13isimli bir ortak var. Evet, evet biliyorum o kısmı.
- 6:16Ya baksana, şirketin A Grubu imtiyazlı paylarının her biri
- 6:20genel kurulda tam 1000 oy hakkına sahip.
- 6:23Inanılmaz bir çarpan bu. Kesinlikle b grup'u yani
- 6:27borsadan bizim alabildiğimiz halka açık paylar ise sadece bir
- 6:31oya sahip. Bunun sonucunda ne oluyor
- 6:33biliyor musun? Mustafa şahin kontrolü elinde
- 6:35tutuyor. Hem de nasıl sermayenin sadece
- 6:37%6 nokta 20 üçüne sahip olmasına rağmen oydaki o imtiyaz
- 6:43sayesinde şirketin oy hakkının %85 nokta 20 altısını tek başına
- 6:48elinde tutuyor. Yani sermayenin çoğunluğu halkta
- 6:51ama kontrol tek kişide. Aynen öyle.
- 6:54Halka açık kısım %90 üçün üzerinde parayı koyan riski alan
- 6:59halk ama oy hakları sadece %14 virgül yet. 34 işte burası
- 7:06gerçekten çok ilginç. Sen gidip bu şirketin hissesini
- 7:10borsadan alıyorsun. Teorik olarak şirketin %90, üçü
- 7:14senin ve senin gibi yatırımcıların ama masada o
- 7:17stratejik kararlar alınırken senin oyunun hiçbir hükmü yok.
- 7:22Bu modern kapitalizmin çok ilginç bir cilvesi değil mi
- 7:25sence de? Kesinlikle öyle bunu büyük
- 7:28resimle birleştirirsek mülkiyet ve kontrol arasındaki bu uçurum
- 7:32yatırımcı psikolojisini derinden etkileyen bir şey.
- 7:35Nasıl etkiliyor? Çünkü riski alanla kararı veren
- 7:39aynı oranda taşın altına elini koymuyor.
- 7:42Bu yönetimsel asimetri piyasada şirketlerin potansiyel değerinin
- 7:46altında fiyatlanmasına yol açar çoğu zaman.
- 7:49Buna kontrol iskontosu diyorlar. Değil mi?
- 7:51Şöyle yatırımcı direksiyondaki o yüzde altılık azınlığın
- 7:55vizyonuna ve stratejisine güvenmek zorunda kalıyor.
- 7:58Peki analizinizde çok kritik bir noktaya geldik.
- 8:02Evet. Birazdan tüm bu konuştuğumuz
- 8:04rakamları portföyü yönetim yapısını toparlayıp bir yatırım
- 8:09analisti gözüyle bu şirkete bir not vereceğiz.
- 8:12Satın al tut veya izle kararı. Aynen öyle o çok kritik üç
- 8:17kriteri birazdan açıklayacağız ama ondan önce her zaman
- 8:21yaptığımız gibi. Tazyenin iki kefesine bir
- 8:23bakalım. Yani boğa ve ayı görüşleri
- 8:26fırsatlar ve riskler. Evet, boğa görüşüyle yani olumlu
- 8:30faktörlerle başlayalım. Neler var masada?
- 8:33Birinci ve en önemli faktör o bahsettiğimiz güçlü finansal
- 8:37kalkan %87 nokta 57 öz kaynak oranı.
- 8:41Fırtınada batmamak için çok iyi bir zış.
- 8:44Kesinlikle. Ikinci büyük fırsat ise Nisan
- 8:472026'da gerçekleşen o devasa sermaye artını mı?
- 8:50Ha evet 20.000.000 liradan 60.000.000 liraya çıkıyorlar.
- 8:54Aynen kasaya giren bu yeni cephane o daralan karları
- 8:58tersine çevirmek ve portföyü abresif büyütmek için inanılmaz
- 9:01bir fırsat. Tam beri konuştuğumuz o
- 9:03enflasyon erozyonu TMS 29 kaynaklı parasal kayıplar.
- 9:07O görünmez vergi. Aynen öyle.
- 9:10Şirketin kağıt üzerindeki karlılığını yutmaya devam
- 9:12ediyor. Ikincisi operasyonel daralma.
- 9:16Esas faaliyet kârındaki o 9.7 milyondan 1.5 milyona çakılma
- 9:21durumu. Demek.
- 9:22Operasyonel motor tekliyor. Üçüncü riskte az önce senin çok
- 9:26güzel özetlediğin o yönetimsel risk.
- 9:28Imtiyazlı oylar yüzünden kontrolün tek kişide olması.
- 9:33Eğer yönetim hatalı bir karar verirse faturayı çoğunlukla o
- 9:36%90 üçlük kısım yani halk ödeyecek.
- 9:40Peki o zaman teraziye koyduğumuz tüm bu veriler bugün bu şirkete
- 9:45yatırım yapmayı düşünen biri için nihai olarak ne anlama
- 9:49geliyor? Işte orada analistin o satın al
- 9:52tut izle çerçevesi devreye giriyor.
- 9:55Yatırımcı nelere dikkat etmeli? Dinleyicimizin kendi portföyünü
- 9:59yönetirken izlemesi gereken en önemli üç done var.
- 10:02Birincisi bu bahsettiğimiz 60.000.000'a çıkan sermaye
- 10:06artırımı ne işe yarayacak? Nasıl yani?
- 10:08Yani kasaya giren o yeni taze para, agresif ve karlı yeni
- 10:13yatırımlara mı dönüşecek? Yoksa sadece enflasyona karşı
- 10:17bir tampon bir makyaj olarak mı kalacak?
- 10:19Kap bildirimlerinden bunu takip etmeleri gerekiyor.
- 10:22Aynen ikinci done metroportföyün performansı yeni Portföy
- 10:26Yönetimi, Türk Hava Yolları, Koç Holding gibi o geleneksel
- 10:30hisselerin dışında bir alfa yaratabilecek mi?
- 10:32Yoksa sadece endeksi mi kopyalayacaklar?
- 10:35Endeksi kopyalayacaklarsa yatırımcı gider.
- 10:37Kendi endeks fonu alır zaten o yönetim asimetresine katlanmaz.
- 10:41Harika bir nokta ve üçüncü dani kârlılık trendinin yönü
- 10:46enflasyon muhasebesinin o ilk şok dalgası önümüzdeki
- 10:50çeyreklerde sönümlenecek mi? Faaliyet kârı tekrar yükselişe
- 10:54geçecek mi? Onu izleyeceğiz.
- 10:55Aynen öyle. Bu da akıllara çok önemli bir
- 10:58soruyu getiriyor. Yatırım yaparken sadece şirketin
- 11:01büyüklüğüne veya bilançodaki o ilk rakamlara bu bakmalıyız.
- 11:05Yoksa enflasyon karşısında o paranın reel olarak getiri
- 11:09üretme reflekslerine mi? Ence bu çok net bir cevabı olan
- 11:12bir soru ve bugün de bu derinlemesine incelemenin
- 11:15misyonunu başarıyla tamamladık gibi hissediyorum.
- 11:18Bence de bilançoların sadece yüzeyine değil, arkasındaki
- 11:22nedenlere inmek her zaman en iyisi.
- 11:24Aynen öyle. Yatırımcı olmak sadece rakamlara
- 11:27bakmak değil, o rakamların arkasındaki kararları ve yapıyı
- 11:30okumaktır. Ama kapatmadan önce kaynakları
- 11:33incelerken sohbette hiç geçmeyen ama aklıma takılan çok önemli
- 11:37bir fikri dinleyicimizle paylaşmak istiyorum.
- 11:40Nedir? Bu raporda dikkatimi çeken bir
- 11:43şey var. Portföy tamamen geleneksel türk
- 11:45şirketleri ve yerel borçlanma araçlarıyla dolu.
- 11:49Fakat giderek küreselleşen ve yapay zeka gibi devasa
- 11:53teknolojilerle baştan aşağı şekillenen bir dünyada
- 11:56yaşıyoruz. Kesinlikle.
- 11:57Hal böyleyken uluslararası varlıklarla veya teknoloji
- 12:01odaklı büyüme motorlarıyla kendini hec etmeyen yani
- 12:04korumaya almayan yatırım ortaklıklarına ne olacak
- 12:07ileride? Büyük bir soru işareti bu.
- 12:10Belki de o en geleneksel ve en güvenli görünen portföy aslında
- 12:15dünyadaki o büyük değişimi kaçırdığı için uzun vadede en
- 12:19büyük riski taşıyan portföyüdür. Bunu bir düşünün.
- 12:22Inanılmaz vizyoner bir bakış açısı.
- 12:24Üzerine çok düşünülmesi gerek. Bize vakit ayırdığın için
- 12:28teşekkür ederiz. Bugünlük analizimizin sonuna
- 12:30geldik. Bir sonraki derinlemesini
- 12:32incelemede görüşmek üzere.