Latest / Market Risk TR / 🔴🇹🇷 #PRKAB | Türk Prysmian Kablo 2025/9 Bilanço Analizi | 22.000'den Fazla Kablo Çeşidi 🧿
Transcript
- 0:00Hoş geldiniz bugün elimizde türk prizmia'nın son çeyrek raporları
- 0:05var ve ilk bakışta gerçekten kafa karıştırıcı bir tablo
- 0:09sunuyor. Evet, satışlar düşerken zarar
- 0:12nasıl bu kadar azalabilir işte bugün sizin için bu çelişkinin
- 0:16ardındaki gerçeği ortaya çıkaracağız.
- 0:19Aynen öyle. Bu bir hani operasyonel başarı
- 0:22hikayesi mi yoksa rakamların arkasına gizlenmiş bambaşka bir
- 0:25durum mu var? Bireysel bir yatırımcı olarak
- 0:28neye dikkat etmeniz gerektiğini? Altına alacağız.
- 0:31Harika o zaman hemen şirketi tanıyarak başlayalım diyorum.
- 0:35Türk prizmian kimdir? Aslında küresel bir kablo devi
- 0:39olan turizmianın Türkiye ayağı. Doğru Genel Merkezi ve fabrikası
- 0:44da Bursa mudanya'da. Ve neredeyse aklınıza
- 0:46gelebilecek her türlü kabloyu üretiyorlar değil mi?
- 0:49Enerji, telekomünikasyon hem de. Nasıl 22 binden fazla farklı
- 0:54kablo çeşidi var? Portföylerinde prizmian grubunda
- 0:58hem enerji hem de iletişim kablosu üretebilen sadece 16
- 1:02tesisden biri. Bu çok önemli bir detay.
- 1:04Peki büyüklük olarak ne durumda? Şöyle söyleyeyim, yaklaşık 550
- 1:08çalışanı var ve gelirlerinin neredeyse üçte biri, yani %30
- 1:11ikisi elliden fazla ülkeye yapılan ihracattan geliyor.
- 1:16Ciddi bir ihracat gücü var, yani ortaklık yapısı nasıl?
- 1:20Hisselerin çok büyük bir kısmı yani %80 dörde yakını draga
- 1:24Holding adında bir Hollanda şirketine ait.
- 1:27Geri kalan %10 altılık kısım ise halka açık.
- 1:30Anladım, benim yönetim kurulunda dikkatimi çeken bir şey oldu. 8
- 1:34üyeden ikisi kadın ve bağımsız üye yani kurulun dörtte biri.
- 1:39Evet, bu modern yönetim anlayışı açısından olumlu bir sinyal
- 1:42kesinlikle. Peki bu dev şirket nasıl bir
- 1:44denizde yüzmeye çalışıyor? Sektör ne durumda?
- 1:47Işte işin şeyin en zorlu kısmı burada başlıyor.
- 1:51Hem dünyada hem türkiye'de bir yavaşlama var.
- 1:54Yüksek enflasyon ve artan faizler özellikle ana pazarları
- 1:58olan inşaat sektörünün fena vurmuş durumda.
- 2:01Bu da doğal olarak iç pazardaki rekabeti artırıyor.
- 2:05Inanılmaz kızıştırıyor, bir de üzerine bakır gibi ana
- 2:08hammaddelerin maliyeti tamamen dövize endeksli.
- 2:11Kurdaki her dalgalanma kar marjlarını daha da aşağı
- 2:14çekiyor. Anladım.
- 2:16Yani güçlü yanları var. Küresel bir devin parçası olmak,
- 2:20ar ge gücü gibi ama zayıflıkları da ortada.
- 2:23Peki fırsatlar. Fırsatlar da büyük.
- 2:26Özellikle türkiye'nin yenilenebilir enerji
- 2:28yatırımları, kentsel dönüşüm veri merkezleri, bunların hepsi
- 2:32kablo demek sektör için muazzam bir potansiyel barındırıyor.
- 2:36Tamamdır o zaman şimdi en heyecanlı kısma rakamlara
- 2:39geçelim. Bu fırtınalı deniz bilançoya
- 2:42nasıl yansımış? Kesinlikle önce kötü haberle
- 2:45başlayalım. Satış gelirleri geçen yıla göre
- 2:48ciddi bir darbe almış. Ne kadarlık bir düşüşten
- 2:51bahsediyoruz? Yaklaşık yüzde yirmilik bir
- 2:54düşüş var. 14,1 milyar liradan 11 buçuk milyar liraya
- 2:58gerilemiş. Bu piyasadaki yavaşlamanın en
- 3:01net kanıtı. Tamam satışlar düşmüş.
- 3:04Bu durumda normalde zararın artmasını bekleriz değil mi?
- 3:08Ama tam tersi bir durum var. Işte hikayenin kilit noktası tam
- 3:12olarak burası. Geçen sene aynı dönemde bir
- 3:14milyar lira gibi devasa bir faaliyet zararı varken bu sene
- 3:18bu rakam neredeyse sıfırlanmış 20.000.000 liranın altına inmiş.
- 3:22Bir saniye bu nasıl olabilir? Dahası var, net zarar da 766
- 3:26milyondan 262 milyona düşmüş yani zarar devam ediyor.
- 3:29Evet ama geçen seneye göre inanılmaz bir toparlanma var
- 3:33operasyonel olarak. Satışlar bu kadar düşerken
- 3:38zararın bu denli azalması pek mantıklı gelmiyor.
- 3:41Buradaki sır ne? Sır operasyonel bir mucizeden
- 3:45çok finansal bir destekte gizli raporların dipnotlarına
- 3:50indiğimizde şunu görüyoruz, ana ortak drago holdingden 2,1
- 3:55milyar liralık yeni ve uzun vadeli bir borç alınmış.
- 3:59Ha, şimdi anlaşıldı, yani bu bir nevi ebeveyn desteği.
- 4:03Aynen öyle. Peki bir yatırımcı olarak bunu
- 4:07nasıl okumalıyız? Bu bir güvenoylaması mı yoksa
- 4:10şirketin kendi ayakları üzerinde duramadığının bir işareti mi?
- 4:14Işte bu madalyonun 2 yüzü gibi bir yandan ana şirket Türkiye
- 4:18operasyonuna inanıyor ve ayakta kalması için resmen para
- 4:22pompalıyor. Bu olumlu.
- 4:23Değer yandan da. Diğer yandan bu şirketin kendi
- 4:27ana faaliyetlerinden yani kablo satarak nakit yaratamadığını
- 4:30gösteren ciddi bir kırmızı bayrak, hatta nakit akış tablosu
- 4:34durumu çok net özetliyor. Lütfen.
- 4:36Şirketin ana işinden yani faaliyetlerinden kaynaklanan
- 4:40nakit akışı bir buçuk milyar lira negatif yani dükkan para
- 4:44yakıyor. Ama kasadaki para artmış değil
- 4:47mi? Evet, kasadaki toplam para.
- 4:50Ana ortaktan gelen bu borç sayesinde. 395 milyondan 468
- 4:53milyona çıkmış. Kısacası şirket günlük
- 4:55masraflarını karşılamak için ailesinin verdiği kredi kartını
- 4:59kullanıyor. Bu sürdürülebilir bir model
- 5:02değil. Çok net bir tablo çizdin.
- 5:08Özetle, türk prizmia'nın bu çeyrekteki hikayesi operasyonel
- 5:13bir geri dönüşten çok zengin ana ortağı tarafından hayatta
- 5:17tutulan bir yan kuruluşun hikayesi gibi duruyor.
- 5:20Kesinlikle operasyonel zararı azaltmaları çok olumlu bir adım.
- 5:24Bunun hakkını verelim ama sizin için yani yatırımcı için asıl
- 5:29soru şu olmalı, bu büyük finansal desteki gerçekten karlı
- 5:33bir geleceğe taşıyacak sağlam bir köprü mü?
- 5:36Yoksa sadece kaçınılmaz sona giden yolu biraz daha uzatan bir
- 5:40pansuman mı? Işte tam olarak bu.
- 5:42Harika bir final sorusu. Peki siz ne düşünüyorsunuz?
- 5:46Ana ortaktan gelen bu destek bir can simidi mi yoksa ilerde bir
- 5:50yüke mi dönüşür? Görüşlerinizi yorumlarda mutlaka
- 5:53paylaşım bu konuyu orada tartışmaya devam edelim.
- 5:57Merakla bekliyoruz yorumlarınızı.
- 5:59Bu tarz analizlerin devam etmesi için de kanala abone olmayı,
- 6:03videoyu beğenmeyi ve bize üye olarak destek vermeyi
- 6:05düşünürseniz çok seviniriz. Sizin desteğiniz bizim için
- 6:09gerçekten çok değerli.