Latest / 創意每天聽 / 創意每天聽 - 2026年4月9日
Transcript
- 0:00你有沒有想過,如果我們能預測一場選舉的結果,甚至任何大規模的社會行為,會對我們的生活帶來多大的改變?
- 0:12這確實是一個很有意思的點。傳統上,我們會用民調、社會學研究去分析,但這些方法往往有其局限性。
- 0:24對,今天我想跟你分享一個案例,他們做了一件特別的事。他們創造了6.5萬個AI合成人格,去預測英國議會的選舉結果。
- 0:386.5萬個AI人格,聽起來數量龐大。這點讓我很意外,因為一般公司或研究機構,通常會專注在真實數據分析,而不是從零開始構建一個虛擬社會。
- 0:55是啊,這點確實出乎意料。他們沒有採用常見的抽樣調查,而是直接「造」了這麼多虛擬人。這不是簡單的數據分析,而是創造了一個全新的模擬世界。
- 1:12那他們具體是怎麼做到的呢?這6.5萬個AI合成人格,每個都高度複雜,會模擬選民的思考模式、決策過程嗎?
- 1:26對,這些AI人格不是簡單的數據點,而是被設計成有不同背景、觀點和投票傾向的個體。他們會模擬這些虛擬人在選舉中如何互動、如何投票。
- 1:42所以這不是簡單的預測,而是在一個微型社會中,讓這些AI人格進行「生活」,然後觀察他們最終的集體行為,對吧?
- 1:55沒錯,他們用這樣的方法,去預測了136個英國議會的選舉。這就像是先在一個虛擬沙盤裡,讓這些AI角色去跑一遍選舉流程。
- 2:10如果我是創業者或主管,我會從中學到什麼呢?這種「大規模社會模擬」的概念,聽起來好像很遙遠。
- 2:22我覺得最關鍵的學習是,「透過模擬創造洞見」的思維。我們以前可能都習慣直接分析現有數據,但這個案例告訴我們,可以主動創造一個模擬環境,去探索未知的可能性。
- 2:41也就是說,如果我們想知道某個產品推出後市場反應如何,與其盲目投入,不如先建立一個AI虛擬顧客群體來測試?
- 2:54完全正確。它顛覆了我們對「研究」的認知。不再是被動觀察,而是主動建構一個模型,去預演各種情況。這能大大降低試錯成本。
- 3:09對於一般上班族來說,這個概念又能怎麼應用到自己的工作或生活呢?畢竟我們沒有資源去建構6.5萬個AI人格。
- 3:22我們或許不能建構AI人格,但我們可以借用這種「模擬」的思維。比如,你在做一個專案計畫時,可以試著先想像幾種不同的「虛擬情境」。
- 3:39像是假設專案進度超前或落後,或者客戶突然有新需求,然後預演自己和團隊要怎麼應對?
- 3:49對,這就是一種個人的「微型社會模擬」。你在腦中預跑幾遍可能發生的情境,提前思考應對方案,就能更從容。
- 4:02這樣做的好處是,當真正情況來臨時,你不會手忙腳亂,因為你已經在腦中「演練」過好幾次了。
- 4:13而且不只工作,生活中也可以用。比如規劃一次旅行,你可以想像天氣不好、交通延誤等狀況,提前準備備案。
- 4:25這樣一來,這個案例的啟發就變得很具體了。它提醒我們,解決問題不只一種方法,除了直接面對,也可以先創造一個「模擬世界」去探索。
- 4:41是的,透過這樣的方式,我們都能在自己的領域,找到「透過模擬創造洞見」的機會。這個思路,其實非常值得我們深入思考。
- 4:55嗯,這個案例確實提供了不同視角,思考怎麼面對複雜問題。