Latest / Market Risk TR / 🔴🇹🇷 #GSRAY | Galatasaray Sportif Sınai ve Ticaret 2025/9 Bilanço Analizi
Transcript
- 0:00Hoş geldiniz, bugün sizin için masaya yatırdığımız kaynaklar.
- 0:03Galatasaray sportifin 30 Kasım 2020 beşte biten 6 aylık
- 0:07dönemine ait faaliyet raporu ve finansal tabloları.
- 0:10Amacımız bir yatırımcı olarak sizin için bu kalabalık
- 0:14rakamların ardındaki asıl hikayeye yani manşetlerin
- 0:18ötesine aydınlatmak. Aynen öyle.
- 0:21Sadece kâr veya zarar rakamlarına değil, şirketin
- 0:25yapısına, nakit akışına ve en önemlisi tüm bu tabloyu
- 0:29denetleyen bağımsız denetçinin dipnotlarına odaklanacağız.
- 0:32Çünkü gerçekler genellikle en küçük puntolarla yazılan
- 0:36yerlerde saklıdır. Harika, o zaman önce şirketi
- 0:39biraz daha yakından tanıyalım. Galatasaray sportif merkezi ali
- 0:43samien spor kompleksi ramspark'ta olan.
- 0:47Temel olarak Galatasaray Spor kulübünün profesyonel futbol
- 0:50faaliyetlerini yürüten şirket. Sadece futbol değil ama aynı
- 0:54zamanda 3 önemli iştiraki ile de faaliyet gösteriyor.
- 0:58Lisanslı ürün satışı için Galatasaray mağazacılık, çeşitli
- 1:02gayrimenkul projeleri için Galatasaray, gayrimenkul ve bir
- 1:06de teknoloji yatırımları için Galatasaray teknoloji var.
- 1:10Yani aslında futbolun etrafında dönen büyük bir ticari
- 1:14ekosistemden bahsediyoruz. Yönetim yapısına baktığımda bir
- 1:18detay dikkatimi çekti. Yönetim Kurulu Başkanı dursun
- 1:21aydın, Özbek ve 16 kişilik bir kurul var.
- 1:24Ancak ana ortak olan Galatasaray Spor kulübü imtiyazlı A Grubu
- 1:29hisseleri sayesinde bu 16 üyeden 10 beşini seçme hakkına sahip.
- 1:33Yani bu kontrolün neredeyse tamamen tek bir yapıda
- 1:37toplandığı anlamına geliyor değil mi?
- 1:39Kesinlikle bu yatırımcıların bilmesi gereken çok çok önemli
- 1:43bir dinamik. Şirketin yaklaşık yüzde altmışı
- 1:46kulübe aitken yüzde kırkı halka açık ama yönetimdeki ağırlık bu
- 1:51oranın çok ötesinde bu yapı kararların nasıl alındığını
- 1:55doğrudan etkiler. Raporlarda ayrıca üst düzey
- 1:58yöneticilere bu 6 aylık dönemde yaklaşık 51.000.000 tl'lik bir
- 2:02ödeme yapıldığı da belirtilmiş. Peki?
- 2:06Gelelim en heyecanlı kısma rakamlara ilk bakışta tablo
- 2:10inanılmaz parlak görünüyor. Hasılat yani satış gelirleri
- 2:13geçen yılın aynı dönemine göre 6 milyar TL den 9,6 milyar TL ye
- 2:18fırlamış. Bu devasa bir sıçrama.
- 2:21Evet, gelirler çok güçlü. Mağazacılık gelirleri, yeni
- 2:24sponsorluklar ve özellikle uefa organizasyonlarından gelen
- 2:29paralarla gelirler adeta patlama yapmış.
- 2:32Brüt kara baktığımızda ise durum daha da çarpıcı.
- 2:35Geçen yıl sadece 19.000.000 tl olan brütkar bu dönemde 1,6
- 2:41milyar tl'ye yükselmiş. Hani manşetlere baksanız her
- 2:45şeyin mükemmel olduğunu düşünürsünüz.
- 2:47Işte benim de aklımın karıştığı yer tam olarak burası bu kadar
- 2:51büyük bir brüt kara rağmen raporun derinliklerine inince
- 2:55şirketin ana faaliyetlerinden yani bizzat futbol
- 2:58operasyonlarından 212.000.000 TL zarar ettiğini görüyoruz.
- 3:02Bu çelişkiyi nasıl açıklamalıyız?
- 3:04Bu analizin kilit noktası, şirketin esas işi olan futbol
- 3:09henüz kendi masraflarını karşılayıp kâr üretemiyor.
- 3:12Peki o zaman bilançonun en altındaki o 1,37 milyar t l'lik
- 3:16netkar nereden geliyor? Bilet satmaktan veya
- 3:19şampiyonluktan değil. Büyük ölçüde finansal
- 3:22gelirlerden ve enflasyon muhasebesi gibi teknik
- 3:26düzenlemelerden kaynaklanan parasal kazançlardan bunu şöyle
- 3:30düşünebilirsiniz, maaşınız faturalarınızı ödemeye yetmiyor.
- 3:35Ama kenardaki yatırımınızın değeri arttığı için kağıt
- 3:38üzerinde zenginsiniz. Anladım kağıt üzerindeki kar
- 3:43kasaya giren sıcak para demek değil.
- 3:45Bu durum şirketin nakit akışını yani kasadaki gerçek para
- 3:48durumunu nasıl etkiliyor? Hani operasyonlarını yürütürken
- 3:52kasasından sürekli para çıkmış, daha da önemlisi bir yıl içinde
- 3:57ödemesi gereken kısa vadeli borçları yani 16,3 milyar TL
- 4:03elindeki dönen varlıklardan yani 5,5 milyar TL den kat be kat
- 4:08fazla. Bu ciddi bir likidite riski
- 4:11demek, yani nakit sıkışıklığı. Bu kadar çelişkili bir tablo
- 4:15varken bu rakamları denetleyen profesyonellerin yani grant
- 4:19hortunun ne dediğini duymak sanırım en önemlisi.
- 4:22Kesinlikle ve onların raporunda sizin için 2 kritik uyarı var.
- 4:27Birincisi şartlı sonuç diye bilinen bir görüş denetçi diyor
- 4:31ki, şirketin ana ortağı olan kulüpten 6,4 milyar tl'lik
- 4:36devasa bir alacağı var. Ancak ben bu paranın tahsil
- 4:40edilip edilmeyeceğine dair yeterli kanıt bulamadım.
- 4:44Yani bu bilançodaki çok büyük bir kalemin belirsiz olduğu
- 4:48anlamına geliyor. 6 düzgün 4 milyar liralık dev bir soru
- 4:51işareti, ikinci uyarı daha da ciddi duruyor.
- 4:55Evet, ikincisi işletmenin sürekliliğine ilişkin önemli
- 4:59belirsizlik. Bu muhasebe dilinin en ciddi
- 5:02uyarılarından biridir ve türkçesi aslında şudur.
- 5:06Şirketin faaliyet zararı geçmişten gelen 14 buçuk milyar
- 5:10TL lik birikmiş zararları ve mevcut nakit açığı nedeniyle
- 5:14uzun vadede ayakta kalıp kalamayacağı konusunda ciddi
- 5:17şüphelerimiz var. Özetle önümüzde bir yanda rekor
- 5:21gelirler açıklayan manşetlerde kar yazan hatta borçlarını
- 5:25yapılandırma gibi olumlu adımlar atan bir şirket var.
- 5:28Diğer yanda ise ana işi para kaybeden kasasından sürekli
- 5:32nakit çıkan ve en önemlisi bağımsız denetçinin hem devasa
- 5:37bir alacağı hem de şirketin geleceği hakkında çok net
- 5:41kırmızı bayraklar kaldırdığı bir yapı bulunuyor.
- 5:43O halde sizin için son bir düşünce bir şirketin raporuna
- 5:48baktığınızda en üstteki parlak kar rakamı bir hikaye anlatır
- 5:52ama yatırımınızın kaderini belirleyecek asıl hikaye
- 5:56genellikle dipnotlarda ve denetçinin o temkinli
- 5:59uyarılarında gizlidir. Siz hangi hikayeyi dinlemeyi
- 6:02seçeceksiniz? Bu analiz sizin için faydalı
- 6:05olduysa içeriğimizi beğenmeyi, kanalımıza abone olmayı ve
- 6:09paylaşmayı lütfen unutmayın. Düzenli olarak bu tür
- 6:12derinlemesine analizler yapabilmemiz için kanalımıza üye
- 6:16olmayı veya süper teşekkürle desteğinizi göstermeyi
- 6:19düşünebilirsiniz. Bir sonraki incelemede görüşmek
- 6:22üzere.