Latest / Market Risk TR / 🔴 PRDGS 2026-03 Bilanço Analizi | Pardus Girişim Sermayesi Yatırım Ortaklığı
Transcript
- 0:00Bir şirket düşünün, bilançosuna bakıyorsunuz sadece üç ayda tam
- 0:0461.000.000 TL zarar etmiş. Evet, kulağa korkunç geliyor
- 0:08başta. Kesinlikle ama banka hesabına
- 0:11baktığınızda kasadaki nakdinin 1.7 milyon liradan bir anda
- 0:1640.000.000 liraya fırladığını görüyorsunuz.
- 0:19Tam bir paradoks. Değil mi?
- 0:21Yani şu an bizi dinlerken muhtemelen sizin de aklınızdan
- 0:24aynı soru geçiyordur. Nasıl oluyor da devasa zarar
- 0:27açıklayan bir şirket aynı çeyrekte bir anda böyle nakit
- 0:30zengini haline geliyor. Yani dışarıdan bakınca finansal
- 0:34tabloların yüzeyinde bu tam bir mantık hatası gibi durur.
- 0:37Hani genellikle zarar eden bir şirketin kasasının kan
- 0:40ağlamasını beklersiniz değil mi? Hı hı aynen öyle.
- 0:44Ama işte bilançoların derinliklerine özellikle o nakit
- 0:47akışının damarlarına indiğinizde aslında ortada bir hata
- 0:50olmadığını anlıyorsunuz. Tam tersine piyasaların en
- 0:53büyüleyici ve bazen de hani en acımasız mekanizmalarından
- 0:56birinin işlediğini görüyorsunuz. Işte bugünkü derinlemesine
- 1:00analizimizde tam olarak bu paradoksun şifrelerini
- 1:04kıracağız. Hedefimiz pardus girişim
- 1:07sermayesi, yatırım ortaklığı, yani borsada ki koduyla pr
- 1:11dgs'nin 2026 yılı ilk çeyrek raporu 31 mart itibariyle.
- 1:17Çok çok ilginç bir rapor gerçekten.
- 1:19Kesinlikle öyle amacımız da hani size o boğucu teknik jargona
- 1:23veya sonu gelmeyen dipnotlara hapsetmek değil, bir yatırım
- 1:28stratejisi gözüyle bakıp sizin için o temel sorulara yanıt
- 1:32arayacağız. Bu şirket gerçekte para
- 1:34kazanıyor mu, büyüyor mu? Ve en önemlisi sizin
- 1:38görmediğiniz o rakamların arkasında yatan riskler neler?
- 1:42O zaman ııı şu temel kuralı koyarak başlayalım, isterseniz
- 1:46girişim sermayesi şirketlerini, yani vc'leri, mahallenizdeki
- 1:50fırınla veya ne bilim dev bir otomotiv fabrikasıyla aynı
- 1:54mantıkla analiz edemezsiniz. Doğru, çok farklı bir dinamik
- 1:57var orda. Aynı geleneksel şirketler bir
- 2:01ürün üretir ve bunu satar. Vc lerin dünyasındaysa fabrika
- 2:06portföyün ta kendisidir. Ürün ise yatırım yaptıkları
- 2:10satın aldıkları diğer şirketlerin hisseleridir.
- 2:13O halde isterseniz ilk şoku konuşarak başlayalım.
- 2:16Şu temel istatistikler ve gelir tablosu şirketin 2026 ilk
- 2:20çeyreğinde açıkladığı hasılat tam olarak eksi 53.6 milyon TL.
- 2:27Evet eksi. Yanlış duymadınız gelir
- 2:30gerçekten eksiye düşmüş. Net zararsa 61.7 milyon TL şimdi
- 2:36lütfen bana bunu nasıl çalıştığını bir anlatın yani
- 2:39insanlara alın bizim ürünümüzü diye üste para mı ödediler?
- 2:42Hasılat nasıl eksiği olabilir? Sizin de söylediğiniz gibi
- 2:46klasik bir şirkette hasılat eksi olamaz.
- 2:49Yani en kötü sıfır olur. Hani hiç satış yapamamışsınızdır
- 2:53o kadar. Hı hı, dilindeki adıyla markto
- 2:56market muhasebesi. Pardusun raporundaki o hasılat
- 3:00kırılımına bir bakıyorsunuz inanılmaz bir detay çıkıyor
- 3:03karşınıza. Nedir o detay şirket bu üç aylık
- 3:07dönemde aslında elindeki bazı hisse senetlerini satmış ve
- 3:11bundan tam 37 nokta 4.000.000 TL net nakit gelir elde.
- 3:16Etmiyor orada durun. Hem 37 nokta 4.000.000 TL
- 3:20gerçek. Nakit sıcak para kazanmışlar
- 3:23diyorsunuz? Evet.
- 3:25Hem de tabloda hasılat eksi 53 nokta 6.000.000 TL yazıyor.
- 3:29Yani bu paraya ne oldu, çöpe mi gitti?
- 3:31Buharlaştı ama kasadan değil, sadece kağıt üzerinden
- 3:35buharlaştı. Şirketin satmadığı hani
- 3:38portföyünde elinde tutmaya devam ettiği diğer yatırımları var ya.
- 3:42Evet, evet. Işte onlar piyasadaki
- 3:44dalgalanmalar nedeniyle o üç ay içinde tam 91.000.000 TL değer
- 3:49kaybetmiş. Muhasebe standartları, özellikle
- 3:52de girişim sermayelerinde size şunu da yatır elinizdeki
- 3:56varlığın değeri düştüyse sen bunu satmamış olsan bile yani
- 4:00zarar gerçekleşmemiş olsa bile haslattan düşeceksin.
- 4:05Yani o 37.4 milyonluk gerçek somut kazanç 91 milyonluk o
- 4:10kağıt üstündeki kayıpla toplanıyor.
- 4:13Aynen öyle. Ve ortaya o eksi 53.6 milyon
- 4:17liralık hasılat illüzyonu çıkıyor.
- 4:19Aslında zararın büyük kısmı cüzdandan çıkan harcanan bir
- 4:23para değil. Sadece sahip olduğunuz evin
- 4:25piyasa değerinin düşmesi gibi bir şey.
- 4:27Tam olarak bu çok güzel bir benzetme gerçekleşmemiş.
- 4:31Nankeş dediğimiz bir zarar var ortada.
- 4:34Peki işin mutfağında durum ne? Yani giderler tarafı.
- 4:38Sonuçta TMS 29 enflasyon muhasebesi kuralları işliyor.
- 4:41Artık enflasyonun bilançoları böyle yakıp yıktığı bir
- 4:44ortamdayız. Oransal bir analiz yani comman
- 4:47sesi analizi yaptığımızda giderler.
- 4:49Ne alemde? Şimdi hasılat eksi olduğu için
- 4:52giderlerin hasılata oranını ölçmek anlamsız kalıyor.
- 4:56Tabii matematiksel olarak sistem hata verir zaten.
- 4:59Fakat mutlak rakamlara baktığımızda çok dikkat çekici
- 5:03bir durum var. Ne gibi?
- 5:04Şirketin genel yönetim giderleri 2020 altının o ilk çeyreğinde 6
- 5:08nokta 49.000.000 TL. Bu rakam geçen yılın aynı
- 5:14döneminde bakın enflasyona göre düzeltilmiş haliyle söylüyorum.
- 5:176 nokta 29.000.000 TL imiş. Neredeyse hiç artmamış.
- 5:22Aynen personel giderleri de 4 nokta 8.000.000 TL civarında.
- 5:25O da çok stabil kalmış. Bu aslında inanılmaz bir maliyet
- 5:28kontrolü anlamına gelir. Bakın işte tam burada itiraz
- 5:32ediyorum. Neden?
- 5:33Çünkü şirketin dip notlarını okurken gözüme bir detay çarptı.
- 5:37Sıkı durun 2.4 milyar liralık koca bir varlığı devasa bir
- 5:42portföyü yöneten bu şirkette kaç kişi çalışıyor biliyor musunuz?
- 5:45Üç kişi. Evet, sadece üç kişi, yani siz
- 5:48buna inanılmaz bir maliyet kontrolü diyorsunuz.
- 5:51Takdir ediyorsunuz ama ben zaten ofiste kimse yok ki masraf olsun
- 5:55diyorum. Ya evet.
- 5:57Üç kişilik bir şirkette masrafları sabit tutmak
- 5:59gerçekten bir operasyonel disiplin midir Allah aşkına?
- 6:03Çok haklı bir şüphe. Yani dışarıdan bakınca insan tam
- 6:07da böyle düşünüyor ama işte girişim sermayesi modelinin o en
- 6:11büyük operasyonel kaldırıcı tam da burada yatıyor.
- 6:14Nasıl yani? Şöyle düşünün, eğer 2.4 milyar
- 6:18liralık bir sanayi devi olsaydınız binlerce çalışana
- 6:22devasa fabrikalara, sendikalara, korkunç, lojistik masraflarına
- 6:26ihtiyacınız olurdu. Tabii mecburen.
- 6:28Ama b bc'de değer yaratan şey sizin kas gücünüz değildir.
- 6:33Analiz yeteneğinizdir. Üç kişilik o çekirdek ekip
- 6:37dışarıdan aldıkları profesyonel hukuki ve finansal
- 6:40danışmanlıklarla bu devasa varlığı yönetiyor.
- 6:44Giderlerin stabil kalması aslında şirketin o gereksiz
- 6:48yönetim katmanlarını inşa etmediğini, hani o yalın ve
- 6:51agresif yapıyı koruduğunu gösterir.
- 6:53Anladım. Peki bu yalın ve agresif yapının
- 6:57cebindeki nakit ne durumda? Çünkü bölümün başındaki o büyük
- 7:00kanca'ya geri dönmek istiyorum. Kağıt üzerindeki bu devasa zarar
- 7:04şirketi batırır mı? Batırmaz.
- 7:06Sizin de her zaman söylediğiniz gibi bilanço size sadece o anın
- 7:10fotoğrafını verir ama nakit akış tablosu filmin ta kendisidir.
- 7:15Kesinlikle katılıyorum. Serbest nakit akışı yani free
- 7:19carfloe bir şirketin aslında yaşam destek ünitesidir.
- 7:23Nakit akış tablosuna geçtiğimizde o eksi yazan gelir
- 7:26tablosunun tamamen tersi bir evrene giriyoruz bir anda.
- 7:29Evet, tam bir ters köşe. Şirket işletme faaliyetlerinden
- 7:34tam 36 nokta 7.000.000 TL pozitif nakit akışı yaratmış.
- 7:39Yani şirket gelir tablosunda 61.7 milyon zarar açıklarken
- 7:44kasasına fiziki olarak 36 nokta 7.000.000 TL sokmayı başarmış.
- 7:49Aynen öyle. Bu nakit dönüşüm oranı muazzam
- 7:52bir şey. Peki bu parayı ne yaptılar?
- 7:54Çünkü sermaye dağıtımı yatırımcılar için bence en
- 7:57kritik konu. Yani siz de bizi dinlerken kendi
- 8:00yatırımlarınızı incelerken buna çok dikkat etmelisiniz.
- 8:03Şirket temettü mü dağıttı? Hayır, kendi hissesini mi geri
- 8:07aldı piyasadan? Hayır.
- 8:09Yoksa borç mu kapattılar? Hiçbiri borç kapatmadılar çünkü
- 8:13şirketin borcu yok. Temettü veya hisse geri alımı da
- 8:17yapmadılar. Bunun yerine bence çok agresif
- 8:21ama bir o kadar da defansif bir hamle.
- 8:23Yaptılar o nasıl oluyor? Hem agresif hem defansif.
- 8:26Şöyle, o dönemde yaratılan nakdin ve kasadaki mevcut
- 8:31paranın neredeyse tamamını tam 39.8 milyon lirasını a bir
- 8:36kapitalde %30 9.4 faiz oranıyla vadeli mevduata bağladılar.
- 8:43Şaka yapıyorsunuz bu çok ilginç. Yani düşünsenize portföyünüzdeki
- 8:47şirketler kan kaybediyor. Piyasa kıpkırmızı olmuş ama siz
- 8:51aradan o birkaç kârlı satışı cımbızlayıp elde ettiğiniz nakdi
- 8:55hemen koşa koşa başka bir riskli hisseye yatırmıyorsunuz.
- 8:58Hayır yatırmıyorlar. Onun yerine gidip yüksek faizli
- 9:01ve garantili bir hesaba park ediyorsunuz.
- 9:03Bu bana biraz şeyi hatırlattı. Hani poker masasında işler
- 9:06kötüye giderken elindeki birkaç iyi fişi toplayıp masadan
- 9:10kalkan, sonra da o parayı risksiz bir şekilde.
- 9:13Bize yatıran böyle aşırı rasyonel, soğuk kanı bir oyuncu
- 9:16gibi. Harika bir benzetme gerçekten de
- 9:20piyasaların böyle yangın yerine döndüğü elinizdeki varlıkların
- 9:24kağıt üzerinde eridiği anlarda nakit kraldır.
- 9:28Bakın şirket sadece o üç aylık çeyrekte bu vadeli mevduattan
- 9:33bir nokta 8.000.000 TL faiz gelir elde etmiş.
- 9:37Hiç fena değil. Hiç değil bu bize yönetimin
- 9:40sadece hisse senedi alıp satan bir ekipten ibaret olmadığını,
- 9:44aynı zamanda makroekonomik iklimi de çok iyi okuyup o
- 9:48darboğaz da likiditelerini koruma altına aldıklarını
- 9:51gösteriyor. Likidite demişken, hani şu an
- 9:54yolda bizi dinlerken ya da ne bileyim evde kahvenizi
- 9:58yudumlarken aklınıza şu gelebilir.
- 10:01Peki kardeşim bu şirketin hiç mi derdi?
- 10:03Hiç mi borcu yok. Gelir haklı olarak.
- 10:06Biraz da isterseniz bilançoya ve finansal sağlığa yani işin o
- 10:10anatomi kısmına bakalım. Orada durum ne?
- 10:12Bilançoya baktığımızda Türkiye standartlarında gerçekten çok
- 10:17nadir rastlanan bir anomali görüyoruz.
- 10:19Şirketin toplam varlıkları tam 2.44 milyar TL.
- 10:24Devasa. Evet.
- 10:26Ve bu rakamın ezici çoğunluğu uzun vadeli finansal yatırımlar.
- 10:31Buna karşılık hani o kısa ve uzun vadeli toplam
- 10:35yükümlülükleri, yani şirketin toplam borçları ne kadar
- 10:38dersiniz? Ne kadar sadece bir nokta
- 10:4144.000.000 TL. Yok artık bir tarafta 2.44
- 10:45milyar liralık dev bir varlık. Diğer tarafta bir nokta
- 10:4844.000.000 liralık hani neredeyse mahalle esnafı
- 10:52boyutunda bir borç finansal sağlığın en temel göstergesi
- 10:56vardır. Cari oran yani şirketin dönem
- 10:59varlıklarının kısa vadeli borçlarına bölünmesi normalde
- 11:03sağlıklı bir şirkette. Bunun bir hadi bilemediniz bir
- 11:06buçuk falan olması istenir ki borçlarını rahat ödesin.
- 11:09Pardusta bu oran kaç biliyor musunuz?
- 11:12Tam 38.5. Inanılmaz bir rakam bu oran
- 11:16bize. Şirketin kısa vadeli borçlarını
- 11:19ödeyememe yani o temerrüde düşme ihtimalinin matematiksel olarak
- 11:23sıfıra yakın olduğunu kanıtlıyor.
- 11:26Zaten net borç bölü, favork gibi.
- 11:28O klasik boşluk rasyonlarını bu şirkette hesaplayamazsınız bile.
- 11:32Neden sistem hata mı veriyor? E çünkü net borç yok ortada tam
- 11:37tersine kasada 38 nokta 7.000.000 TL net nakit var
- 11:41formül işlemiyor yani. Tamam ama ben burada yine
- 11:44yatırımcı şapkanı takıp size itiraz etmek zorundayım.
- 11:47Buyurun. Siz buna az önce borçsuz
- 11:49finansal kale dediniz, övüyorsunuz bunu bense buna
- 11:53düpedüz sermaye verimsizliği diyorum.
- 11:55Enteresan bir bakış açısı neden? Ya bir şirket düşünün, 2.4
- 11:58milyar liralık devasa bir öz kaynağı var ama borcu sıfır.
- 12:02Neden piyasadaki ucuz kredilerden kaldıraç sisteminden
- 12:05faydalanıp bu parayı 5 milyara 10 milyara çıkarmıyorlar?
- 12:09Borçsuzluk her zaman böyle övülecek iyi bir şey midir?
- 12:13Üstelik şirketin öz sermaye kârlılığı yani roes i şu an eksi
- 12:16yüzde 1.5 seviyesinde sürünüyor. Bu aslında çok keskin ve bence
- 12:21çok yerinde bir eleştiri. Eğer klasik bir Holding veya ne
- 12:25bileyim dev bir gıda üreticisi inceliyor olsaydık size tamamen
- 12:30hak verirdim. Derdi ki neden kaldıraç
- 12:32kullanmıyorsunuz? Sermayeniz tembelleşmiş.
- 12:35Burada niye demiyoruz? Çünkü girişim sermayelerinin
- 12:38risk profili tamamen ama tamamen farklıdır.
- 12:42Sizin ana varlıklarınız o portföyünüzdeki şirketlerin
- 12:45hisseleri zaten kendi içlerinde aşırı derecede oynak ve riskli
- 12:50varlıklar. Eğer siz bu yüksek volatilitesi
- 12:53olan varlıkları 1'de üzerine yüksek borçla finanse ederseniz,
- 12:58piyasadaki ufak bir sarsıntı da endeksteki bir düşüşte marjin
- 13:03kol dediğimiz o teminat tamamlama çağrılarıyla karşı
- 13:06karşıya kalırsınız. Batarsınız.
- 13:08Aynen öyle batarsınız vciler için 2.43 milyar liralık bu
- 13:13devasa öz kaynak ve o sıfır borç durumu bir tembellik falan
- 13:18değil, olası krizleri absorbe edecek devasa bir şok emicidir.
- 13:22O zaman şu an tam zamanı, bence hazır o şoklardan bahsetmişken.
- 13:26Evet. Dinleyicilerimiz haklı olarak
- 13:28şunu merak ediyor, şu an portföyde neler oluyor?
- 13:32Raporun operasyonel k p'ler ve o segmentler kısmına bir girelim.
- 13:36O 91.000.000 liralık devasa kağıtüstü zarar nereden geldi,
- 13:40hangi şirketler bu çeyrekte kan kaybetti ve asıl soru neden?
- 13:45Değer kaybının merkez üstü aslında çok net yenilenebilir
- 13:48enerji sektörü portföyün içine baktığımızda orada üç büyük yara
- 13:52görüyoruz. Kimler onlar?
- 13:54Ocak 2026'da halka arz olan arf bio yenilenebilir enerji var.
- 13:57Tam 64.000.000 TL değer kaybetmiş portföyde repay arfonu
- 14:0119 nokta 9.000.000 TL erimiş a bir yenilenebilir enerjiyse 26
- 14:06nokta 2.000.000 TL değer kaybetmiş.
- 14:12Bakın, burada bir duralım, yenilenebilir enerji hepimize
- 14:16yıllardır geleceğin sektörü işte kaçırılmayacak fırsat diye
- 14:20pazarlanmıyor mu sürekli? Pazarlanıyor, evet.
- 14:23Peki neden daha? Yeni halka arz olmuş bir enerji
- 14:26şirketi 2020 altının hemen başında böylesine bir çöküş
- 14:29Yaşar. Piyasada ne oldu da bu varlıklar
- 14:33böyle acımasızca cezalandırıldı? Bunun aslında iki temel sebebi
- 14:37var diyebiliriz. Birincisi enerji projeleri,
- 14:40doğası gereği devasa başlangıç sermayesi yani yüksek kepek
- 14:45gerektirir. Ve bunların geri dönüşü yıllar
- 14:48sürer. 2020 altının başında merkez bankalarının o faiz
- 14:52politikalarındaki belirsizlikler, paranın
- 14:53maliyetinin sürekli yüksek kalması, bu tarz uzun vadeli
- 14:58projelerin bugünkü değerini yani o diskant cashlwe modelini aşağı
- 15:02çeker. Değerlemeleri vuruyor yani.
- 15:05Aynen ikincisi de şu, piyasa likidite daraldığı ortamlarda o
- 15:10yeni halta arz edilen şirketlerde.
- 15:12Ilk heyecan bir geçer, sonra ciddi fiyat düzeltmeleri
- 15:15yaşanır. Art bao tam olarak bu
- 15:18makroekonomik cendereye yakalandı aslında.
- 15:20Yani özetle paranın maliyeti artınca o rüzgar gülünün veya
- 15:24güneş panelinin cazibesi kağıt üzerinde düşüyor.
- 15:28Peki portföyde yüzleri güldüren hiçbir şey yok mu?
- 15:31Herkes mi kan ağlıyor içeride? Tabi ki hayır çeşitlendirmemin
- 15:35yani o diwors fikaation dediğimiz kavramın hayat
- 15:38kurtardığı yer tam olarak burası işte.
- 15:41Aynı zorlu makroekonomik şartlara rağmen gıda
- 15:44sektöründeki DMR unlu mamuller tam 19 nokta 3.000.000 TL değer
- 15:49kazandı mesela. Aslında çok mantıklı çünkü
- 15:52faizler ne kadar yüksek olursa olsun insanlar sabahları işe
- 15:56giderken o fırından poğaçayı simit almaya devam ediyor.
- 15:59Yani gıda talebi esnek değil. Kesinlikle.
- 16:02Peki bu devasa gemiyi asıl yürüten o amiral gemileri
- 16:05hangileri? En büyük pay kimdi?
- 16:07Portföyün en büyük devi açık ara asya yenilenebilir enerji şirket
- 16:12portföyündeki değerlemesi tam 1.22 milyar TL yani portföyün
- 16:18yarısı neredeyse. Inanılmaz.
- 16:20Ama ikinci sırada, belki de şu an bizi dinlerken internet
- 16:24faturanızı ödediğiniz o dev şirket var.
- 16:27Türk net evet türk net rapor değerlemesi 474.000.000 tl.
- 16:33Yani portföy aslında iki ana omurgaya oturuyor.
- 16:36Anladığım kadarıyla bir anda aslı gibi böyle ağır sanayi
- 16:40yatırımları beetee be yani şirketler arası iş yapan enerji
- 16:44devleri diğer yanda da doğrudan tüketiciye yani beetee'ye
- 16:48dokunan türk net gibi teknoloji ve Telekom şirketleri.
- 16:51Var aynen öyle ve sadece bu ikisi de değil işin ilgince
- 16:55gıdadan tutun da no nosere gibi cerrahi eğitim platformlarına,
- 17:00hatta filo kiralama ve kitap yayıncılığına kadar uzanan.
- 17:04Çok geniş bir ekosistem var içerde.
- 17:06Ciddi bir çeşitlilik. Var evet, bu da şirketin pazar
- 17:09payı risklerini tek bir sektöre hapsetmediğini, o dalgalanmalara
- 17:14karşı farklı büyüme sürücüleri oluşturduğunu gösteriyor bize.
- 17:17Tüm bu anlattıklarınızdan sonra bence en kritik bölüme yani
- 17:21değerleme ve gelecek öngörülerine geliyoruz.
- 17:25Şimdi bizi dinleyen bir yatırımcı kendi ekranını açıp ya
- 17:29bu şirketin fiyat kazanç oranına FK sına bir bakayım diyebilir ya
- 17:33da firmanın değeri bölü fawok çarpanını arayabilir sistemde
- 17:37ama sanırım burada bir duvara çarpacaklar.
- 17:39Haksız mıyım? Kesinlikle çok sert bir duvara
- 17:42çarpacaklar. Negatif kar ve negatif borcun
- 17:46olduğu bir tabloda FK veya FD fawok gibi o klasik çarpan
- 17:51analizleri sistemde sadece NA yani uygulanamaz.
- 17:55Hatası verir. Çalışmaz yani o metrikler.
- 17:58Çalışmaz o metrikler geleneksel işletmeler içindir.
- 18:02Bir girişim sermayesinin değerini ölçmek istiyorsanız
- 18:05bakmanız gereken tek gerçek pusula net aktif değerdir.
- 18:10Yani nav net esetwal'yu. O zaman dinleyicilerimiz için o
- 18:14basit matematiği biz yapalım. Burada şirketin öz kaynakları ne
- 18:18kadardı? Yaklaşık 2.439 milyar TL hıh.
- 18:22Peki piyasadaki ödenmiş sermayesi yani dolaşımdaki
- 18:26toplam hissi adeti ne kadar? 196.000.000.
- 18:30Evet. Bu koca öz kaynağı hissi adedine
- 18:34böldüğümüzde karşımıza hisse başına yaklaşık 12.44 liralık
- 18:39bir defter değeri çıkıyor. Sizin bir yatırımcı olarak
- 18:42yapmanız gereken tek şey piyasadaki hisse fiyatının bu
- 18:4612.44 liranın ne kadar altında veya ne kadar üstünde olduğunu
- 18:51kontrol etmektir. Çok doğru şirketin iskont olumu
- 18:55yoksa primli mi işlem gördüğünün anahtarı tam olarak bu hesaptır.
- 19:00Ancak tüm bu konuştuğumuz geçmiş verileri bence bir kenara
- 19:04bırakın. Neden?
- 19:06Çünkü finansal analiz sadece dikiz aynasına bakmak değildir.
- 19:10Öncema bakmaktır aynı zamanda. Raporun en arka sayfalarında o
- 19:15dipnotlarda bilanço tarihinden sonraki olaylar diye bir başlık
- 19:20var ve orada piyasaya verilmiş devasa bir forwward gudens yani
- 19:25gelecek sinyali yatıyor. Kayıtlı sermaye tabanını
- 19:29600.000.000 liradan tam 5 milyar liraya çıkarma kararı alıyor.
- 19:32Üstelik bu devasa yetki 2026 2030 dönemi için alınmış.
- 19:36Sizce neden bir anda böyle bir şeye ihtiyaç duydular?
- 19:42Bakın, bu kurumsal finansmanda bir şirketin piyasaya ben çok
- 19:46büyük bir ava çıkıyorum. Cephaneliğimi hazırlıyorum deme
- 19:50şeklidir. Önümüzdeki 4 yıl içinde mevcut
- 19:53sermaye tavanının tam 8 katı büyüklüğünde bir oyun kurmayı
- 19:57hedefliyorlar. Çok iddialı.
- 19:59Bu yepyeni devasa fonların kurulması anlamına gelebilir.
- 20:02Çok büyük stratejik satın almalar yapılması demek olabilir
- 20:06veya bambaşka sektörlere agresif bir giriş yapacaklar demek
- 20:10olabilir. Yine o itiraz şapkamı takıyorum.
- 20:12Kusura bakmayın, takın yönetim ava çıkıyorum diyor olabilir ama
- 20:16bu yatırımcı için çok büyük bir seyrelme yani dyluuşun riski
- 20:20değil mi? Siz az önce daha 40.000.000
- 20:22lirayı mevduata yatırdıklarını, şirketin nakdinin bol olduğunu
- 20:26falan söylediniz. Söyledim?
- 20:27Evet. Nakdi olan bir şirket neden 5
- 20:30milyarlık dev bir sermaye artırımı yetkisi ister?
- 20:33Mevcut yatırımcı eyvah benden yine para isteyecekler, hissem
- 20:37değersizleşecek diye korkmamalı mı şu an?
- 20:39Anlıyorum ama bu ayrımı yapmak çok kritik kayıtlı sermaye
- 20:44tavanının arttırılması yarın sabah gidip 5 milyarlık bedelli
- 20:48sermaye artırımı yapacakları anlamına gelmez.
- 20:51Bu sadece tavanın yükseltilmesidir.
- 20:54Yani bir esneklik mi yaratıyorlar?
- 20:56Kesinlikle şirket yönetimi karşılarına birden büyük bir
- 21:00fırsat çıktığında bürokrasiyle uğraşmadan, hızlıca aksiyon
- 21:04alabilmek için kendine yasal bir alan açıyor.
- 21:07Yani bu bir zorunluluk değil. Yönetim kurulunun elinde tuttuğu
- 21:11devasa bir opsiyondur sadece. Anladım harika bir açıklama oldu
- 21:16bu o zaman yavaş yavaş bugün konuştuklarımızı toparlayalım ve
- 21:20yatırımcı özet raporumuzu çıkaralım.
- 21:22Dinleyenler için siz de zihninizde bu denklemi kurun
- 21:25lütfen. Karşımızda nakit yaratma
- 21:27kabiliyeti tıkır tıkır işleyen serbest nakit akışı pozitif olan
- 21:31cari oranı 30 sekizleri bulan borçsuz bir finansal kale var
- 21:36giderleri de inanılmaz derecede kısıtlı ancak işin o karanlık
- 21:40tarafında portföyündeki şirketlerin değerlemelerini,
- 21:44özellikle de o makro ekonomik faiz kararlarının ezeceği
- 21:47yenilenebilir enerji sektörüne çok bağımlı bir yapı duruyor.
- 21:50Kağıt üzerinde çok şiddetli dalgalanmalara açık.
- 21:53Tam olarak bu, yani operasyonel olarak son derece defansif ve
- 21:59güçlü bir şirket. Ancak portföy bazında tamamen
- 22:03piyasanın insafına kalmış bir değerleme yapısı var.
- 22:06Peki şimdi sizden tüm bu verileri bilançoları oranları
- 22:10falan bir kenara bırakmanızı istiyorum.
- 22:12Çeyreklik zararları 5 milyarlık dev sermaye tabanlarını
- 22:16konuştuk. Ancak asıl düşünmeniz gereken
- 22:19bence piyasada kimsenin sormadığı şu soru bu şirketin
- 22:22kaderini sadece üç kişinin yönettiğini biliyoruz.
- 22:24Evet, çekirdek bir ekipweb. Portföylerinin bir bacağı o
- 22:28hantal enerji yatırımlarında, diğer bacağı ise türk net gibi
- 22:32dev teknoloji yatırımlarına dayanıyor.
- 22:34Hepimiz biliyoruz ki önümüzdeki o 10 yılı yapay zeka
- 22:38şekillendirecek. Kesinlikle.
- 22:40Yapay zeka enerji tüketim kurallarını baştan yazıyor.
- 22:43Telekom altyapılarını yıkıp yeniden kuruyor.
- 22:46Enerji çakılırken teknoloji uçarken sadece üç kişilik bu
- 22:50beyin takımı 2.4 milyar liralık bu devasa savaş gemisine yapay
- 22:55zekanın her gün yeni bir kriz ve fırsat yarattığı bu vahşi
- 22:58okyanusta ne kadar hızlı döndürebilecek.
- 23:01Çok kritik bir soru. Yoksa çok mu geç kalacaklar
- 23:04bence bu şirkete yatırım yaparken takip etmeniz gereken
- 23:07asıl hikaye tablolar değil. Bu üç kişinin devasa teknolojik
- 23:12dönüşüme karşı göstericiyi çeviklik olmalıdır.
- 23:15Makro bir vizyonla o mikro yapıyı birleştiren gerçekten
- 23:19oldukça kışkırtıcı bir soru bu portföy yönetiminin geleceği tam
- 23:24olarak bu adaptasyon hızında gizli zaten.
- 23:27Dinleyicilerimizin kendi analizlerinde bu esnekliği
- 23:30mutlaka sorgulaması şart. Bugün bizimle bu derin sulara
- 23:34daldığınız için teşekkür ederiz. Unutmayın duyduğunuz hiçbir şey
- 23:38bir yatırım tavsiyesi değildir. Sadece o karanlıkta kalan
- 23:41rakamlara ışık tutma çabasıdır. Kendi sorularınızı sormaya ve
- 23:45rakamların ardındaki o asıl oyunu görmeye devam edin.
- 23:49Bir sonraki dosyamızda görüşmek üzere.
- 23:51Görüşmek üzere.