Latest / Market Risk TR / 🔴🇹🇷 #PGSUS | Pegasus Hava Taşımacılığı 2024 yılı Olağan Genel Kurul Toplantı Notları | 28 Mart 2025

Transcript

🔴🇹🇷 #PGSUS | Pegasus Hava Taşımacılığı 2024 yılı Olağan Genel Kurul Toplantı Notları | 28 Mart 2025 · Market Risk TR

• 0:31
  Hoş geldiniz. Bugün önümüzde ilk bakışta
• 0:35
  oldukça resmi hatta sıkıcı görünen bir belge var.
• 0:39
  Pegasus hava taşımacılığının 28 mart 2025 tarihli olağan genel
• 0:43
  kurul toplantı tutanakları. Ama biliyorsunuz bu tür
• 0:48
  belgelerin satır aralarında bir şirketin bütün yol haritası
• 0:52
  gizlidir. Aslında gelin o haritayı sizin
• 0:55
  için birlikte okuyalım. Şimdi toplantı istanbul'da
• 0:59
  yapılmış, çoğunluk sağlanmış, başkanlığa da Mehmet Tevfik nane
• 1:03
  seçilmiş klasik bir başlangıç ama kararlar hiç de klasik
• 1:08
  değil, daha ilk maddeye bakar bakmaz, bir duruyorsunuz.
• 1:12
  Şirketin kayıtlı sermaye tavanı 500.000.000 liradan 2 buçuk
• 1:17
  milyar liraya çıkarılıyor. Bu basit bir artış değil.
• 1:21
  Tam 5 kat yani 5 katlık dev bir sıçrama neden bir şirket aniden
• 1:27
  bu kadar büyük bir finansal esnekliğe ihtiyaç duyar ki?
• 1:30
  Kesinlikle bu hani kenarda dursun ne olur ne olmaz hamlesi
• 1:34
  değil. Bu yönetim kuruluna verilmiş bir
• 1:36
  mesaj aslında çok hızlı ve çok büyük adımlar atmak için hazır
• 1:40
  olun mesajı. Peki ne olabilir bu adımlar
• 1:44
  belki agresif bir filo genişletmesi.
• 1:46
  Ya da yeni pazarlar. Veya bence en ilginci
• 1:49
  avrupa'daki pazarda bir konsolida.
• 1:52
  Dalgasına hazırlık olabilir. Rakipler zorlanırken Pegasus
• 1:56
  kendine dev bir şey hazırlıyor. Bir savaş sandığı adeta.
• 1:59
  Yani bu bir niyet beyanı aslında.
• 2:02
  Tam olarak öyle. Işte tam bu noktada bir sonraki
• 2:05
  karar daha da ilginçleşiyor. Aynı genel kurulda 2.024 yılı
• 2:09
  için kar payı dağıtılmaması kararı olunmuş.
• 2:10
  Yani bir yanda geleceğe dönük 2 buçuk milyarlık bir tavan, diğer
• 2:15
  yanda da mevcut kârı içeride tutma kararı var.
• 2:19
  Işte bu ikisi aynı stratejinin 2 yüzü gibi.
• 2:22
  Birbiriyle çok bağlantılı değil mi?
• 2:24
  Kesinlikle şirket hissedarlarına diyor ki size bugün küçük bir
• 2:29
  getiri vermek yerine bu parayı alıp çok daha büyük bir geleceği
• 2:34
  inşa edeceğiz. Bu tabii sabır isteyen bir
• 2:37
  strateji yönetim yatırımcıdan kısa vadeli kazançtan feragat
• 2:42
  etmesini istiyor. Peki bu devasa planı yürütecek
• 2:45
  ekibe ne kadar değer biçiliyor? Tutanaklara göre 2.025 yılı için
• 2:49
  yönetim kurulu üyelerine ödenecek toplam azami tutar brüt
• 2:52
  225.000.000 TL. Bir de icrada olmayan üyelere
• 2:58
  toplantı başına en az 12.000 avro huzur hakkı var.
• 3:02
  Bu rakamlar, evet ilk bakışta yüksek görünebilir ama küresel
• 3:07
  havacılık gibi rekabetçi bir sektörde en iyi beyinleri
• 3:10
  şirkete çekmenin ve orada tutmanın bir bedeli var.
• 3:14
  Bu ücret paketi aslında uluslararası bir standart.
• 3:18
  Anlıyorum yeteneği çekmek önemli ama 225.000.000 TL.
• 3:23
  Kar payı dağıtılmayan bir yılda hissedarların kulağına bu rakam
• 3:26
  yine de çok gelmez mi? Yani burada bir çelişki yok mu?
• 3:30
  Bu çok yerinde bir soru, yatırımcıların hep sorduğu bir
• 3:34
  denge sorunu. Bu yönetimin argümanı muhtemelen
• 3:37
  şudur, biz bu ekibe bu yatırımı yapıyoruz ki gelecekte
• 3:41
  dağıtacağımız kârlar bugünden kat be kat fazla olsun.
• 3:44
  Yani bu ücret bir gider değil. Geleceğe yapılan bir yatırım
• 3:48
  olarak konumlandırılıyor. Hissedarların bunu kabul edip
• 3:52
  etmemesi de şirketin performansına bağlı tabi.
• 3:55
  Şimdi beni en çok şaşırtan kısma geldik.
• 3:58
  Bağışlar bir şirket bir senede 33.000.000 liranın üzerinde
• 4:03
  bağış yapıyor ve sonraki yıl için limiti 75.000.000 liraya
• 4:07
  çıkarıyor. Bu hani sıradan bir sosyal
• 4:10
  sorumluluk bütçesinin çok ötesinde ve dikkatimi çeken
• 4:14
  bağışların %90 üçünü eğitime gitmesi çok net bir odaklanma
• 4:19
  var. Kesinlikle ve oradaki en dikkat
• 4:22
  çekici projede türk Eğitim Vakfı ile yaptıkları.
• 4:26
  Cumhuriyetin 100. Yılı için 1.000 kız öğrencinin
• 4:30
  üniversite hayatını destekliyorlar. 1.000 öğrenci.
• 4:34
  Evet ve tutanakta 6 çiziliyor. Bu teb tarihinde tek seferde
• 4:37
  alınan en yüksek kurumsal destekmiş.
• 4:40
  Bu da bize şunu gösteriyor, şirket oraya buraya küçük
• 4:42
  paralar saçmak yerine tek bir alanda yani eğitimde derin bir
• 4:46
  etki yaratmak istiyor. Toplantının sonundaki soru cevap
• 4:50
  bölümü de çok ilginç bir hissedar. 2.020 dörtteki negatif
• 4:54
  serbest nakit akışını soruyor. Cevapta bunun operasyonel bir
• 4:58
  sorundan değil, teknik bir muhasebe meselesinden
• 5:01
  kaynaklandığı yönünde. Evet, bu standart bir finans
• 5:04
  sorusu yatırımcıyı rahatlatmaya yönelik teknik bir açıklama,
• 5:07
  operasyonel bir zayıflık yok deniyor.
• 5:09
  Ama hemen arkasından gelen bir öneri var ki.
• 5:12
  Bence toplantının en can alıcı anı bu bütün o milyarlardan,
• 5:17
  milyonlardan sonra bir hissedar söz alıp bambaşka bir şey
• 5:21
  soruyor. Benim de favorim bu oldu.
• 5:23
  Uçaktaki Pegasus kafe minüsünde neden sürdürülebilirlik adına
• 5:27
  gezen tavuk ve yumurta kullanılmıyor?
• 5:30
  Bu harika bir detay, ilk başta komik veya önemsiz gelebilir ama
• 5:34
  aslında değil bu küçücük öneri günümüz yatırımcısının artık
• 5:39
  sadece bilançoya bakmadığının en net kanıtı.
• 5:43
  Özellikle Pegasus gibi genç bir kitleye hitap eden bir marka
• 5:46
  için bu hayati müşteri sadece ucuz bilet değil, etik duruşta
• 5:51
  görmek istiyor. O gezen tavuk önerisi şirketin
• 5:54
  marka kimliğinin tam kalbine dokunuyor aslında.
• 5:58
  O halde bütün parçaları birleştirelim.
• 6:00
  Elimizde gelecekteki dev adımlar için kesenin ağzına açan, bunun
• 6:06
  için bugünün kârından vazgeçen. Ve sosyal sorumlulukta eğitime
• 6:11
  odaklanan bir şirket profili var.
• 6:13
  Temel çıkarım şu, Pegasus paydaşlarından bir güven oyu
• 6:17
  istiyor. Bize ve vizyonumuza inanın
• 6:19
  diyorlar. Bugünün fedakarlığı yarının çok
• 6:22
  daha büyük kazanımlarının temelini atacak.
• 6:25
  Strateji tamamen uzun vade üzerine kurulu.
• 6:28
  Peki bu tutanaklar dize olunan kararları gösteriyor ya satır
• 6:32
  aralarındaki o büyük sessizlik sermaye tavanını bir anda 5
• 6:37
  katına çıkaran bir şirket. Bu kadar büyük bir finansal güce
• 6:40
  ihtiyaç duyacak. Hangi devamleyi planlıyor
• 6:43
  olabilir? Bir rakip hava yolunu satın
• 6:46
  almak mı yoksa hiç beklenmedik yeni bir alana girmek mi işte bu
• 6:50
  üzerine düşünmeye değer asıl soru.