#38 いい福利厚生には、企業の「メッセージ」が詰まっている

おいしい組織 〜いま経営者にきいてほしい人事と事業の話〜 · Feb 1, 2026 · 19m

▼今回のトーク内容： 福利厚生はどれくらい充実させるべきか／経済的なインセンティブ以外で提供するサービスの総称／施策ベースでの考え方から一歩引いて、「どういうメッセージを発信したいか」から考えよう／ばらまきっぽい見え方にならないためには／利益を社員に現金で還元するか、施設や環境で還元するか／どんなものを会社としてサポートするかをデザインする／企業の色、ブランディングの面で福利厚生は有用／リクルートにある「step休暇」は、3年に1回最大28日の休暇が取れる／step休暇を取ると引き継ぎが発生するので、業務を属人化しないために有効／サントリーの試み「社長のおごり自販機」▼番組概要：組織づくりは、料理に似ている──。料理の味が素材や調理法、盛り付け、場面などのかけ合わせによって決まるように、組織の「持ち味」も人や制度、文化などの組み合わせ次第で変わる。このPodcastでは、株式会社事業人共同代表の宇尾野彰大と、株式会社Mentor For代表の池原真佐子がメンバーの個性が生きる「おいしい組織」の作り方を考えてゆく。毎週月曜日配信。▼番組ハッシュタグ：#おいしい組織▼番組への感想、MCへのメッセージは【こちら】までお寄せください▼MC：宇尾野彰大（株式会社事業人…