Latest / Market Risk TR / 🔴🇹🇷 #LUKSK | Lüks Kadife 2025/9 Bilanço Analizi | 🧿
Transcript
- 0:00Hoş geldiniz bir şirketin mali sağlığını anlamak aslında biraz
- 0:04bir doktorun hastasını muayene etmesine benziyor.
- 0:07Bazen dışarıdan bakınca her şey yolunda gibi durur ama kan
- 0:11tahlilleri, röntgenler bambaşka bir hikaye anlatır.
- 0:15Peki rakamların arkasındaki o hikayeyi.
- 0:19Bir şirketin kalbinin nasıl attığını damarlarında neyin
- 0:23dolaştığını gerçekten merak ediyor musunuz?
- 0:26Bugün sizin için bir tekstil devi olan lüks kadife'nin
- 0:29detaylı bir finansal check upını yapacağız.
- 0:32Elimizdeki kaynaklar da şirketin 30 Eylül 2025 tarihli en güncel
- 0:36finansal raporları ve ilk 9 aylık faaliyet raporu.
- 0:41Amacımız bu belgeleri satır satır deşifre edip bir yatırımcı
- 0:45olarak sizin için ne anlama geldiğini netleştirmek.
- 0:48Çok doğru bir benzetme bu raporlar şirketin kan tahlili
- 0:52sonuçları gibi aslında yani en güvenilir en şeffaf veriler
- 0:56bunlar. Ama başlamadan önce çok kritik
- 0:59bir detayın altını çizmemiz lazım.
- 1:01Elimizdeki tüm rakamlar enflasyona göre düzeltilmiş.
- 1:05Yani TMS 29 standardı uygulanmış.
- 1:07Bu tam olarak ne demek oluyor? Yatırımcı için neden önemli?
- 1:12Şöyle ki, şirketin geçen seneki 100 lirasıyla bu seneki 100
- 1:16lirasının alım gücü aynı değil. Malum işte bu standart tüm
- 1:20rakamları bugünün parasına çeviriyor.
- 1:22Böylece elmalarla armutları değil, elmalarla elmaları
- 1:26karşılaştırıyoruz bu. Sizin sağlığı için olmazsa
- 1:29olmaz. Harika bir başlangıç noktası.
- 1:32O zaman hadi önce bu hastayı yani şirketi biraz tanıyalım.
- 1:37Lüks kadife kimdir, ne yapar, nasıl bir yapıya sahiptir.
- 1:41Analize geçmeden bu temelleri sağlam atmak önemli diye
- 1:44düşünüyorum. Elbette lüks kadife 1.970 ikide
- 1:48kayseri'de kurulmuş, yani yarım asrı devirmiş köklü bir sanayi
- 1:52kuruluşu. Hani o meşhur kayseri'nin
- 1:54girişimci ve sanayici ruhunun tipik bir örneği diyebiliriz.
- 1:57Anladım. Işid'e adından belli zaten
- 2:00kadife kumaş. Aynen öyle.
- 2:03Döşemelik perdelik ve konfeksiyonluk, kadife kumaş
- 2:06üretimi ve satışı tüm yönetim ve üretim faaliyetleri de şirketin
- 2:11kalbinin attığı yer olan Kayseri organize sanayi bölgesindeki
- 2:15tesislerinde toplanmış durumda. Yani her şey tek bir merkezden
- 2:19kayseri'den yönetiliyor. Peki insan gücü olarak ne
- 2:22durumdalar? Faaliyet raporuna göre 30 Eylül
- 2:252025 itibarıyla 158 çalışanı var.
- 2:29Geçen yılın aynı döneminde bu sayı 100 seksenmiş.
- 2:32Abi azalma var o zaman. Evet, yaklaşık %10 ikilik bir
- 2:36daralma dikkat çekiyor. Bu ya verimlilik artışına
- 2:39gittiklerini ya da belki operasyonel bir küçülme
- 2:42yaşadıklarını düşündüren ilk sinyallerden biri olabilir.
- 2:45Birazdan rakamlara daldığımızda bu konuya tekrar döneriz zaten.
- 2:48Peki şirketin sahibi kim? Bu ölçekte bir sanayi
- 2:52kuruluşunda, direksiyonda kimlerin oturduğu?
- 2:54Yatırımcı için her zaman merak konusudur.
- 2:57Kesinlikle şirketin ödenmiş sermayesi 28.000.000 TL ama asıl
- 3:00ilginç olan kayıtlı sermaye tavanı 500.000.000 TL.
- 3:06Vay canına. Bu epey geniş 1 aralık.
- 3:09Evet, bu da gelecekte ihtiyaç duyulursa sermaye artırımı için
- 3:14ne kadar geniş bir oyun alanları olduğunu gösteriyor.
- 3:17Ortaklık yapısına baktığımızdaysa tam bir aile
- 3:19şirketi profili görüyoruz. Kontrol kurucu olan küçük Çalık
- 3:23ailesinde yılmaz küçük Çalık %40,02 Yaşar küçükçalıkta %40,01
- 3:27payla 2 ana hisseder. Yani yüzde seksenden fazlası bu
- 3:342 isme ait. Aynen geriye kalan yaklaşık
- 3:37yüzde yirmilik kısım ise borsa istanbul'da işlem gören halka
- 3:40açık paylar. Anladım kontrol tamamen ailede.
- 3:44Peki bu durum yönetim kuruluna nasıl yansımış, kararları kimler
- 3:47alıyor? Yönetim kurulu da bu yapıyı
- 3:50yansıtıyor. 5 kişilik bir kurul var Yaşar küçük Çalık Yönetim
- 3:54Kurulu Başkanı yılmaz küçük, çalıkta Başkan Vekili yani
- 3:59ailenin 2 kilit ismi en tepede. Onlara ferda besliyle birlikte
- 4:04ikide bağımsız üye eşlik ediyor. Cengiz, yılmaz ve erke hacı
- 4:08hasanoğlu. Bağımsız üyelerin varlığı
- 4:11kurumsal yönetim açısından iyi bir sinyal tabii.
- 4:14Kesinlikle. Yönetimde kadın temsili nasıl
- 4:17teki? Bu konu son yıllarda giderek
- 4:19daha fazla önem kazanıyor. Güzel bir soru. 5 kişilik
- 4:22yönetim kurulunda bir kadın üye var, ferda besli.
- 4:26Yani yüzde yirmilik bir oran. Evet, bu oran Türkiye
- 4:30ortalamasının biraz üzerinde sayılabilir.
- 4:32Ama elbette daha fazlası arzu edilir.
- 4:35Son olarak bu yöneticilerin mali haklarına da bir göz atalım.
- 4:39Raporlara göre 2.020 beşin ilk 9 ayında yönetim kurulu üyeleri ve
- 4:43üst düzey yöneticilere sağlanan toplam ücret ve menfaat tutarı 6
- 4:47buçuk milyon lira olmuş. Anlaşıldı.
- 4:51Şirketin kimliğini ve yönetimini anladık.
- 4:54Şimdi faaliyet gösterdiği oyun sahasına yani sektöre bakalım
- 4:59lüks ve diefenin bu pazardaki gücü ne ne gibi zayıflıkları var
- 5:04bunu bir swot analiziyle özetleyebilir miyiz?
- 5:07Tabii ki kadife kumaş pazarı tekstilin içinde oldukça özel
- 5:13niş bir alan. Yani herkesin girebileceği bir
- 5:16pazar değil. Kesinlikle bir yanda modayı
- 5:19dekorasyon trendlerini yakından takip etmeniz gerekiyor.
- 5:23Diğer yanda ise ciddi bir teknoloji ve üretim tecrübesi
- 5:26şart. Rekabet de hem yurt içinde hem
- 5:30de özellikle Uzak Doğu ve avrupa'dan gelen oyuncularla
- 5:33yurt dışında oldukça yoğun. O zaman bu rekabetçi ortamda
- 5:37güç. Ürünleriyle başlayalım sanırım
- 5:40en başta yarım asırlık tecrübe geliyor.
- 5:42Kesinlikle bu parayla satın alınamayacak bir değer, ikincisi
- 5:47birazdan rakamlarda da göreceğiz.
- 5:49Ihracat kabiliyetleri çok yüksek.
- 5:51Satışların çoğu yurt dışına mı? Evet, büyük kısmı bu da
- 5:55uluslararası pazarlarda rekabet edebildiklerini ve döviz
- 5:58kazandıklarını gösteriyor. Sahip oldukları çok sayıda ayso
- 6:01belgesini saymıyorum bile ama bence asıl gizli kahraman
- 6:05bilançolarında saklı, olağanüstü düşük borçlu seviyeleri.
- 6:10Bu önemli. Hem de nasıl bu onlara fırtınalı
- 6:13havalarda inanılmaz bir dayanıklılık sağlıyor.
- 6:16Güçlü yanlar etkileydi. Peki madalyonun diğer yüzü zayıf
- 6:21yönler neler? En belirgin zayıflık bu
- 6:23incelediğimiz döneme özel bir durum, şirket zarar ediyor.
- 6:27Kârdan zaraya bir geçiş var. Yani.
- 6:29Geçen yıl kardayken bu yıl zarara geçmiş olması operasyonel
- 6:33bir sorun yaşandığının en net göstergesi faaliyet raporunda
- 6:37dikkatimi çeken bir diğer nokta, şirketin herhangi bir ar ge
- 6:41faaliyeti raporlamamış olması. Bu rekabetçi bir sektör için
- 6:44riskli değil mi? Olabilir inovasyon konusunda bir
- 6:48eksiklik olarak okunabilir. Son olarak da ilişkili taraflara
- 6:51olan satış bağımlılığı yani satışların önemli bir kısmını
- 6:55yine aynı gruba ait küçük Çalık tekstile yapıyorlar.
- 6:59Bu bir yandan garantili müşteri avantaj sağlasa da diğer yandan
- 7:03tek bir müşteriye bu yüksek bağımlılık bir risk unsuru.
- 7:07Peki bu zorlukların içinden çıkmak için ne gibi fırsatları
- 7:10var önlerinde? Raporda da bahsedilen enerji
- 7:13verimliliği projeleri var. Artan enerji maliyetlerini
- 7:16düşününce bu projeler doğrudan kârlılığa etki etme potansiyeli
- 7:20taşıyor. Ayrıca yapmayı planladıkları
- 7:23makine parkı modernizasyonuyla hem verimliliği artırabilir hem
- 7:26de yeni pazarlara açılabilirler. Belki daha lüks segmentlere.
- 7:30Ve son olarak tehditler sanırım bunlar daha çok şirketin
- 7:35kontrolü dışındaki faktörler. Aynen öyle.
- 7:38En büyük tehdit kur riski raporlar borçlarının önemli bir
- 7:42kısmının euro cinsinden olduğunu gösteriyor.
- 7:44Eurodaki her artış bilançoya direkt maliyet olarak yansıyor o
- 7:48zaman. Tam olarak bu artan enerji
- 7:51maliyetleri ve sektördeki yoğun rekabette kar marjlarını sürekli
- 7:54baskılıyor. Ve tabii ki genel ekonomik
- 7:56yavaşlama, kadife gibi ürünler biraz daha lüks tüketime girdiği
- 7:59için insanların alım gücü düştüğünde ilk vazgeçilenler
- 8:03arasında olabilir. Peki şirketi tanıdık oyun
- 8:06sahasını anladık artık o en başta bahsettiğimiz kan tahlili
- 8:10sonuçlarına yani finansal tablolara derinlemesine bakma
- 8:14zamanı. Gelin şirketin karnesini hep
- 8:17birlikte okuyalım. Performansın ölçüldüğü gelir
- 8:21tablosuyla başlayalım mı? Şirket ne kadar satmış, ne kadar
- 8:25kazanmış? Ya da bu dönem özelinde ne kadar
- 8:27kazanamamış gelir tablosu bu dönemin hikayesini pek de parlak
- 8:31anlatmıyor maalesef. Hadi rakamlarla konuşalım
- 8:34hasılat yani net satışlar ne durumda?
- 8:37Bu yılın ilk 9 ayında 327 buçuk milyon TL olarak gerçekleşmiş.
- 8:42Geçen seneye göre nasıl? Geçen senenin aynı döneminde bu
- 8:45rakam 407,7 milyon TL imiş. Yani burada enflasyondan
- 8:48arındırılmış reel olarak yaklaşık yüzde yirmilik bir ciro
- 8:52kaybı. Var yüzde yirmilik bir daralma.
- 8:57Bu alarm zillerinin çaldığı ilk yer o zaman.
- 9:00Kesinlikle. Ve bu satışların kırılımına
- 9:03baktığımızda şirketin ihracatçı kimliği çok net görülüyor.
- 9:07Toplam ciro'nun 226,5 milyon TL si yani neredeyse üçte ikisi
- 9:10yurtdışı satışlardan gelmiş. Bu iyi bir şey değil mi?
- 9:16Bir yandan kur riskine karşı koruma sağlarken, diğer yandan
- 9:20küresel pazarlardaki yavaşlamadan ne kadar
- 9:22etkilendiklerini de gösteriyor. Cirodaki yüzde yirmilik düşüş
- 9:26önemli ama asıl hikaye sanırım maliyetlerde saklı brüt kar ne
- 9:31anlatıyor bize? Işte işlerin gerçekten
- 9:33ciddileştiği yer tam olarak burası geçen sene 161,3 milyon
- 9:39tl brüt kar üreten şirket bu sene sadece 55,5 milyon tl brüt
- 9:44kar elde edebilmiş. Ne kadar çok sert bir düşüş bu.
- 9:48Hem de nasıl bakın ciro %20 düşerken brütkar %60 beşten
- 9:53fazla erimiş bu inanılmaz bir makas sanki arabanın motoru hem
- 9:58daha yavaş dönüyor hem de eskisinden 3 kat fazla yakıt
- 10:01tüketiyor gibi bir durum. Vay canına.
- 10:05Bunun sebebi ne olabilir? Hammadde maliyetleri mi?
- 10:08Ya satılan ürünün maliyeti, yani hammadde, enerji gibi şeyler
- 10:13fahiş şekilde artı ya da şirket fiyatlama gücünü kaybedip ciddi
- 10:17iskontolar yapmak zorunda kaldı. Hani swot analizindeki enerji
- 10:22maliyeti tehdidi demiştik. Ya evet.
- 10:24Işte burada ete kemiğe büründüğünü görüyoruz.
- 10:26Bu %60 beşlik erime gerçekten dramatik.
- 10:30Peki tüm bu operasyonun neticesi yani en alt satırda ne yazıyor?
- 10:36Kâr mı zarar mı? Maalesef sonuç 39 buçuk milyon
- 10:40TL net dönem zararı. Geçen sene ne durumdaydı?
- 10:44Geçen sene aynı dönemde 39,3 milyon TL net kardaydılar.
- 10:48Yani bir yılda yaklaşık 80.000.000 liralık bir geri
- 10:52gidiş var. Kârdan zarara.
- 10:54Performans karnesi bu dönem için maalesef zayıf.
- 10:58Gelir tablosu bize operasyonel olarak zorlanan bir şirket
- 11:01portresi çizdi. Şimdi de şirketin mali yapısının
- 11:04röntgenini çekelim. Bilanço bilanço bize şirketin
- 11:08finansal sağlamlığını anlatır. Buradan farklı bir hikaye
- 11:12çıkacak mı dersin? Hem de ne farklı bir hikaye
- 11:15işte. Burası işin en ilginç tarafı.
- 11:17Eğer gelir tablosu fırtınalı bir denizde yol almaya çalışan bir
- 11:21gemi ise bilanço o geminin kaya gibi sağlam bir gövdeye sahip
- 11:25olduğunu gösteriyor. Gerçekten mi gece ile gündüz
- 11:29kadar fark var yani? Aynen öyle. 2 tablo arasında o
- 11:33kadar fark var. Bu çok çarpıcı nereden
- 11:36başlayalım? Bu sağlamlığı görmeye, nakit
- 11:38durumu nasıl mesela? Dönem sonunda şirketin kasasında
- 11:41ve bankalarda 36,2 milyon tl nakit var.
- 11:46Yılbaşına göre bir azalma var mı?
- 11:48Evet, yılbaşına göre nakitte yaklaşık 14 buçuk milyon t l'lik
- 11:52bir azalma var ama şirket zarar ederken nakitte mi erimiş diye
- 11:56düşünebilirsiniz. Fakat nakit akış tablosuna
- 11:58baktığımızda bu azalmanın ana sebebinin faaliyet zararı değil,
- 12:02borç geri ödemeleri olduğunu görüyoruz.
- 12:04Bu aslında olumlu bir gelişme. Borç demişken, swot analizinde
- 12:08en güçlü yönlerinden biri olarak saymıştık.
- 12:10Rakamlar ne söylüyor? Rakamlar bu tespiti doğruluyor.
- 12:14Toplam finansal borç 120.000.000 tl seviyesinde yılbaşında ne
- 12:17kadardı? Yılbaşında bırakan 210.000.000
- 12:19tl'ydi. Yani şirket zarar ettiği bu 9
- 12:21ayda tam 90.000.000 tl net finansal borç ödemesi yapmayı
- 12:24başarmış. Inanılmaz zarar ederken borç
- 12:30oluyorlar. Evet, bu şirketin finansal
- 12:32disiplini gösteren müthiş bir veri, asıl şaşırtıcı olan ise
- 12:35net borç toplam sermaye oranı sadece %5,82. %5,82 bu çok düşük
- 12:42bir oran. Sektör ortalamalarının çok çok
- 12:45altında olağanüstü düşük bir oran.
- 12:47Şirketin borçlulukla ilgili en ufak bir sorunu yok.
- 12:50Zarar ederken 90.000.000 TL borç ödemesi şaşırtıcı gerçekten peki
- 12:55bu nakdi nereden bulmuşlar? Işte bilançonun sırrı da burada
- 12:59ortaya çıkıyor. Bu gücün kaynağı öz kaynaklar.
- 13:02Şirketin öz kaynakları yani varlıklarından borçları
- 13:05düşürdükten sonra kalan net varlığı tam bir milyar
- 13:09357.000.000 TL. Bir milyar 357.000.000.
- 13:14Toplam kaynaklarının yaklaşık %70 üçü öz kaynaklarından
- 13:18oluşuyor. Bu da şirketin borca batıklık
- 13:20gibi bir riskinin kesinlikle bulunmadığını teyit ediyor.
- 13:23Ama asıl soru şu, bu devasa öz kaynak nereden geliyor?
- 13:27Operasyonel karlılıktan gelmediği ortada.
- 13:30Evet, bu önemli bir soru, nereden geliyor bu güç?
- 13:32Cevap veri yapısında saklı şirketin toplam 1,86 milyar TL
- 13:37lik varlığı var. Bu pastanın en büyük 2 dilimi
- 13:40şunlar. 732.000.000 tl değerinde yatırım amaçlı gayrimenkuller ve
- 13:44852.000.000 tl değerinde maddi duran varlıklar yani fabrika
- 13:48binaları, arsalar, makinalar. Yani toplam varlıkların
- 13:56neredeyse tamamı bu ikisi. Aynen yaklaşık %80 beşi bu 2
- 14:00kalemden oluşuyor. Dip notlara baktığımızda da bu
- 14:04varlıkların yakın zamanda yeniden değerlendiğini
- 14:06görüyoruz. Yani şirket aslında bir kadife
- 14:09üreticisi mi yoksa kayseri'de bir gayrimenkul zengini mi bu
- 14:12gerçekten ilginç bir soru, bilançoya bakınca ikincisi daha
- 14:16ağır basıyor gibi. Peki tüm bunlar ne anlama
- 14:19geliyor? Önümüzde 2 farklı lüks kadife
- 14:21portresi var gibi biri operasyonel olarak kan kaybeden
- 14:25zarar eden bir sanayi şirketi. Diğeri ise neredeyse hiç borcu
- 14:30olmayan devasa gayrimenkul ve duran varlıklara sahip.
- 14:33Kaya gibi bir bilanço bu. Ikisi bir yatırımcı için ne
- 14:37ifade etmeli? Bu tam da milyon dolarlık soru
- 14:40raporlarda bu ikileme aydınlatacak başka detaylar var
- 14:44mı diye baktığımızda birkaç şey daha görüyoruz.
- 14:47Mesela yatırım kalemi önemli. Şirket bu zorlu dönemde kemer
- 14:51sıkmak yerine 32,3 milyon tl'nlik yeni makine ve teçhizat
- 14:56yatırımı yapmış. Zarar eden bir şirket için bu
- 14:59cesur bir hareket. Evet, bu yönetimin geleceğe
- 15:03yönelik bir hazırlık içinde olduğunu, bu fırtınanın
- 15:06geçeceğine inandığını gösteren olumlu bir işaret olarak
- 15:09okunabilir. Yönetimin faaliyet raporundaki
- 15:11mesajı da bu yönde sanırım. Evet, yönetim raporlarında
- 15:15verimliliği artırma, maliyetleri düşürme ve pazarlamaya ağırlık
- 15:19vererek şirketi yeniden kârlılığa döndürmeyi
- 15:22hedeflediklerini net bir şekilde belirtiyorlar.
- 15:25Ama burada bir noktayı da atlamamak lazım.
- 15:27Ilişkili taraf işlemleri finansal raporun dipnotlarında
- 15:31satışların ve alacakların önemli bir kısmının yine küçük Çalık
- 15:35grubuna ait diğer şirketlerle yapıldığını görüyoruz.
- 15:38Bu bir risk mi avantaj? Mı?
- 15:40Ikisi de olabilir. Bir yandan grup içi sinerji ve
- 15:43garantili satış gibi bir avantaj sunarken, diğer yandan şeffaflık
- 15:48ve bağımlılık konularında yatırımcının aklında soru
- 15:50işaretleri bırakabilir. Peki tüm bu rakamları, tabloları
- 15:54ve analizleri bir araya getirdiğimizde nihai resim
- 15:57nedir? Karşımızda 2 farklı hatta
- 16:00birbiriyle çelişen bir resim var.
- 16:02Bilanço tarafında devasa duran varlıkları sayesinde kaya gibi
- 16:06sağlam düşük borçlu finansal olarak neredeyse kurşun geçirmez
- 16:10bir yapı görüyoruz. Bu yapı şirkete büyük bir
- 16:13dayanıklılık veriyor. Ama gelir tablosu tam tersini
- 16:16söylüyor. Aynen.
- 16:18Gelir tablosu tarafındaysa kan kaybı var, satışlar düşüyor,
- 16:22karlılık eriyor ve şirket neticede zarar ediyor.
- 16:26Yatırımcı için kritik olan bu 2 resimden hangisinin geleceği
- 16:30daha iyi yansıtacağını öngörebilmek, yönetimin
- 16:33vadettiği o operasyonel toparlanma gerçekleşecek mi,
- 16:36yoksa şirketin değeri sadece sahip olduğu gayrimenkullerden
- 16:40mi ibaret kalacak? Kesinlikle o zaman dinleyicimize
- 16:43şu soruyu bırakarak bitirelim, karşımızdaki tablo varlıkları
- 16:47çok değerli ama esas işinde yani kadife üretiminde zorlanan bir
- 16:52varlık zenginimi yoksa zorlu bir piyasada yarım asırlık.
- 16:56Ile bu fırtınayı atlatmaya çalışan köklü bir sanayici mi
- 17:01bir yatırımcı olarak sizin için asıl soru belki de şudur, değer
- 17:05bilançodaki arsalarda ve binalarda mı yoksa fabrikanın
- 17:08bacasının yeniden daha güçlü tütmesinde mi yatıyor?
- 17:12Bu her yatırımcının kendi risk algısı ve beklentisine göre
- 17:16cevaplaması gereken temel soru ve cevabı da herkes için farklı
- 17:20olacaktır. Bu derinlemesini incelemeyi
- 17:22faydalı bulduysanız beyan butonuna basmayı kanalımıza
- 17:26abone olmayı ve bu bilgilerin faydalı olabileceğini
- 17:29düşündüğünüz çevrenizdeki diğer meraklı yatırımcılarla
- 17:32paylaşmayı lütfen unutmayın. Özellikle yorumlar bölümünde bu
- 17:36analiz hakkındaki düşüncelerinizi sizin
- 17:38dikkatinizi çeken noktaları bizimle paylaşın.
- 17:41Belki bizim gözümüzden kaçan bir detayı siz fark ettiniz.
- 17:45Bu şirket hakkında ne düşünüyorsunuz?
- 17:47Fikirleriniz ve sorularınız bu platformu daha da
- 17:50zenginleştiriyor. Ayrıca bu gibi detaylı
- 17:53analizlerin devam etmesi için kanalımıza üye olarak destek
- 17:57olmayı da değerlendirebilirsiniz.
- 17:59Sizin desteğiniz sizlere daha fazla ve daha derin içerikler
- 18:03ulaştırmamız için en büyük motivasyon kaynağımız bir
- 18:06sonraki incelemede görüşmek üzere hoşça kalın.