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【08/09】【夕刊*ビジネスの種】新入社員が求める「厳しい指導」の裏側|fm8739

多忙な経営者の皆様へ。本日のfm8739『花開くビジネスの種』の要点まとめです。【きょうのファクト】新入社員が上司に「厳しく指導すること」を求める割合が3年連続で上昇し24%に。成長への焦りを背景に、丁寧な伴走と的確な指摘の両立が求められている。(出典:日本経済新聞 2026年7月10日「新入社員『厳しい指導を』3年連続増 4人に1人、リクルート系調査 求める上司像 成長への焦り」)【なぜこれが「ビジネスの種」なのか?】一見すると「厳しさが欲しいのか優しさが欲しいのか分からない」と感じるこの現象の裏には、変化の早い時代に「早く成長しなければ取り残される」という若手の強い焦りがあります。彼らにとっての「厳しさ」とは、感情的な叱責ではなく、自分の現在地と進むべき道を指し示してくれる「プロの基準」を求めているサインなのです。【マネージャー小島の視点(現場への応用)】中小企業の現場では、人が少ないからこそ「辞められたら困る」という心理が働き、新人に必要以上に気を遣ってしまいがちです。「ここはこう直した方がいい」と言いづらくて飲み込んでしまった経験、ありませんか?…

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