Latest / Market Risk TR / 🔴🇹🇷 #PETKM Faaliyet Raporu Analizi 2025/12 | Petkim Petrokimya Holding A.Ş.

Transcript

🔴🇹🇷 #PETKM Faaliyet Raporu Analizi 2025/12 | Petkim Petrokimya Holding A.Ş. · Market Risk TR

• 0:00
  Hoş geldiniz, küresel petrokimya okyanusu'nda kopan fırtınalara
• 0:04
  rağmen rotasından şaşmadan ayakta kalan 60 yıllık bir devin
• 0:08
  direncini incelemeye hazır mısınız?
• 0:10
  Evet, bugün bireysel yatırımcılar için masamızda
• 0:14
  petkim'in 2.025 entegre faaliyet raporu var.
• 0:18
  Amacımız bu kapsamlı verileri sizin için derinlemesini
• 0:21
  incelemek. Şimdi bunu biraz açalım çünkü
• 0:23
  sadece rakamları alt alta dizmek istemiyoruz.
• 0:26
  Kesinlikle yani eğer bunu büyük resme bağlarsak, yatırımcıların
• 0:31
  bir şirketin kriz anındaki reflekslerini doğru okuması
• 0:34
  hayati önem taşıyor. Öncelikle bu şirketin kalbini
• 0:37
  tanıyalım. Vizyonlarına baktığımızda sadece
• 0:40
  plastik veya hammadde üreten bir tesis yok karşımızda.
• 0:43
  Temel amaçları sadece hammadde değil, tüm paydaşlara değer
• 0:47
  katan entegre bir enerji şirketi olmak.
• 0:50
  Genel merkezleri istanbul'da ama işin asıl makine dairesi neresi
• 0:54
  derseniz? Izmir aliağa'daki o devasa
• 0:57
  yerleşke düşünün. 15 ana ve 7 yardımcı tesisten bahsediyoruz.
• 1:01
  Ve o makine dairesini çalıştıran 2.363 kişilik bir insan kaynağı
• 1:07
  var. Raporda birlikteyiz.
• 1:09
  Güçlüyüz mesajı epey vurgulanmış.
• 1:11
  Peki yaş şirketi yönetenler? Işte bir yatırımcı olarak asıl
• 1:15
  dikkatimi çeken yönetişim yapısı oldu. 9 kişilik uluslararası bir
• 1:20
  yönetim kurulu var. Şu an %11 kadın üye var ama
• 1:23
  hedef bunu yüzde yirmibeşe çıkarmak.
• 1:27
  Işte burası gerçekten ilginçleşiyor.
• 1:29
  Üst yönetim maaşları sadece finansal kara bağlı değil
• 1:33
  sanırım. Aynen öyle.
• 1:35
  CS ye yani çevre, sosyal ve yönetişim hedeflerine de bağlı.
• 1:39
  Yani yönetim, sürdürülebilirlik hedeflerini tutturamazsa kendi
• 1:43
  cebinden de kaybediyor. Bu da yatırımcıyla aynı gemide
• 1:47
  olduklarını net bir şekilde gösteriyor.
• 1:49
  Peki okyanus metaforundan devam edersek pazardaki rekabet ortamı
• 1:53
  nasıl? Asya'daki arz fazlası ve
• 1:55
  avrupa'daki daralan marjlar tam bir fırtına yaratıyor ama şirket
• 2:00
  pazarın yüzde onuna hakim ve adeta sağlam bir çapa görevi
• 2:04
  görüyor. Insan odaklı bir swot analizi
• 2:07
  yapsak zayıf yanları için düşen küresel kar marjları
• 2:11
  diyebiliriz. Peki bu açığı kapatacak güçlü
• 2:14
  yanları ne? Star rafinlerisiyle yarattıkları
• 2:17
  muazzam bir sinerji var yani. Sinerjiyi burada şöyle düşünün,
• 2:21
  2 şirket birbirinin açığını kapatıp ham madde tedarikini
• 2:24
  güvenceye alıyor ve çok daha ucuza mal ediyor.
• 2:28
  Gelecek için mutfakta ne pişiyor dersen, akıllı işletme vizyonu
• 2:32
  var. Yapay zeka destekli operasyonlar
• 2:35
  alınan 4 yeni patent ve devam eden 12 başvuru.
• 2:39
  Yenilikçilikte geri kalmadıklarının en büyük kanıtı
• 2:42
  bu. Şimdi geçen yılki yolculuğu
• 2:44
  nasıl geçtiğine bakalım. Yönetim Kurulu Başkanı ve
• 2:47
  siyonun mektubu son derece şeffaf ve temkinli fakat
• 2:51
  rakamlarda 10,3 milyar liralık net zarar görünüyor.
• 2:55
  Orada hemen şunu netleştirelim, o rakam operasyonel bir çöküş
• 2:58
  değil. Tamamen enflasyon muhasebesinin
• 3:00
  bir sonucu. Araya giriyorum ama bu fırtınada
• 3:03
  bilançoyu bu kadar likit tutmaları beni gerçekten
• 3:06
  şaşırttı. O kağıt üzerindeki zarara rağmen
• 3:09
  gemiyi nasıl yüzdürdüler? Çok sıkı bir nakit yönetimi ve
• 3:14
  güçlü bilanço disiplini sayesinde zaten bu sayede 60 yıl
• 3:19
  gururuyla ihracat şampiyonu oldular ve Avrupa çapında eksel
• 3:23
  ödüllerini topladılar. Operasyonel yolculuğun diğer
• 3:26
  ayağı da sürdürülebilirlik 2.050 netsıfır hedefi koymuşlar.
• 3:29
  Burada kapsam bir ve 2 emisyonları kavramı geçiyor.
• 3:34
  Evet, bunu fabrikadan çıkan duman ve tüketilen dış elektrik
• 3:38
  olarak çok basitçe özetleyebiliriz.
• 3:41
  Iş sağlığı ve güvenliğine devasa yatırımlar yapıyorlar.
• 3:44
  Zaten 5,2 milyar liralık bir sermaye harcaması var, ithalatı
• 3:49
  azaltacak yüksek katma değerli ürünler için petkim mester planı
• 3:52
  devrede. Peki önümüzdeki yol için bize
• 3:55
  bir hava durumu tahmini yapabilir misin?
• 3:57
  Talep zayıflığını getiren o makro ekonomik bulutlar bir süre
• 4:01
  daha tepemizde olabilir. Ancak operasyonel şemsiyeleri
• 4:04
  oldukça sağlam. Radar altındaki en büyük risk
• 4:07
  nedir sence enerji fiyatları mı? Oynaklık büyük risk evet ama
• 4:12
  asıl mesele sınırda karbon düzenleme mekanizması.
• 4:17
  Yani sibam. Avrupa'nın karbonhayak izin
• 4:20
  yüksekse kapıda o vergiyi ödersin dediği sistem.
• 4:23
  Kesinlikle eğer emisyonlarını düşüremezlerse kapıdaki o vergi
• 4:28
  gelecekteki kar marjlarını vuracak.
• 4:31
  Yeşil dönüşüm artık finansal bir hayatta kalma meselesi.
• 4:35
  Satır aralarını okumak işte bu yüzden çok önemli.
• 4:38
  Eğer bu raporu incelememizi faydalı bulduysanız, videoyu
• 4:41
  beğenmeyi kanalımıza abone olmayı ve paylaşmayı lütfen
• 4:44
  unutmayın. Kanal üyeliğini değerlendirerek
• 4:47
  bize destek olabilir veya süper teşekkürle ekstra katkıda
• 4:51
  bulunabilirsiniz. Kapatırken sizi şu kışkırtıcı
• 4:54
  düşünceyle baş başa bırakıyoruz. 60 yıllık fosil yakıt ve plastik
• 4:58
  odaklı bir dev tüm dünyanın yeşil enerjiye ve döngüsel
• 5:01
  ekonomiye geçtiği bir dönemde 2.000 elliye kadar kendi DN sini
• 5:05
  nasıl tamamen yeniden icat edecek?
• 5:08
  Harika bir soru bir sonraki incelememizle görüşmek üzere.