Latest / Market Risk TR / 🔴🇹🇷 #YYAPI | Yeşil Yapı Endüstrisi 2025/9 Bilanço Analizi
Transcript
- 0:00Hoş geldiniz, şimdi bir düşünün bir şirketin finansal raporunu
- 0:04elinize aldınız. Satışların bir yılda yüzde
- 0:07seksenden fazla resmen buharlaştığını görüyorsunuz ama
- 0:11sonra en alt satıra iniyorsunuz ve bir sürpriz şirketin net karı
- 0:16%35 artmış. Bu nasıl olabilir yani?
- 0:20Satışlar çökerken kar nasıl böyle fırlar?
- 0:23Bu bir muhasebe hilesi mi yoksa bizim gözden kaçırdığımız bir
- 0:28dahilik mi var işte? Bugün sizin için tam da bu
- 0:32bilmeceyi çözüyoruz ve yeşil yapı endüstrisi a ş nin 2.025
- 0:37üçüncü çeyrek raporlarının derinliklerine iniyoruz.
- 0:40Bu rakamların ardındaki gerçek hikayeyi ortaya çıkaracağız.
- 0:44Bu gerçekten de tam bir finansal dedektiflik vakası gibi.
- 0:47Çünkü o başlıkta gördüğünüz rakam, yani o devasa kâr
- 0:51hikayenin sadece küçük hatta bazen yanıltıcı bir parçası
- 0:55olabilir. Asıl gerçekler genellikle şey
- 0:58dipnotlarda nakit akış tablosunun satır aralarında veya
- 1:02iştirak yapısının o karmaşıklığında gizlidir.
- 1:05Bizim görevimiz de işte bu gizli detayları gün yüzüne çıkarmak.
- 1:08Kesinlikle o zaman bu dedektifliğe başlayalım işe en
- 1:13temelden yani şüpheliyi şirketi tanıyarak başlayalım diyorum.
- 1:17Yeşil yapı endüstrisi ya da borsada ki adıyla YAP ne tür bir
- 1:23şirket? Yeşil yapı 1.970 dokuzda
- 1:26kurulmuş. Yani sektörde oldukça köklü bir
- 1:29geçmişe sahip bir inşaat şirketi.
- 1:30Merkezi de istanbul topkapıda ancak şirketin bugünkü yapısını
- 1:34anlamak için sadece inşaat şirketi demek pek yeterli değil.
- 1:39Raporlara göre 30 Eylül 2025 itibarıyla şirketin bordrosunda
- 1:42sadece 11 kişi çalışıyor. Bir saniye sadece 11 çalışan mı?
- 1:50Milyarlarca liralık öz kaynağı olan halka açık büyük
- 1:54projelerden bahseden bir şirket için.
- 1:57Bu sayı yani şaşırtıcı derecelere düşük neredeyse bir
- 2:02tabela şirketi gibi duruyor. Kulağa bu 11 kişiyle mi
- 2:05yönetiliyor bütün bu operasyonlar?
- 2:07Işte bu hikayenin ilk önemli ipucu.
- 2:10Bu durum bize şirketin operasyonel gücünün kendi
- 2:14bünyesinde değil. Başka bir yerde olduğunu fısıl
- 2:17diyor. Adeta asıl hikaye şirketin
- 2:20iştirak yapısında 2 önemli yatırımları var.
- 2:23Biri %50 payla sahip oldukları hayteke inşaat, diğeri ve asıl
- 2:28kilit oyuncuysa %29 virgül doksanlık paya sahip oldukları
- 2:32yeşil global enerji aşı. Yeşil global enerji, sanırım
- 2:37analizimizin ilerleyen dakikalarında bu ismi sıkça
- 2:40duyacağız. Bu şirket ne iş yapıyor tam
- 2:43olarak? Yeşil global enerji
- 2:45istanbul'daki tesislerinde metan gazından elektrik üreten bir
- 2:49yenilenebilir enerji firması. Yani geleceğin sektörlerinden
- 2:53birinde faaliyet gösteriyor. Hatta raporlarda şirketin halka
- 2:58arz için borsa istanbul ve SP k'ya başvuru yaptığı bilgisi de
- 3:02var. Bu detay yeşil yapının
- 3:04değerlemesi için kritik bir öneme sahip.
- 3:07Anladım. Peki şirketin kurumsal
- 3:10kimliğine, yönetimine baktığımızda ne görüyoruz?
- 3:13Yatırımcılar için önemli bir konu bu.
- 3:15Yönetim kurulu 5 üyeden oluşuyor.
- 3:18Bu üyelerden sadece biri kadın yani yüzde yirmilik bir kadın
- 3:23temsil oranı var ki bu oranın daha yüksek olması her zaman
- 3:26istenir. Tabi hissedarlık yapısı ise
- 3:29oldukça dağınık en büyük pay %16 nokta 60 dörtle Kamil engin
- 3:34yeşile ait geriye kalan %83,30 altılık devasa kısım ise tamamen
- 3:38halka açık. Bu da şirketin hisselerinin.
- 3:44Küçük yatırımcılar arasında ne kadar yaygın olduğunu gösteriyor
- 3:47bize. Bu yapı şirketi bir aile
- 3:51şirketinden çok halka mal olmuş bir yapıya dönüştürüyor.
- 3:55Peki bu şirket rekabetin yani kan gölüne döndüğü inşaat
- 3:59sektöründe kendini nasıl konumlandırıyor?
- 4:02Raporlarda pazar payı ya da rakipler hakkında bir bilgi var
- 4:06mı? Gücü şüphesiz köklü geçmişi ve
- 4:08daha da önemlisi yeşil global enerji gibi stratejik ve kârlı
- 4:13bir alana yaptığı yatırım bu onu sıradan bir inşaat şirketinden
- 4:16tamamen ayırıyor. Zayıf yönleri ise o 11 çalışan
- 4:20sayısıyla kendini belli etmeye. Başladı sanırım ana faaliyet
- 4:24alanı olan inşaat işinin şu an para kaybetmesi.
- 4:27En bariz, zayıflık raporlarda dönem içinde herhangi bir ar ge
- 4:31çalışması yapılmadığı da belirtiliyor.
- 4:33Bu da şirketin ana iş kolunda inovasyona pek yatırım yap.
- 4:37Gösteriyor. Kesinlikle fırsatlar
- 4:39tarafındaysa 2 dev potansiyel var.
- 4:42Birincisi ve en büyüğü şirketin kâr motoru olan yeşil global
- 4:46enerjinin başarılı bir halka arz süreci.
- 4:49Bu yeşil yapının gizli kalmış değerini bir anda ortaya
- 4:52çıkarabilir. Ikincisi ise birazdan
- 4:55detaylarına ineceğimiz o sermaye artırımından gelen fonla
- 4:58tamamlanması hedeflenen istanbul tavır 205 projesi.
- 5:02Bu proje şirketin inşaat kolunu yeniden canlandırabilir.
- 5:06Peki ya madalyonun diğer yüzü yani tehditler?
- 5:09Tehditler sadece sektörel risklerle sınırlı değil.
- 5:13Raporların en derinlerinde çoğu yatırımcının okumadığı
- 5:16dipnotlarda gizli çok kritik bir risk var.
- 5:19Şirketin stokları ve duran varlıkları için herhangi bir
- 5:22sigorta teminatı bulunmuyor. Ne demek bu?
- 5:25Yani yarın öbür gün şantiyede bir yangın çıksa ya da bir sel
- 5:28olsa tüm yatırım yanıp kül mü olacak?
- 5:31Bu inanılmaz bir risk milyarlarca liralık varlıktan
- 5:35bahsediyoruz. Maalesef tam olarak bu anlama
- 5:37geliyor. Olası bir hasar durumunda şirket
- 5:40tamamen korumasız kalabilir. Bu profesyonel yönetim
- 5:44anlayışıyla pek de bağdaşmayan son derece yüksek bir risk
- 5:47faktörü. Bu bile tek başına şirketin risk
- 5:50yönetimi anlayışına dair çok şey anlatıyor.
- 5:53Bu swot analizi bile şirketin ne kadar ikircikli bir yapıda
- 5:56olduğunu gösteriyor. Bir anda parlak bir enerji
- 6:00yatırımı, diğer yanda sigortasız varlıklar ve zarar eden bir ana
- 6:04iş kolu. Sanırım artık şu en başta
- 6:06sorduğumuz bilmeceye yani rakamlara dönme zamanı geldi.
- 6:10Satışlar %80 erirken bu kar nasıl geldi?
- 6:15Evet, şimdi finansal tablolardaki o ilginç yolculuğa
- 6:18çıkabiliriz. Önce gelir tablosu dediğin gibi
- 6:21net satışlar yani şirketin kasasına giren para geçen yılın
- 6:25aynı döneminde 36 buçuk milyon TL iken bu dönemde sadece 6,4
- 6:30milyon TL ye düşmüş. Bu faaliyetlerin neredeyse durma
- 6:34noktasına geldiğini gösteriyor. Satışların maliyeti düşünce
- 6:37ortaya çıkan brütkar da negatife dönmüş.
- 6:40Yani şirket sattığı maldan veya hizmetten bırakın kar etmeyi
- 6:44zarar ediyor. Bu durum ana faaliyet kârına
- 6:47nasıl yansıyor? Daha da kötü yansıyor çünkü işin
- 6:51içine genel yönetim giderleri gibi diğer operasyonel
- 6:54maliyetler de girince şirketin ana faaliyet zararı geçen yılki
- 6:5840.000.000 tl'den bu yıl 51.000.000 tl'ye fırlamış.
- 7:02Bu rakamlar bize tek ve net bir şey söylüyor.
- 7:05Yeşil yapının ana işi olan inşaat faaliyetleri şu anda para
- 7:09kazandırmıyor. Aksine şirketin kaynaklarını
- 7:12tüketen bir kara delik gibi çalışıyor.
- 7:13Işte bilmecenin en can alıcı noktasına geldik.
- 7:17Ana işi 51.000.000 TL. Nar eden bir şirket nasıl oluyor
- 7:22da dönemin sonunda 333 buçuk milyon TL gibi devasa bir netkar
- 7:25açıklayabiliyor? Bu aradaki yaklaşık 385.000.000
- 7:28t l'lik fark nereden geliyor? Bu sorunun cevabı gelir.
- 7:35Tablosundaki sihirli bir satırda gizli öz kaynak yöntemiyle
- 7:40değerlenen yatırımların kârlarından paylar.
- 7:43Bu kalemden gelen tam 460 buçuk milyon tl'lik bir gelir var.
- 7:47Bu bilmecenin anahtarını elinde tutan kalem.
- 7:52Öz kaynak yöntemiyle değerlenen yatırımların karlarından paylar
- 7:57bu kulağa çok teknik geliyor. Bizim için sade bir yatırımcı
- 8:01için bunu ne anlama geliyor? Bu para şirketin kasasına
- 8:04gerçekten girmiş mi? Harika bir soru, hayır girmemiş
- 8:08öz kaynak yöntemi bir muhasebe kuralıdır.
- 8:11Eğer bir şirketin başka bir şirkette önemli etkiniz varsa o
- 8:15şirketin elde ettiği kârın sizin payınıza düşen kısmını kendi
- 8:20gelir tablonuna kar olarak yazmanıza izin verir.
- 8:23Yani yeşil global enerji o dönemde kâr etmiş, yeşil yapıda
- 8:27kendi %29 virgül doksanlık payına düşen kârı sanki kendi
- 8:32kazanmış gibi defterine yazmış bu para.
- 8:34Yeşil yapının banka hesabına yatan gerçek bir nakit değil.
- 8:38Tamamen kağıt üzerinde bir kardır.
- 8:40Bu inanılmaz bir detay yani yatırımcılar 333 buçuk milyon tl
- 8:44kârı gördüğünde şirketin kasasının parayla dolduğunu
- 8:47zannedebilir. Ama aslında durum bu değil.
- 8:52Bu sadece bir muhasebe kaydı. Kesinlikle bunu bir meyve sepeti
- 8:57metaforuyla anlatabiliriz. Yeşil yapıyı bir sepet olarak
- 9:01düşünün. Sepetin içindeki elmalar yani
- 9:04inşaat işi maalesef çürümeye 100 tutmuş ve para kaybettiriyor.
- 9:09Ama birisi gelip sepete dışarıdan dev parlak bir anas
- 9:13koyuyor. Bu ananas yani yeşil global
- 9:17enerjinin kar payı tüm sepetin harika görünmesini sağlıyor.
- 9:21Gördüğünüz 10 netkar tamamen bu ananastan geliyor.
- 9:25Sepetin kendi içindeki elmalardan değil.
- 9:28Bu metafor durumu çok netleştirdi.
- 9:30Kağıt üzerindeki bu kar bilançoyu da parlatmış olmalı.
- 9:35Öz kaynaklar ne durumda? 2 milyar TL ye yükselmiş toplam
- 9:39varlıklarının yaklaşık %90 beşi öz kaynaklarından oluşuyor.
- 9:43Bu da kağıt üzerinde şirketi finansal olarak inanılmaz sağlam
- 9:48ve borçsuz gösteriyor. Başka bir gelişme daha dedin.
- 9:51Bu öz kaynak artışının tek sebebi bu muhasebe karı değil o
- 9:54zaman. Değil diğer büyük etken şirketin
- 9:57yakın zamanda tamamladığı %100 oranındaki bedelli sermaye
- 10:02artırımı. Bu sermaye artırımıyla şirket
- 10:04kasasına yaklaşık 866.000.000 t l'lik taze nakit girişi sağladı.
- 10:09Yine teknik bir terim. Bedelli sermaye artırımı bu ne
- 10:13demek? Şirket neden böyle bir şey
- 10:15yapar? Basitçe şirketin mevcut
- 10:18ortaklarından yani hissedarlardan şirkete ek para
- 10:22koymalarını istemesidir. Hisse sahipleri sahip oldukları
- 10:25her hissi için belirli bir bedel ödeyerek yeni hisseler alırlar
- 10:30ve bu para doğrudan şirketin kasasına girer.
- 10:33Genellikle şirketler bunu yeni yatırımları finanse etmek veya
- 10:36borçlarını ödemek için yaparlar. Burada da kasaya 866.000.000 tl
- 10:40gibi ciddi bir nakit girmiş. Bir dakika, burada bir gariplik
- 10:45var. Şimdi senaryoyu birleştirelim.
- 10:47Şirket ortaklarından 866.000.000 tl nakit topluyor.
- 10:49Dönem başında da kasada 14.000.000 tl varmış.
- 10:54Toplamda kasada yaklaşık 880.000.000 tl olması gerekirdi
- 10:57ama raporlara bakıyorum. Dönem sonuna kitabı 12.000.000
- 11:01tl'ye düşmüş. Bu nasıl olabilir bu 866.000.000
- 11:04tl'nlik devasa para buharlaştı mı?
- 11:10Ve bu finansal analizde en sevdiğim kısımdır.
- 11:13Gelir tablosu ve bilanço bir hikaye anlatır ama paranın
- 11:17gerçekte nereye gittiğini bize nakit akış tablosu söyler.
- 11:22Nakit akış tablosuna baktığımızda işletme
- 11:25faaliyetlerinden kaynaklanan nakit akışları kaleminde
- 11:28835.000.000 t l'lik devasa bir negatif akış görüyoruz.
- 11:31Yani para şirketin ana operasyonları için harcanmış.
- 11:37Ama ana operasyonları zaten zarar ediyordu. 835.000.000
- 11:40tl'yi nereye harcamış olabilirler ki?
- 11:44Detay için yine dipnotlara inmemiz gerekiyor.
- 11:47Bu çıkışın sebebi bilançodaki peşin ödenmiş giderler
- 11:51kalemindeki devasa artış dipnotlar bize bu paranın
- 11:55neredeyse tamamının yani 865.000.000 tl'nin yeşil dönüşüm
- 11:58inşaat a ş adında ilişkili bir tarafa.
- 12:03Istanbul tavır 205 projesi için avans olarak ödendiğini
- 12:06söylüyor. Yani yatırımcılardan toplanan
- 12:09para geldiği gibi yine grup içindeki başka bir şirkete
- 12:13gelecekteki bir proje için tek kalemde aktarılmış.
- 12:16Bu inanılmaz bir para hareketi yani yatırımcıların şirket
- 12:20büyüsün, yatırım yapsın diye verdiği para şirketin kasasında
- 12:24bir gün bile durmadan henüz başlamamış bir proje için grup
- 12:28içindeki başka bir şirkete avans olarak verilmiş.
- 12:32Bu çok riskli bir hamle değil mi ya o proje beklendiği gibi
- 12:35gitmezse. Bu yatırımcıların dikkatle
- 12:38izlemesi gereken en kritik nokta fonun kullanımı şeffaf görünse
- 12:42de paranın tamamının tek bir projeye ve ilişkili bir tarafa
- 12:45aktarılması riskin de tek bir yerde yoğunlaşması anlamına
- 12:49geliyor. Peki ya borçluluk durumu?
- 12:52Finansal borçluluğu oldukça düşük.
- 12:54Bu olumlu ancak asıl risk yine dipnotlarda başka bir bölümde
- 12:58karşımıza çıkıyor. Sigortasız varlıklardan daha
- 13:01kötü ne olabilir ki? Şirket varlıkları üzerinde büyük
- 13:05bir kısmı diğer grup şirketlerinin borçlarından
- 13:07kaynaklanan toplamda 1.8 milyar t l'yi aşan haciz bulunuyor. 1.8
- 13:13milyar t l'lik haciz mi bu rakam akıl almaz.
- 13:17Peki bu şirketin kendi borcu değilse neden onun varlıkları
- 13:22üzerinde bu durum yatırımcı için kırmızı bayrağında ötesinde bir
- 13:27şey değil mi? Şirket bir gün bu borçlar
- 13:29yüzünden mal varlığını kaybedebilir mi?
- 13:32Teorik olarak evet, bu grup şirketleri arasında bir nevi
- 13:36kefalet sistemi olduğunu gösteriyor.
- 13:38Yeşil yapının varlıkları diğer şirketlerin borçları için
- 13:41teminat gösterilmiş. Eğer o şirketler borçlarını
- 13:44ödeyemezse alacaklılar gelip yeşil yapının varlıklarına el
- 13:48koyabilir. Bu şirketin bilançosunda
- 13:51görünmeyen ama varlıklarının üzerinde demokrasinin kılıcı
- 13:54gibi duran devasa bir risktir. Tüm bu parçaları
- 13:58birleştirdiğimizde ortaya nasıl bir resim çıkıyor?
- 14:01Elimizde ne var? Elimizde 2 yüzü olan bir şirket
- 14:05var. Bir yüzünde ana işi olan inşaat
- 14:08sektörü kan kaybeden operasyonel olarak zarar eden varlıkları
- 14:13sigortasız ve üzerinde milyarlarca liralık haciz olan
- 14:16riskli bir yapı görüyoruz. Diğer yüzünde ise kağıt üzerinde
- 14:20de olsa şirketi kârlı gösteren, geleceği parlak bir
- 14:24yenilenebilir enerji iştirakine ve bu iştirakin potansiyel halka
- 14:28arzına sahip bir değer hikayesi var.
- 14:31Yatırımcı bu 2 yüzden hangisine odaklanmalı?
- 14:34Geleceğe bakarken neleri takip etmeliyiz?
- 14:37Izlenmesi gereken 2 ana yol var. Birincisi yatırımcılardan
- 14:41toplanan 866.000.000 tl'nin tamamının aktarıldığı istanbul
- 14:43tavır 205 projesinin akıbeti bu proje ne zaman başlayacak, ne
- 14:49kadar başarılı olacak? Bu avans ödemesi ne kadar
- 14:54verimli kullanılacak? Bu soruların cevapları şirketin
- 14:57inşaat tarafındaki geleceğini belirleyecek.
- 15:00Ikincisi ve çok daha önemlisi şirketin ana değer yaratıcısı o
- 15:04parlak ananas olan yeşil global enerjinin halka arz süreci.
- 15:07Bu al kars başarılı olursa yeşil yapının gizli değeri ortaya
- 15:11çıkabilir ve yatırımcılarına ödüllendirebilir.
- 15:14Ama beklentileri karşılamazsa o parlak ananasta çürük elmaların
- 15:18yanında değerini yitirebilir. Yatırımcılar için en kritik
- 15:21takip konusu bu olacak. Bu harika analiz rakamların
- 15:24arkasındaki hikayenin ne kadar farklı olabileceğini bir kez
- 15:28daha gösterdi. Umarız bu derinlemesine inceleme
- 15:31yeşil yapıyı ve genel olarak finansal tabloları daha iyi
- 15:34anlamanıza yardımcı olmuştur. Bu tür analizler bir şirketin
- 15:39yüzeyin altına bakmanın ne kadar önemli olduğunu gösteriyor.
- 15:43Eğer bu bakış açısını değerli buluyorsanız sohbetimize
- 15:46yorumlarda katılarak veya kanalımıza üyelik seçeneklerini
- 15:50değerlendirerek bu yolculuğu sürdürmemize yardımcı
- 15:53olabilirsiniz. Bugün bir şirketin açıkladığı
- 15:56net karın nereden geldiğini anlamanın ne kadar hayati
- 16:00olduğunu somut bir örnekle gördük.
- 16:03Bu analizi bitirirken size şu soruyu bırakıyorum, kendi
- 16:07yatırım portföyünüzü oluştururken her bir
- 16:09şirketinizin kâr motorunun gerçekte ne olduğunu biliyor
- 16:12musunuz? Odaklandığınız şey bilançonun el
- 16:16alt satırındaki o göz alıcı kar mı yoksa o karı yaratan altta
- 16:20yatan sürdürülebilir, nakit üreten bir faaliyet mi?
- 16:24Gerçek değer genellikle en çok parlayan rakam da değil, en
- 16:28sağlam temelde gizlidir.