
小さな失敗や不安を経験するチャンスを奪わずに応援する
【神上司とクソ上司の違い】名著『最高のコーチは、教えない』を解説してみた【結論、コーチングです】 https://youtu.be/ynzh6-SbKY0 ティーチングは、do目標を指示して「体験させてあげる」。 新人、新入生、初参加、など経験値がない人には、必要不可欠で有効。 コーチングは、be目標を聞き出して「自走を促す」。 基本や基礎の流れがある程度分かってきた人には、失敗と成功の境目を体験して、次にどうしたいのかを自分で決めて、自己評価する思考過程を助ける対話が有効になる。 #目標設定 #マネジメント #サイバーエージェント サイバーエージェント人事トップが伝授。メンバーが勝手に成果を出す“いい目標”のつくりかた https://youtu.be/r2KRn9N0Fqg do目標ではなく、be目標を定める do目標: スプリントトレーニングを頑張る be目標: トップスピードのスプリントテクニックを習得する be目標は、目標の意味を具体的にイメージし、達成までのスケジュールを適切に立て、ほうっておいても目標に向かって自走してしまうので、立てた時点でほぼ達成できたのと同じになる。 do目標は、しんどくなると耐えて続けるか、できればやらずに避ける理由を簡単に見つけ出して、継続が途絶えやすく、場合によってはより苦手意識が強まる可能性すらある。 ==== お知らせ ====…
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