Latest / Market Risk TR / 🔴🇹🇷 #YGGYO | Yeni Gimat Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı 2025/9 Bilanço Analizi | Sonuçlar 🧿
Transcript
- 0:00Bir şirkete yatırım yapmayı düşündüğünüzde o parlak vitrinin
- 0:03arkasında yani bilançosunda gelir tablosunda neler olduğunu
- 0:07hiç merak ettiniz mi? Bugün finansal bir kalenin adeta
- 0:11bir finansal kalenin haritasını çıkarmak için buradayız.
- 0:14Yeni gmat GO birlikte önce kalenin kendisini o sağlam
- 0:18duvarlarını bir tanıyalım, sonra çevresindeki araziye yani
- 0:22tehditlere ve fırsatlara bakacağız ve tabii en heyecanlı
- 0:25kısım hazine odasına girip altınları yani nakit akışını ve
- 0:28karını sayacağız ama tabi. Edalarda saklı tehlikeler yani
- 0:32riskler var mı? 10'a çıkart da dikkatle
- 0:34bakacağız. Hoş geldiniz, bu harika bir
- 0:36benzetme oldu. Gerçekten de bir şirketin
- 0:38finansal tabloları onun stratejik haritasıdır.
- 0:41Bizim görevimizde bu haritayı yani 30 Eylül 2025 tarihli
- 0:45konsolide raporlardaki o soğuk rakamları sizin için okunabilir.
- 0:48Anlamlı bir yolculuğa dönüştürmek muhasebe jargonlu o
- 0:52sıkıcı terimleri bir kenara bırakıp bu kalenin gerçekten ne
- 0:55kadar sağlam olduğuna fırtınalara ne kadar
- 0:58dayanabileceğine odaklanacağız. Harika, o halde lafı hiç
- 1:03uzatmadan başlayalım. Önce bu kaleyi yani şirketi
- 1:06biraz tanıyalım. Yeni gimat GO tam olarak ne iş
- 1:10yapar? Onları bir inşaat devi olarak mı
- 1:12düşünmeliyiz yoksa başka bir şey mi?
- 1:15Kesinlikle başka bir şey. Yeni gymat GYO bir inşaat
- 1:21şirketi değil, daha çok bir mülk kralı gibi temel işi sahip
- 1:27olduğu gayrimenkullerden kira geliri elde etmek.
- 1:31Portföyünün 2 ana mücevheri var. Ankara'daki ankamall alışveriş
- 1:36merkezi ve hemen bitişiğindeki chp Ankara oteli yani şirketin
- 1:42ana faaliyeti bu devasa ve ikonik yapıları yönetmek ve
- 1:47kiralamak. Onlar arazi alıp bina diken
- 1:51değil bitmiş ve işleyen kaleleri yöneten bir yapı.
- 1:55Anladım yani bir varlık yöneticisi şirketin kökleri
- 2:00nereye dayanıyor? Peki ne zaman kurulmuş?
- 2:02Şirket 1.990 dokuzda kurulmuş ama asıl kimliğini 2.010 üçte
- 2:07bir gayrimenkul yatırım ortaklığını yani gy o ya
- 2:11dönüşerek kazanmış. Merkezde tüm operasyonları da
- 2:15ankara'da yani tam bir başkent şirketi.
- 2:18Yapısını biraz daha yakından bakınca 3 önemli iştiraki dikkat
- 2:22çekiyor. Birincisi, otelcilik faaliyeti
- 2:26için kurulan sinerji, AVM ve otel işletmeciliği ikincisi yine
- 2:31bu mülkleri ticari olarak işleten profam gayrimenkul
- 2:35geliştirme, üçüncüsü ise bence en ilginç olanı 2.020 ikide
- 2:40kurulan pro en yenilenebilir enerji.
- 2:43Bu geleceğe dair çok önemli bir sinyal olabilir.
- 2:46Birazdan bu konuya döneriz. Evet, enerji şirketi gerçekten
- 2:51de beklenmedik bir hamle. Peki bu devasa varlıkları kaç
- 2:55kişi yönetiyor? Yani raporlarda çalışan
- 2:57sayısıyla ilgili bir bilgi var mıydı?
- 2:59Olmaz mı? Ve bu en şaşırtıcı detaylardan
- 3:02biri bence 30 Eylül 2025 itibariyle şirketin sadece ve
- 3:06sadece 10 personeli var. Mu evet 10 bu rakam bize şunu
- 3:12gösteriyor. Şirket operasyonel bir AVM
- 3:15işletmecisi değil, tam anlamıyla bir varlık yönetimi şirketi.
- 3:20Bir Holding gibi çalışıyor, işin ağır yükünü profesyonel yönetim
- 3:24şirketlerine devretmiş, kendisi ise stratejik ve finansal
- 3:28kontrolü elinde tutuyor. Sadece 10 kişiyle milyarlarca
- 3:32liralık varlığı yönetmek. Bu bu inanılmaz bir verimlilik.
- 3:36Peki bu kalenin sahibi kim? Hisseler kimin elinde?
- 3:39Şirketin ödenmiş sermayesi yaklaşık 242.000.000 TL.
- 3:43Ana ortak sermayenin %14 80 üçüne sahip olan yine sektörün
- 3:48devlerinden torunlar GO. Ancak asıl ilginç olan geriye
- 3:53kalan o devasa %85,10. Yedilik kısmın halka açık
- 3:58olması. Hatta bu payların neredeyse
- 4:00tamamı tam olarak yüzde sekseni borsada işlem görüyor.
- 4:05Bu türkiye'deki en yüksek halka açıklık oranlarından biri.
- 4:08Refahlık için harika olabilir ama şirketin stratejik
- 4:12kararlarına nasıl etkiliyor? Çok yerinde bir soru, evet bu
- 4:16yüksek oran şeffaflık ve hissel ikisi yani alım satım kolaylığı
- 4:21açısından yatırımcılar için büyük bir avantaj ama yönetimsel
- 4:25olarak ana ortağın nispeten küçük payına rağmen genellikle
- 4:30yönetimde söz sahibi olduğu bir yapı görüyoruz.
- 4:33Yine de bu kadar dağınık bir ortaklık yapısı şirketi,
- 4:36aktivist fonların veya büyük yatırım gruplarının radarına
- 4:40sokabilir. Bu her zaman akılda tutulması
- 4:43gereken bir dinamik. Anladım kalenin genel yapısını
- 4:46ve sahiplerini öğrendik. Şimdi de kalenin kurulduğu
- 4:50araziye bakalım. Yani faaliyet gösterdiği sektör
- 4:54ve rekabet ortamı bunu bir swot analizi ile masaya yatıralım mı?
- 4:58Yani şirketin güçlü ve zayıf yönleri önündeki fırsatlar ve
- 5:02tehditler. Genelde bu analizler şirket
- 5:05sunumlarında çok süslü anlatılır.
- 5:08Bakalım biz rakamlarla destekleyerek ne kadar gerçekçi
- 5:11bir tablo çizebileceğiz. Elbette başlayalım.
- 5:15Şirketin en belirgin ve tartışmasız gücü, sahip olduğu
- 5:19varlıkların kalitesi ankamall'dan bahsediyoruz.
- 5:22Sadece bir AVM değil Ankara için bir marka bir buluşma noktası.
- 5:28Yüksek doluluk olana ve bilinirliğiyle adeta para basan
- 5:31bir makine, ikinci büyük gücü ise birazdan rakamlarda da
- 5:35göreceğimiz o inanılmaz nakit pozisyonu.
- 5:38Oraya gelmeden dayanamayacağım. Ne kadar bir nakitten
- 5:41bahsediyoruz? 3.78 milyar türk lirası.
- 5:45Vay canına. Evet, bu rakamı bir 10 için
- 5:48düşünelim. Bu şirketin sadece fırtınalara
- 5:51dayanıklı bir zırh giymesi demek değil.
- 5:54Bu aynı zamanda piyasa düştüğünde rakipleri zorlanırken
- 5:59en iyi mülkleri kelepir fiyata toplamak için hazır bekleyen bir
- 6:03savaş sandığına sahip olduğu anlamına geliyor.
- 6:06Bu nakit savunma değil, bir saldırı silahı bile olabilir.
- 6:11Ve son olarak da kira gelirleri sayesinde sahip olduğu o
- 6:15istikrarlı ve öngörülebilir nakit akışı var. 3.8 milyar TL
- 6:20nakit bu gerçekten de bir savaş sandı ama madalyonun bir de
- 6:24diğer yüzü vardır. Her zaman zayıf yönleri neler?
- 6:27Her kalenin bir aşil topuğu bulunur değil mi?
- 6:29Kesinlikle en belirgin zayıflığı aslında en büyük gücünden
- 6:34kaynaklanıyor. Varlık konsantrasyonu
- 6:37gelirlerinin ezici bir çoğunluğu tek bir varlığa anka mola
- 6:42bağımlı. Bu finansal olarak tüm
- 6:45yumurtalara aynı sepete koyma riskini taşıyor.
- 6:48Yani ankamalın başına gelebilecek lokasyon bazlı bir
- 6:52sorun tüm şirketi sarsabilir, ikinci zayıflıksa sektörel risk.
- 6:58E ticaretin durdurulamaz. Yükselişi geleneksel AVM lerin
- 7:03iş modelini temelden tehdit ediyor.
- 7:05Şirket bu değişime ne kadar adapte olabilecek?
- 7:09Bu bir soru işareti. Anladım yani bir yanda
- 7:12ankara'nın göbeğinde yeri doldurulamaz bir varlık diğer
- 7:16yanda o varlığa aşırı bağımlılık riski ilginç bir ikilem.
- 7:21Peki önündeki fırsatlar ve tehditler neler?
- 7:24Fırsatlar tarafında en başta o bahsettiğimiz yeni enerji
- 7:28iştiraki proen enerji var. Bu şimdilik maliyetleri düşürme
- 7:32hamlesi gibi görünse de gelecekte şirketi bir enerji
- 7:36oyuncusuna dönüştürme potansiyeli taşıyor, ikinci
- 7:40büyük fırsat ise yine o 3.8 milyar liralık savaş sandı.
- 7:45Bu parayla yeni gayrimenkuller alabilir.
- 7:48Portföyünü çeşitlendirebilir veya teknolojiye yatırım
- 7:52yapabilir. Peki ya tehditler?
- 7:54Tehditlere gelince en büyüğü makro ekonomik belirsizlik,
- 7:58ekonomideki bir yavaşlama. Insanların harcamalarını kısması
- 8:02anlamına gelir ki bu da AVM cirolarını doğrudan vurur,
- 8:06ikinci ve daha somut tehditse kur riski şirketin avro
- 8:10cinsinden borçları var ve TL deki her değer kaybı bu borç
- 8:15yükünü kağıt üzerinde bir anda artırıyor.
- 8:18Anladım yani elimizde ankara'nın göbeğinde hendeklerle çevrili
- 8:22hazinesi dolu ama tek bir kuleye aşırı bağımlı bir kale var.
- 8:27Çevredeyse hem yeni fetih fırsatları hem de yaklaşan
- 8:30fırtına bulutları görünüyor. Artık hazine odasına girip
- 8:34rakamların bize bu hikayeyi nasıl anlattığını görme zamanı
- 8:38bilançoyla başlayalım mı? Başlayalım 30 Eylül 2025
- 8:40itibariyle şirketin toplam varlıkları 24.4 milyar TL. 24
- 8:46buçuk milyar. Evet, bu türkiye'nin en büyük
- 8:49sanayi şirketlerinden birkaçının piyasa değerine denk bir rakam,
- 8:54yani tek bir gy o dan değil, dev bir ekonomik varlıktan
- 8:58bahsediyoruz. Bu devasa rakamın içini
- 9:01açtığımızda aslan payının yani 17.3 milyar liranın yatırım
- 9:07amaçlı gayrimenkuller olduğunu görüyoruz.
- 9:09Bu ankamall ve otelin piyasa değeri ama benim gözüm hemen o
- 9:14savaş sandığına kayıyor. 3.78 milyar tilik nakit ve nakit
- 9:20benzerleri. Bu nakit pozisyonu gerçekten
- 9:23akıl almaz ama bir yatırımcı olarak sormam lazım.
- 9:26Bu kadar nakit atıl duruyorsa yönetim bu parayı daha verimli
- 9:29kullanamıyor mu? Demek?
- 9:31Bu bir güç göstergesi mi yoksa fırsatları kaçırdıklarının bir
- 9:34işareti mi? Işte bu milyon dolarlık soru,
- 9:38yönetimin bakış açısıyla bu bir ihtiyatlılık ve kriz anında
- 9:42fırsatları değerlendirme gücü ancak bir yatırımcı bu para
- 9:46neden temettü olarak dağıtılmıyor?
- 9:48Veya neden yeni bir proje başlatılmıyor diye haklı olarak
- 9:51sorabilir. Bu yönetimin stratejik
- 9:54vizyonuyla ilgili bir tartışma konusu.
- 9:56Şimdi bilanço'nun diğer tarafına yani bu varlıkların nasıl
- 10:01finanse edildiğine bakalım, işte burası şirketin en sağlam
- 10:05duvarı. Merakla bekliyorum.
- 10:06Toplam kaynakların 18.46 milyar TL si yani yaklaşık %70 beşi öz
- 10:13kaynaklardan oluşuyor. %70 beşi. Evet, bunu kişisel finansınıza
- 10:18uyarlayalım. Bu 1.000.000 liralık bir ev alıp
- 10:20sadece 250.000 TL kredi çekmek gibi geri kalanı sizin kendi
- 10:23paranız bu yüzden banka kapınızı çalmıyor.
- 10:27Geceleri rahat uyuyorsunuz. Şirkette tam olarak bu durumda
- 10:31toplam finansal borçlar ise sadece 718.000.000 tl civarında.
- 10:34Devasa varlıklarının yanında bu borç resmen devede kulak
- 10:38kalıyor. Yani borçla değil, kendi
- 10:42parasıyla dönen, finansal olarak inanılmaz sağlam bir yapı.
- 10:46Peki bu sağlam yapı kâr üretebiliyor mu?
- 10:49Gelir tablosu bize ne anlatıyor? Gelir tablosu bu yılın en ilginç
- 10:54hikayesini anlatıyor. Bence yılın ilk 9 ayında şirket
- 10:582.18 milyar TL hasılat yani satış geliri elde etmiş.
- 11:04Geçen yılın aynı döneminde bu rakam 2.43 milyar t l'ymiş.
- 11:08Yani hasılat'ta küçük bir düşüş. Var.
- 11:11Bir dakika hasılat düşmüş. Bu genellikle kötü bir
- 11:14sinyaldir. Ciroda bir gerileme var.
- 11:16Evet, ilk bakışta öyle ama şimdi sıkı durun.
- 11:20Hasılat düşerken brüt kar 1.63 milyar TL den 1.72 milyar TL ye
- 11:28yükselmiş. Bu nasıl mümkün olabilir?
- 11:31Bu sezgilere tamamen aykırı daha az satış yapıp nasıl daha fazla
- 11:35kâr elde edersin? Burada bir şey muhasebe oyunu mu
- 11:38var? Hiçbir oyun yok.
- 11:40Aksine müthiş bir operasyonel başarı var.
- 11:44Cevap satışların maliyeti kaleminde gizli maliyetler geçen
- 11:49yıl 802.000.000 tl iken bu yıl 451.000.000 tl'ye düşmüş.
- 11:52Neredeyse yarı yarıya bir düşüş. Inanılmaz.
- 11:58Şirket gelirleri biraz azalırken giderlerini çok daha sert bir
- 12:03şekilde kısmayı başarmış. Bu bir yatırımcının raporda
- 12:06görmek isteyeceği en pozitif gelişmelerden biridir.
- 12:10Resmen daha az harcayarak daha yüksek bir kâr marjı
- 12:14yaratmışlar. Bu yönetimin maliyet
- 12:17kontrolündeki ustalığını gösteriyor.
- 12:19Anladım bu gerçekten inanılmaz bir detay maliyetleri bu kadar
- 12:23keskin düşürmek. Peki en alttaki çizgi yani net
- 12:27kar ne durumda? Bütün bu operasyonel başarıdan
- 12:30sonra hissedarın cebine ne kalmış?
- 12:32Net dönem kârı 1.3 milyar. Hele geçen senenin aynı
- 12:37dönemindeki 1.35 milyar t l'li kâra çok yakın.
- 12:42Bu bize şirketin hasılattaki düşüşe rağmen karlılığını
- 12:46istikrarlı bir şekilde korumayı beşardığını gösteriyor.
- 12:50Hisse başına karda benzer bir tablo çiziyor.
- 12:53Geçen sene 5,77 TL iken bu dönem 5,57 TL olarak gerçekleşmiş.
- 13:01Kısacası kale gelir kapılarından birinde küçük bir azalma yaşasa
- 13:05da içerdeki harcamaları o kadar iyi yönetmiş ki, hazineye giren
- 13:10altın miktarı neredeyse hiç değişmemiş.
- 13:13Peki ya nakit durumu? Şirket sadece kağıt üzerinde mi
- 13:16karlı yoksa bu kar gerçekten kasasına nakit olarak giriyor
- 13:19mu? Bu ayrım çok kritik.
- 13:21Çok doğru bir noktaya değindiniz.
- 13:23Nakit akış tablosuna göre şirket ana faaliyetlerinden yani esas
- 13:28işinden tam 2.45 milyar TL nakit yaratmış. 2 buçuk milyar lira.
- 13:34Aynen bu şirketin adeta bir nakit makinesi gibi çalıştığını,
- 13:39kârının gerçek ve likit olduğunu gösteriyor.
- 13:42Ancak dönemin tamamına baktığımızda toplam nakit ve
- 13:46benzerlerinin 765.000.000 TL azaldığını görüyoruz.
- 13:51Işte bir çelişki daha 2.45 milyar nakit üretiyorsun ama
- 13:55kasadaki toplam nakit azalıyor. Bu para nereye gitti?
- 13:58Cevap ine nakit akış tablosunda yatırım faaliyetleri yaratılan
- 14:03bu nakdin 1.41 milyar t l'lik kısmı, finansal yatırımlar gibi
- 14:08alanlara harcanmış. Yani şirket esas işinden
- 14:11kazandığı parayı yine yatırım yaparak değerlendiriyor.
- 14:15Bu o savaş sandığı neden boş duruyor?
- 14:18Sorusuna da bir cevap aslında tamamen boş durmuyor.
- 14:22Bir kısmı finansal araçlarda değerlendiriliyor.
- 14:24Rakamlar genel tabloyu çizdi ama biliyoruz ki asıl kritik
- 14:28bilgiler şeytanın gizlendiği yer olan dipnotlardır.
- 14:31Orada bizi bekleyen ne gibi sürprizler var?
- 14:342 tane çok kritik nokta var. Birincisi daha önce sinyalini
- 14:38verdiğimiz kur riski raporun dipnotları.
- 14:42Şirketin 604.000.000 tl'lik uzun vadeli banka.
- 14:46Tamamının avro cinsinden olduğunu net bir şekilde
- 14:50belirtiyor ve yine dipnotlarda yapılan bir duyarlılık analizi
- 14:54var. Bu analize göre avro TL
- 14:56kurundaki her yüzde onluk bir artış.
- 14:59Şirketin karını yaklaşık 5.8 milyon tl olumsuz etkiliyor.
- 15:05Yani kurdaki her yukarı yönlü hareket doğrudan şirketin
- 15:09kârından milyonları alıp götürüyor.
- 15:11Bu yönetimin kontrolü dışındaki bir risk yatırımcıların uykusunu
- 15:15kaçırabilecek bir detay diğer kritik nokta neydi?
- 15:19Avm'ye kiralanmış kira bedeli ise otelin cirosunun %20 beşi
- 15:24olarak belirlenmiş. 2.020 altıda bu sözleşme yenilenecek.
- 15:29O günün piyasa koşullarında yapılacak yeni anlaşma
- 15:32gelecekteki kira gelirlerini önemli ölçüde arttırabilir ya da
- 15:36azaltabilir. Bu nedenle 2.026 yılı otel
- 15:39gelirleri açısından bir dönüm noktası olacak ve yakından
- 15:43izlenmeli. Anlaşıldı.
- 15:45Peki geleceğe dair o ilginç ipucuna enerji şirketine geri
- 15:49dönelim. Pro enerji sadece AV m'nin
- 15:52elektrik faturasını düşürmek için kurulmuş bir yan şirket mi
- 15:56yoksa burada daha büyük bir stratejinin ilk adımlarını mı
- 15:59görüyoruz? Mevcut durumda evet bu hamle
- 16:02artan enerji maliyetleri karşısında ciddi bir maliyet
- 16:06avantajı yaratma amacı taşıyor. Bu akıllıca bir savunma hamlesi
- 16:10ancak sizin de ima ettiğiniz gibi bu aynı zamanda şirketin
- 16:14gelecekte enerji sektöründe de bir oyuncu olma potansiyelini
- 16:18barındırıyor. Belki de yönetim gayrimenkulün
- 16:21döngüsel yapısına karşılık daha düzenli ve farklı dinamiklere
- 16:26sahip bir sektöre adım atarak risklerini dağıtmayı
- 16:29planlıyordur. Bu takip edilmesi gereken en
- 16:32önemli stratejik gelişme. Peki tüm bu analizden sonra?
- 16:36Kalinin haritasını çıkardıktan sonra bir yatırımcı olarak
- 16:40cebimize ne koymalıyız? Bu derinlemesine incelemenin
- 16:43özeti nedir? Özetle karşımızda finansal
- 16:46yapısı bir kale kadar sağlam bir şirket var.
- 16:50Değerli markalaşmış varlıklara sahip borçluluğu neredeyse yok
- 16:55denecek kadar az kasası adeta nakit dolu ve operasyonel
- 17:00verimliliği sayesinde kârlılığını istikrarlı bir
- 17:03şekilde sürdürmeyi başarıyor. En büyük riski ise
- 17:07bilançosundaki avro cinsinden borçlarından kaynaklanan ve
- 17:11kendi kontrolü dışında olan kur riski.
- 17:15Ve en büyük soru işareti de elindeki devasan nakit gücünü
- 17:20gelecekte nasıl bir büyüme hikayesine dönüştüreceği?
- 17:23Kapanışı da o zaman tam bu noktadan zihin açıcı bir soruyla
- 17:27yapalım. Yenigmat g o'yu yenilenebilir
- 17:30enerji iştiraki ile gelecekte sadece bir gayrimenkul şirketi
- 17:35olarak mı kalacak, yoksa portföyüne enerjiyi de katarak
- 17:38bir gayrimenkul ve enerji holdingine dönüşmenin ilk
- 17:42adımlarını mı atıyor? Bu dönüşüm şirketin risk
- 17:45profilini ve değerini 10 yıl içinde nasıl değiştirirdi?
- 17:49Bu soruyu düşünmeniz için size bırakıyoruz.
- 17:52Bu kapsamlı analizi faydalı bulduysanız lütfen bu
- 17:55çalışmamızı beğenerek kanalımıza abone olarak ve görüşlerimizi
- 17:59yorumlar kısmında bizimle paylaşarak destek olun.
- 18:02Özellikle yorumlarda bu analizde en çok hangi detayın sizin
- 18:06dikkatinizi çektiğini duymayı çok isteriz.
- 18:08Ayrıca bu gibi detaylı analizleri hazırlamaya devam
- 18:11etmemiz için bize daha somut bir destek olmak isterseniz
- 18:15kanalımıza katıl butonuyla üye olmayı düşünebilirsiniz.
- 18:18Desteğiniz bu içeriği sürdürülebilir kılmamız için
- 18:21gerçekten çok değerli bir sonraki analizde görüşmek üzere.