Latest / Market Risk TR / 🔵 FROTO 2026-03 Faaliyet Raporu Analizi | Ford Otomotiv Sanayi A.Ş. (Ford Otosan'ın kâr kaybı ve finansman hamlesi)
Transcript
- 0:00Avrupa'daki ticari araçların yüzde seksenini üreten devasa
- 0:03bir otomotiv şirketinin hani şu satışlarında elektrikli
- 0:07araçların payı artmasına rağmen neden kar marjlarında böyle
- 0:10inanılmaz sert bir düşüş yaşadığını hiç merak ettin mi?
- 0:13Gerçekten dışarıdan bakınca her şey tıkır tıkır işliyor gibi
- 0:17duruyor aslında. Yani dev fabrikalar var işte
- 0:20artan üretim rakamları peş peşe gelen elektrikli model
- 0:23lansmanları falan ama kasanın içine yani bilançonun o
- 0:27derinliklerine indiğinde işin rengi tamamen değişiyor.
- 0:30O devasa çarkların dönmesi için katlanılan maliyetlerin şirketin
- 0:35karlılığını nasıl yuttuğunu çok net görüyorsun.
- 0:38Kesinlikle öyle. Işte biz de bu derinlemesine
- 0:41analizde fort otosanın, yani borsada ki adıyla froton'un 2026
- 0:46yılı birinci çeyrek faaliyet raporunu tam olarak bu çelişkiyi
- 0:49çözmek için masaya yatırıyoruz. Amacımız sana hani al sat gibi
- 0:53bir hisse senedi ipucu vermek falan değil, daha ziyade o
- 0:56milyarlarca liralık bilançonun arkasındaki gerçek operasyonel
- 0:59hikayeyi bir yatırım analisti titizliğiyle okumanı sağlamak
- 1:03istiyoruz. Çünkü rakamlar çoğu zaman
- 1:06gerçeğin sadece hani vitrin kısmını gösterir biz.
- 1:10O rakamların neden o şekilde oluştuğunu, arka planda dönen
- 1:13makro ekonomik ve stratejik savaşları konuşacağız açıkçası.
- 1:17Aynen öyle. Rakamların dilini çözmeye
- 1:19başlamadan önce de sana küçük bir ipucu vereyim.
- 1:22Birazdan şirketin işletme nakit akışında devasa bir daralma
- 1:26yaşamasına rağmen neden inatla böyle milyarlarca liralık
- 1:29temettü ödediğini konuşacağız. Ayrıca iç pazardaki o satış
- 1:33kanamasını durdurmak için gidip koskoca bir finansman şirketini
- 1:37satın almalarını ve avrupa'daki euro 7 regülasyonlarına karşı
- 1:41masaya sürülen o 31 milyar liralık teşvikini de
- 1:44tartışacağız. Bak o teşvik konusu gerçekten
- 1:47çok çok kritik. Yani tüm bu detaylar bir
- 1:50yatırımcı olarak piyasayı okuma şeklini baştan aşağı
- 1:53değiştirebilir. O zaman otomobillerin tasarımına
- 1:56ya da pazarın vitrinine bakmadan önce doğrudan fabrikanın arka
- 2:00odasına yani o. Sal karneye girelim bence.
- 2:04Süper olur hemen elimizdeki güncel metriklerle başlayalım.
- 2:07O zaman 2010 altının ilk çeyreğinde toplam satış
- 2:10gelirleri yıllık bazda %9 azalarak 192,4 milyar liraya
- 2:14inmiş. Tamam bu bir daralma evet ama
- 2:16beni asıl şaşırtan satır burası değil açıkçası.
- 2:23Net karı kastediyorsun sanırım? Dimi aynen öyle.
- 2:26Net dönem kârı %35 gibi çok sert bir düşüşle 8,4 milyar liradan
- 2:325,5 milyar liraya çakılmış. Resmen.
- 2:35Daha da kötüsü, esas faaliyet kârına bakıyorum.
- 2:38Tam %51 eriyerek 4,9 milyar liraya gerilemiş.
- 2:42Yani şunu anlamakta gerçekten zorlanıyorum.
- 2:45Satış gelirim sadece %9 düşüyor ama esas işimden kazandığım
- 2:49faaliyet kârım yarı yarıya buharlaşıyor.
- 2:52Evet, kulağa çok çarpıcı geliyor tabii.
- 2:55Yüzde dokuzluk bir kesinti oluyor ama mutfak masrafım,
- 2:59kiram faturalarım o kadar artmış ki ay sonu cebimde kalan para
- 3:03yarı yarıya azalmış. Neden kar bu kadar hızlı eridi
- 3:06sence? O mutfak masrafı analojisini bir
- 3:09adım ileri taşıyalım o zaman. Çünkü gerçek tablo tam olarak
- 3:12boğazında. Bu buharlaşmanın arkasındaki
- 3:16temel nedeni anlamak için brüt kar marjına ve faaliyet
- 3:20karlılığına bakmamız şart. Brüt kar marjı %8,6'dan %6,9'a
- 3:26düşmüş. O bayağı ciddi bir düşüş
- 3:28aslında. Kesinlikle öyle şirketin ana
- 3:31operasyonel gücünü gösteren düzeltilmiş fave k yani faiz,
- 3:35amortiman ve vergi öncesi kar marjıysa %7,8'den %6 virgül
- 3:41bireyinmiş. Bunu çok daha basite
- 3:43indirgersek, şirket ürettiği araç başını elde ettiği kârı
- 3:471856 eurodan 1428 euroya düşürmüş.
- 3:52Inanılmaz gerçekten araç başına neredeyse 400 euroluk bir kayıp
- 3:56var ortada. Peki bu marjları bu kadar
- 3:59acımasızca ezen ana dinamik ne tam olarak?
- 4:02Burada iki tane çok çok güçlü makro ve operasyonel etken var.
- 4:07Birincisi o meşhur kur ve enflasyon makası dediğimiz olay.
- 4:11Ford Otosan gelirlerinin çok büyük bir kısmını ihracattan
- 4:15yani avrupa'ya sattığı araçlardan euro cinsi olarak
- 4:18elde ediyor. Bildiğin gibi.
- 4:19Evet, bir ihracat devi sonuçta. Aynen öyle. 2010 altının ilk
- 4:23çeyreğinde euro TL kurundaki artış %25 civarında kalmış ama
- 4:27aynı dönemde içerideki tüketici enflasyonu yani o fabrikanın
- 4:31maruz kaldığı tüfe %31 artmış. A yani yurt dışına sattığı
- 4:39ticari araçtan kazandığı para TL bazında %25 değerleniyor ama
- 4:44içeride o aracı üretmek için işçisine ödediği maaş fabrikada
- 4:48yaktığı elektrik ya da tedarikçisinden aldığı yerli
- 4:51parça %31 pahalanıyor. Doğru mu anladım.
- 4:54Çok doğru anadun aradaki bu 6 puanlık fark doğrudan şirketin
- 4:58brüt karını yutuyor zaten. Olayın matematiği tam olarak bu
- 5:02işte. Şirketin üretim maliyetleri TL
- 5:05bazında şişiyor ancak kur bu enflasyon oranında artmadığı
- 5:09için ihracat geliri bu maliyet artışını telafi edemiyor
- 5:12haliyle. Çok net anlaşıldı.
- 5:15Peki ikinci büyük etken ne demiştin?
- 5:18Ikinci büyük etken aslında şirketin piyasada en çok
- 5:21övündüğü konu diyebilirim. Yani elektrikli araçlar,
- 5:25elektrikli araçların toplam üretim içindeki payı %14
- 5:28buçuktan %19 virgül bire fırlamış bu dönemde.
- 5:32Bak şurası bana çok mantıksız geldi.
- 5:34Elektrikli araçlara geçiş zaten otomotivin geleceği değil mi?
- 5:38Yani elektrikli araç satmak neden şirketin kar marjını aşağı
- 5:43çeksin ki? Geleceği kesinlikle elektrikli
- 5:46araçlar buna şüphe yok ama o geleceği inşa etmenin bugünkü
- 5:50maliyeti inanılmaz boyutlarda şöyle düşün içten yanmalı.
- 5:55Motorların üretim hatları 10 yıllardır optimize edilmiş
- 5:59durumda. Yani maliyetler minimize
- 6:01edilmiş. Tedarik zinciri tıkır tıkır
- 6:04işliyor yıllardır. Tabii 100 yıllık teknoloji
- 6:06sonuçta. Aynı ancak elektrikli araçlara
- 6:09geçtiğinde oyun tamamen değişiyor.
- 6:12Batarya paketlerinin o hammadde maliyetleri bu yeni nesil
- 6:16araçların üretim bandındaki ar geve adaptasyon süreçleri içten
- 6:21yanmalı motorlara göre çok ama çok daha pahalı şu an.
- 6:24Anladım aslında ilk yatırım maliyeti ve parça maliyeti çok
- 6:28yüksek kalıyor. Kesinlikle öyle elektrikli
- 6:31araçların üretim bandındaki payı %10 dokuzlara yaklaştıkça o
- 6:35toplam satışların maliyeti doğal olarak yukarı çıkıyor.
- 6:39Şirket bir nevi gelecekteki pazar hakimiyetini garanti
- 6:42altına almak için bugünkü bilançosunda düşük karlılık
- 6:46faturasını ödüyor diyebiliriz. Rahatça.
- 6:48O zaman geleceği satın alırken bugünden bayağı bir kan
- 6:51kaybediyorlar. Peki işin biraz da borsa
- 6:54tarafına dönelim mi? Yani 9 Haziran 2026 saat 10
- 6:58sekizsıfır 9 itibariyle fuato hisse fiyatı 86,30 TL
- 7:02seviyesinde işlem görüyor. Evet, şu anki güncel durum o
- 7:07piyasada. Ve şirketin yaklaşık üç buçuk
- 7:10milyar hadi tam rakam vereyim. Üç milyar 509.000.000 adet
- 7:13hissesi var. Borsada bu rakamları
- 7:14çarptığımızda ford otosanın piyasa değerinin.
- 7:19Yaklaşık 302,8 milyar lira olduğunu görüyoruz.
- 7:20Yatırımcı sence bu kan kaybını nasıl fiyatlıyor?
- 7:24Burada yatırımcıların çok sık karıştırdığı bir detayı
- 7:27netleştirmemiz lazım. Bence piyasa değeri sadece
- 7:31şirketin borsadaki o vitrin fiyat etiketidir ama işin içine
- 7:35borçları da kattığında gerçek tablo ancak o zaman ortaya
- 7:38çıkar. Şirketin firma değeri, yani o
- 7:41ingilizce tabiriyle enter pricewelu kavramı burada devreye
- 7:45giriyor. Şirketi komple satın alsam ne
- 7:48öderim hesabı dimi bu. Tam olarak o firma değeri
- 7:52şirketi bugün borsadan komple satın almak isteseniz ve kasanın
- 7:56içindeki naktı alıp tüm borçlarını da üstlenseniz
- 7:59ödeyeceğiniz o devasa rakamdır aslında.
- 8:02Ford otosanın firma değeri şu an 409 milyar lirayı aşıyor.
- 8:05Hesapladığımızda. Ciddi bir fark var arada.
- 8:08Yani ben bu fabrikayı tamamen almak istesem.
- 8:11Cebimden 302 milyar lira hisse parası çıkacak.
- 8:13Üstüne 1'de şirketin borçlarını yükleneceğim için toplam faturam
- 8:17409 milyar liraya ulaşacak bir anda.
- 8:21Kesinlikle öyle işin gerçeği bu. Ve ki bu değerleme şirketin
- 8:25defter değeriyle kıyaslandığında nasıl duruyor sence?
- 8:27Öz kaynaklardaki durum ne örneğin?
- 8:29Şirketin öz kaynakları yani o varlıklarından tüm borçlarını
- 8:34çıkardığımızda geriye kalan o ana defter değeri yıl sonuna
- 8:38göre %4 azalarak 164,4 milyar liraya inmiş.
- 8:43Bu durumda piyasa değeri böyle defter değeri rasyosu.
- 8:46Yani p dd'de yaklaşık 1,84 çarpan oluyor piyasada.
- 8:50Kârlılığa etkisi nasıl yansımış peki bunun?
- 8:53Öz kaynak karlılığı nam ı diğer roue kardaki o.
- 8:57Demin konuştuğumuz sert düşüşün etkisiyle 1,8 puanlık bir
- 9:01erimeyesayarak %19,9'a gerilemiş bilançoda yani makine eskisi
- 9:07kadar verimli kâr üretmiyor şu an.
- 9:09Peki yatırımcıların o en temel sığınağı olan FK yani fiyat
- 9:13kazanç oranı ne durumda? Çünkü kâr düştükçe fika oranının
- 9:18böyle yukarı doğru şişmesi beklenir genelde.
- 9:20Çok haklısın. Son 12 aylık kârı
- 9:23yıllıklandırdığımızda yani TTM kârına baktığımızda yaklaşık
- 9:2834,4 milyar liralık bir rakam buluyoruz.
- 9:33Bunun üzerinden hesaplarsak FK oranı kabaca 8,8 çarpan
- 9:38seviyelerinde. 8,81 sanayi devi için çok korkutucu gelmedi bana
- 9:44açıkçası. Bir otomotiv devi için bu çarpan
- 9:47devasal pahalı sayılmaz. Evet, katılıyorum ancak kâr
- 9:51erimesi devam ederse burasyonun çok hızla yukarı yönlü
- 9:55bozulabileceğini de kesinlikle unutmamak gerek.
- 9:58O zaman şu borç meselesini biraz daha deşelim istersen.
- 10:01Bilanço'nun yapısına bakıyorum. Şimdi toplam varlıklar 458,5
- 10:05milyar lira ancak bu varlıkların %64 virgül biri yükümlülüklerle
- 10:08yani kısa ve uzun vadeli borçlarla finanse ediliyor.
- 10:12Geriye kalan sadece %35 virgül sekizlik kısım ana sermaye.
- 10:20Evet, oldukça kaldıraçlı bir yapı var ortada.
- 10:23Kasasındaki o 56,6 milyar liralık nakdi borçlarından
- 10:27düştüğümüzde şirketin net borcu tam 106,4 milyar lira olarak
- 10:31karşımıza çıkıyor. Ama bir saniye burada bir
- 10:34duralım. Bence otomotiv inanılmaz
- 10:36döngüsel bir sektördür. Yani avrupa'da bir resesyon olsa
- 10:40talep bir çeyrekte böyle bıçak gibi kesilse ne olacak?
- 10:43Çok çok kritik bir soru bu. 106 milyar lira net borç bana adeta
- 10:48patlamaya hazır bir bomba gibi geliyor.
- 10:50Açıkçası bu borç yapısı kar marjları da daralırken bir anda
- 10:53o meşhur ölüm sarmalına dönüşmez mi?
- 10:56Şirketin finansal sağlığı sence tehlikede mi?
- 10:58Bu şüphel kesinlikle çok haklı bir yatırımcı refleksi 106
- 11:03milyar lira gerçekten devasa bir rakam.
- 11:05Ancak otomotiv gibi o ağır sanayi şirketlerini analiz
- 11:09ederken borcun mutlak büyüklüğüne değil, o borcu o
- 11:13yarattığı nakit ile ödeme kapasitesine bakmak zorundayız.
- 11:16Daima. Şirketin net finansal borç bölü
- 11:19düzeltilmiş face oranına bakıyoruz ve bu oran 1,55 çarpan
- 11:23seviyesinde şu an. Dinleyenlerimiz için bu favori
- 11:26tam olarak nerede konumlandırdığımızı biraz daha
- 11:29açalım mı? Bu hani muhasebesel kardan
- 11:31ziyade fabrikanın üretim bandının ne kadar sıcak para
- 11:35bastığını gösteren en ham metrik değil mi?
- 11:37Tam olarak öyle. Evet, favwök vergi dairesi veya
- 11:40bankalar işin içine girmeden önce.
- 11:42Senin sadece o operasyonundan, yani araba üretip satmaktan ne
- 11:46kadar nakit yarattığının en saf göstergesidir. 1,55 oranı şu
- 11:51anlama gelir. Şirket elde ettiği bu ham
- 11:54faaliyet karıyla net borcunu yaklaşık bir buçuk yılda tamamen
- 11:58sıfırlayabilecek kapasitededir. Bir buçuk yıl çok makul bir süre
- 12:02değil mi? Devasa bir sanayi şirketi için.
- 12:04Kesinlikle öyle yönetimin kendi kendine koyduğu o kırmızı çizgi
- 12:09yani tehlike sınırı üç buçuk çarpan seviyesinde.
- 12:13Dolayısıyla 1,55 son verece güvenli limanda olduklarını
- 12:17gösteriyor bize. Borç yüksek evet, çünkü
- 12:20romanya'daki fabrikaya ve yeni elektrikli modellere devasa
- 12:24yatırımlar yaptılar. Yani bugünü kurtarma borcu
- 12:27değil. Bu tam bir kapasite artırma
- 12:30vizyon borcu. Anladım, madem kapasite dedik o
- 12:33makinanın motorları şu an operasyonel olarak nasıl
- 12:35çalışıyor? Ona bakalım o zaman.
- 12:37Üretim hattında bir yavaşlama falan var.
- 12:39Mı aksine fabrikalar harıl harıl üretimde toplam üretim yıllık %2
- 12:44artışla 169.000 adedi geçmiş durumda.
- 12:48Şu an kapasite kullanım oranı da %71'den %73'e tırmanmış
- 12:53bilançoda. O zaman çarklar dönüyor bayağı.
- 12:55Aynen öyle. Özellikle romanyadaki kreva
- 12:59fabrikası tam bir operasyonel yıldıza dönüşmüş durumda.
- 13:03Ordu üretim %6 artmış, daha da önemlisi yeni elektrikli model
- 13:08olan ford puma ganii'nin üretimi tek başına %15 sıçramış.
- 13:13Büyüme motoru orası şu an. Ve Avrupa ticari araç
- 13:17pazarındaki o meşhur krallıkları da devam ediyor.
- 13:19Sanırım pazar payı anlamında. Devam etmek ne kelime?
- 13:23Avrupa ticari araç pazarında %16,2 pazar payıyla hala açık
- 13:28ara lider durumdalar. Ya düşünsenize Avrupa
- 13:32sokaklarında gezen her 100 ford ticari aracın seksenini bizim
- 13:36Ford Otosan üretiyor. Bu gerçekten korkunç bir pazar
- 13:39hakimiyeti. Ya buraya kadar her şey harika.
- 13:42Avrupa pazarında bu kadar güçlülerse Romanya fabrikası
- 13:46böyle vızır vızır çalışıyorsa. Faaliyet raporunda gördüğüm bir
- 13:50detay beni gerçekten çok rahatsız etti.
- 13:52Neymiş o detay? Türkiye içindeki perakende
- 13:54satışlar tam %20 azalmış. Üstelik türkiye'deki genel
- 13:59otomotiv pazarı aynı dönemde sadece %4 daralmışken yani neden
- 14:04kendi evimizde kendi arka bahçemizde pazar payımızı
- 14:07böylesine hızlı kaybediyoruz? Iç pazarda şirketi köşeye
- 14:12sıkıştıran birden fazla faktör aynı anda sahneye çıktı.
- 14:15Aslında birincisi ve en temeli binek tarafında çok güçlü bir
- 14:19oyuncu olan o focus modelinin üretiminin sonlanması bu hamle
- 14:25binek pazarında şirkette büyük bir boşluk yarattı maalesef.
- 14:28E tabii fokus çok satan, çok bilinen bir modeldi.
- 14:31Sonuçta diğer sebepler ne peki? Ikincisi artık sıradan bir binek
- 14:36aracın bile fiyatının 2.000.000 TL eşiğini aştı.
- 14:39Çok ciddi bir enflasyonist ortamdayız maalesef.
- 14:43Ve en kritik olanı kredi muslukları tamamen kapalı şu an.
- 14:47Evet, bankalar kredi vermiyor, epeydir.
- 14:50Aynen öyle bankalar taşıt kredisi vermiyor.
- 14:54Verse bile faizler çok astronomik seviyelerde tüketici
- 14:58binek araca ulaşamayınca talep mecburen daha işlevsel ve vergi
- 15:03avantajı olan o hafif ticari araçlara kayıyor.
- 15:07Nitekim sektörde hafif ticari araç pazarı %13 büyüdü.
- 15:13Tüm bu binek araç eksikliği ve finansman krizinin birleşimiyle
- 15:17ford otosanın içerideki o toplam pazar payı %8,3'ten %6,9'a inmiş
- 15:25durumda maalesef. Işte hikayenin koptuğu ve
- 15:28yönetimin ne kadar agresif kararlar alabildiğini gösteren o
- 15:32stratejik satranç hamlesi tam da burada devreye giriyor bence.
- 15:36Eğer iç pazardaki kanama finansman eksikliğinden yani
- 15:40kredi yokluğundan kaynaklanıyorsa, ford otosanın
- 15:43sermaye dağıtımı ve o satın alma stratejisinde yaptığı şey bence
- 15:47tam bir ustalık eseri. Kesinlikle katılıyorum,
- 15:50bahsettiğin şey tam anlamıyla bir oyun değiştirici
- 15:53diyebiliriz. Şöyle ki, finansal tabloların en
- 15:57kritik satırlarından biri nakit akışıdır biliyorsun.
- 16:00Işletme faaliyetlerinden elde edilen serbest nakit akışı o az
- 16:04önce bahsettiğimiz makro maliyet baskıları yüzünden %54 oranında
- 16:09çakılarak 40,7 milyar liradan 18 milyar liraya düşmüş durumda.
- 16:13Bilançoda. Evet, yarı yarıya bir erime var
- 16:16resmen nakitte. Peki sence normal şartlarda bir
- 16:19şirket kâra eriyip nakit akışı yarı yarıya azaldığından ne
- 16:23yapar piyasada? Ne yapacak kemer sıkar?
- 16:25Tabii ki temettü keser yatırımcısına der ki işte bu
- 16:28sene zor bir dönemden geçiyoruz kasa.
- 16:30Parayı tutmak zorundayız. Biraz idare edin.
- 16:33Ama onlar öyle yapmadı işte bu devasa nakit daralmasına rağmen
- 16:37yatırımcısına tam 12,7 milyarlara temettü ödemesi
- 16:41gerçekleştirdi şirket. Ciddi bir rakam.
- 16:43Bu nakit o kadar azalmış genemde.
- 16:45Bu finansal literatürde çok net bir gövde gösterisidir aslında.
- 16:50Yönetim piyasaya resmen şu mesajı veriyor, ben zorlu
- 16:54dönemi, kendi operasyonel gücümle yönetebilirim.
- 16:58Enflasyon makası beni zorluyor olabilir ama hissedarımı
- 17:01yatırımcı mı? Bu enflasyona kesinlikle
- 17:03ezdirmem diyor. Ya bu kadar yüklü temettü
- 17:06dağıtırken bir yandan da bakıyorum iki milyar lira fiziki
- 17:09yatırım harcaması. Yani o bildiğimiz kapax ve
- 17:12teknolojik dönüşüm içinde 3,4 milyar lira ar ge harcaması
- 17:15yapıyorlar ama beni asıl heyecanlandıran hamle demin
- 17:18bahsettiğimiz o iç pazardaki finansman sorununu çözmek için
- 17:22attıkları o inanılmaz adım. Koç, finansmanın satın alınması
- 17:25olayı değil mi? Taa kendisi koç finansmanın %100
- 17:29hissesini 137.000.000 USD bedelle satın almak için
- 17:33sözleşme imzaladılar. Ya bunu raporda okuduğumda
- 17:36aklıma ilk gelen şey şu oldu. Bu tam bir kendi söküğünü kendin
- 17:40dik stratejisi müşteriye araba satmak istiyorsun ama bankalar
- 17:44kredi vermiyor. Verseler bile şartlar çok çok
- 17:47ağır. Sen de şirket olarak gidip kendi
- 17:50finansman şirketini yani bir nevi kendi bankanı satın
- 17:53alıyorsun inanılmaz mantıklı geldi bana.
- 17:56John deir veya general motorsun amerika'da falan uyguladığı o
- 17:59meşhur bağlı finans modeli vardır.
- 18:02Capptif finans diye geçer. Piyasada bunun kusursuz bir
- 18:05örneği bu hamle aslında. Bu sadece basit bir şirket satın
- 18:10alması değil, muazzam bir dikey entegrasyon hamlesi.
- 18:13Yani şirket sadece araç üreten bir kurum olmaktan çıkıyor
- 18:17diyebiliriz artık. Tam olarak öyle diyebiliriz.
- 18:19Ford Otosan bu satın almayla birlikte sadece kap ortayı
- 18:23üretip bayiye bırakan bir donanım şirketi olmaktan
- 18:26çıkıyor. Müşterisinin en büyük problemi
- 18:29olan o kredi bulma sorununu kendi bünyesinde çözen uçtan uca
- 18:33bütünleşik dev bir mobilite platformuna dönüşüyor.
- 18:36Kredi piyasasının adeta donduğu bir ortamda kendi ticari ve
- 18:41binek müşterisine özel böyle esnek kredi kampanyaları
- 18:44düzenleyebilecek bir altyapıya sahip olmak.
- 18:47Bence yurtiçi pazardaki o yüzde yirmilik kanamayı durdurmak için
- 18:51ellerindeki açık ara en büyük silah olacak.
- 18:54Peki? Eğer yur içindeki pazar kaybını
- 18:57durdurmak için kendi finansman şirketlerini alacak kadar
- 19:00agresiflerse, şirketin yönetim kurulu bu yılın geri kalanı için
- 19:05ne düşünüyor? Yani yatırımcılara sundukları o
- 19:082026 gıydens dediğimiz gelecek beklentileri ne yönde revize
- 19:11edildi? Şirket.
- 19:13Tarafında yönetim makro ekonomik şartlara karşı son derece şeffaf
- 19:17ve gerçekçi bir tutum sergilemiş raporlarında.
- 19:20Yılın başında satış gelirlerinde yüksek tek haneli büyüme
- 19:24bekliyordular. Bildiğin gibi ancak ilk çeyrekte
- 19:27tokat gibi çarpan o demin konuştuğumuz kur ve enflasyon
- 19:30makasının yılın geri kalanında da baskı yaratacağını
- 19:34öngörmüşler doğal olarak. Bu yüzden gelir beklentisini
- 19:37aşağıya yönlü revize edip yatay yani filat bir seyir
- 19:41beklediklerini açıkladılar. Yani gelirlerin enflasyondan
- 19:45arındırılmış reel bazda büyümeyeceğini resmen
- 19:47kabulleniyorlar. Evet, kabulleniyorlar.
- 19:49Acı da olsa mevcut durum bu. Ancak buradaki asıl can alıcı
- 19:53nokta şu, gelir beklentisini düşürmelerine rağmen.
- 19:56Üretim hedefini yani o 690.000 ila 740.000 adetlik o devasa
- 20:00bandı satış hacmi beklentilerini ve en önemlisi 300 ila
- 20:03400.000.000 € arasındaki o dev yatırım harcaması planına milimi
- 20:07milimine korudular. Yani o yatırımlardan bir adım
- 20:13bile geri atmıyorlar. Aynen öyle.
- 20:15Şirketin yatırımcıya verdiği mesaj çok çok net.
- 20:19Burada kısa vadeli marj daralması yaşıyorum ama uzun
- 20:23vadeli elektrikikasyon ve pazar büyüme planından zerre kadar.
- 20:27Adım atmıyorum diyorlar. O uzun vadeli yatırım
- 20:30planlarının ardında bence çok çok büyük bir itici güç daha
- 20:34var. Aslına bakarsan faaliyet
- 20:35raporunun o dipnot notlarını incelerken devasa bir rakam
- 20:39gözüme çarptı. Oradan forttraks operasyonları
- 20:41için Avrupa pazarında sıfır emisyon ve euro 7 standartlarına
- 20:46uyum sağlamak üzere tam 31,389 milyar lira tutarında proje
- 20:49bazlı devlet yardımı onaylanmış. O gerçekten muazzam bir teşvik
- 20:55haberiydi. Kesinlikle öyle.
- 20:58Peki neden özellikle ağır ticari araçlar ve euro 7 için böylesine
- 21:02devasa bir teşvik masada sence neyi hedefliyorlar bunun da?
- 21:06Partlarının böyle en acımasız şekilde sertleştiği arena şu
- 21:10anda. Euro 7 standartları sadece öyle
- 21:13basit bir emisyon ayarı falan değil, egzoz sistemlerinden tut
- 21:18da fren balata tozlarına kadar her şey denetleyen yepyeni
- 21:22teknolojik altyapılar ve devasa bir arge bütçesi gerektiren
- 21:25aşılmaz bir duvar aslında. Baya zorlayıcı bir regülasyon o
- 21:29zaman firmalar için. Kesinlikle işte Ford Otosan
- 21:32aldığı bu 31,4 milyar liralık dev teşvik sayesinde o duvarı
- 21:38yıkmakla kalmayacak. Aynı zamanda ağır ticari
- 21:41araçlarını daha premium teknolojik olarak daha donanımlı
- 21:45ve kar marjı çok daha yüksek olan o aparket dediğimiz üst
- 21:49segmente çok daha düşük bir şirket içi maliyetle taşıyacak.
- 21:53Yani bu devlet desteğiyle resmen sınıf atlayacaklar diyorsun
- 21:57avrupa'da. Aynen öyle.
- 21:58Bu teşvik gelecekteki büyümenin önündeki o en büyük finansman
- 22:03engelini tamamen ortadan kaldıran tarihi bir destek
- 22:06gerçekten. Tüm bu verileri işte teşvikleri,
- 22:10borç yükünü ve kâr daralmalarını masaya serdik.
- 22:13Resmen şimdi senle tamamen böyle bir yatırım analisti şapkası
- 22:16takalım istersen bizi dinleyenler için bunu net bir
- 22:19teraziye koyalım. Piyasayı okuyan ve bu şirketin
- 22:23geleceğine inanan boğa yatırımcıları hangi fırsatlara
- 22:26tutunuyor ve buna karşılık da tablonun o karanlık tarafını
- 22:30gören ayı yatırımcılarının risk argümanları neler sence?
- 22:33Çok güzel bir özetleme mantığı bu bence.
- 22:36Teraziye önce boğaların argümanlarını yani şirketi
- 22:39destekleyen fırsatları koyalım istersen boğaların elinde 4 tane
- 22:44çok sağlam gerekçe var şu an piyasada.
- 22:47Nedir? Onlar sırayla gidelim.
- 22:48Birincisi, elektrikli araçların maliyeti şu an yüksek olsa da
- 22:52şirket bu teknolojik dönüşüme çok hızlı adapte oluyor.
- 22:56IV payını şimdiden %19 virgül bire çıkardılar ve Avrupa ticari
- 23:01pazarındaki o %16 virgül ikilik devasa pazar liderliklerini
- 23:06koruyorlar. Bu çok büyük bir artı uzun vade
- 23:08için. E tabii pazar payı çok değerli
- 23:10bir şey. Ikincisi nedir peki?
- 23:12Ikincisi demin detaylıca bahsettiğimiz o 31,4 milyar
- 23:15liralık euro 7 ve sıfır emisyon teşviki bu şirketin ağır ticari
- 23:19pazarında o ap market büyümesini ve avrupa'daki rekabet
- 23:23avantajını uzun yıllar boyunca resmen garanti altına alıyor.
- 23:29Üçüncüsü de herhalde o dikey entegrasyon hamlesi yani koç
- 23:32finansmanı satın alınması olmalı diye düşünüyorum.
- 23:35Nokta atışı kredi faizlerinin böyle gökyüzüne çıktığı ve
- 23:38pazarın ciddi daraldığı bir dönemde gidip kendi finansman
- 23:42sistemini kurmak, içeride rakipsiz bir satış avantajı
- 23:45yaratacak. Şirkete dördüncüsü ve
- 23:47sonuncusuysa o borçluluk yapısıyla ilgili 106 milyar lira
- 23:52net borç kulağa korkutucu gelse de.
- 23:54Net borç, bölü fa vequrasyonun bir virgül ellibeş çarpan gibi
- 23:58oldukça güvenli bir seviyede olması, şirketin o güçlü nakit
- 24:02yaratma kapasitesinin altını net bir şekilde çiziyor.
- 24:05Boğaların evi baya güçlüymüş anladığım kadarıyla.
- 24:08Peki ya terazinin diğer kefesi yani ayı görüşünü savunan o
- 24:13karamsarların odaklandığı temel riskler engeller neler ortadaki?
- 24:17Ayıların da çok sağlam argümanları var.
- 24:19Tabii ki masada onların savunduğu üç sert risk faktörü
- 24:23var ve bunlar kesinlikle yatırım yaparken göz ardı edilemez
- 24:27şeyler. Birincisi o kur artışının
- 24:30enflasyonun gerisinde kalması, yani o meşhur makas problemi.
- 24:35Bu durum şirketin brüt kar marjını %6,9 gibi çok tehlikeli
- 24:40sulara çekti ve bu makas baskısı devam ettiği sürece de kârlılık
- 24:44maalesef ezilmeye devam edecek. Bu çok kısa vadede çözülecek bir
- 24:49makro soruna da benzemiyor. Aslında ikinci risk ne peki?
- 24:53Ikincisi o demin bahsettiğimiz teknolojik dönüşümün faturası,
- 24:57elektrikli araçların batarya ve üretim maliyetleri kısa vadede
- 25:01şirket için çok ciddi bir kambur oluşturuyor.
- 25:03Şu an. Ve o bahsettiğimiz araç başına
- 25:06yaratılan fao kârlılığını aşağı çekmeye devam ediyor.
- 25:09Çeyrekler bazında. Ve üçüncüsü de o bizim kanayan
- 25:13yara dediğimiz iç pazardaki pazar kaybı herhâlde.
- 25:16Maalesef evet, yurt içi binek araç pazarında artan rekabet,
- 25:20fokus modelini, yokluğu ve %20'yi bulan o sert perakende
- 25:25satış kaybı. Eğer koç finansman hamlesi o
- 25:28beklenen etkiyi hızla yaratmazsa kendi evlerindeki bu pazar kaybı
- 25:32ileride çok daha can sıkıcı boyut.
- 25:35Aşabilir bilançoda. O zaman tüm bu matro baskılar,
- 25:38riskler ve o uzun vadeli devasa fırsatlar ışığında yatırımcı şu
- 25:43an ne yapmalı? Yani bu rakamlar ve senin
- 25:45analizin bize alma diyor. Satma diyor.
- 25:48Yoksa izle mi diyor? Şu anki o sert enflasyonist
- 25:51baskılar ve daralan marjlar göz önüne alındığında bir analist
- 25:55gözüyle yatırımcının böyle agresif bir pozisyon almaktan
- 25:58ziyade oldukça analitik bir izle ve gör stratejisi benimsemesi
- 26:03çok daha rasyonel duruyor. Yani tut izle tarafındayız şu
- 26:06aşamada. Izle ve gör derken neyi takip
- 26:09etmeli? Yatırımcı tam olarak hangi
- 26:11metriklere odaklanmalı? Acaba o kar yutan makas
- 26:14kapanacak mı, daralacak mı hiç buna bakılmalı.
- 26:17Kur enflasyon dengesi kritik diyorsun, ikincisi nedir peki?
- 26:20Ikincisi, Romanya fabrikasında üretimi %15 sıçrayan o
- 26:24elektrikli puma gene Avrupa pazarındaki o asıl talep
- 26:28karşılığı nasıl olacak? Yani tamam üretiliyor ama karlı
- 26:32bir şekilde müşteriye satılabiliyor mu?
- 26:34Bu görülmeli ve üçüncüsü tabii ki koç finansman entegrasyonunun
- 26:38o bahsettiğimiz yüzde yirmilik iç pazar, satış kaybını durdurup
- 26:43durduramayacağı ilk çeyreklerde bu etkiyi direkt görmemiz lazım.
- 26:47Gerçekten verilerin çok ötesine geçen şirketin vizyonunu ve o
- 26:50daralan marjların arkasındaki stratejik fedakarlığı ortaya
- 26:53koyan müthiş bir analiz oldu. Bu ya tüm bu tabloyu dinlerken
- 26:56aklıma şöyle provokatif bir soru takılıyor.
- 26:58Aslında nedir o soru? Şimdi eğer otomotivin geleceği
- 27:01tamamen elektrikli ve otonom araçlarsa ve bu teknolojik
- 27:05altyapı dönüşümü bugün üreticilerin kâr marjlarını
- 27:08böylesine acımasızca yutuyorsa. Yatırımcılar bugünün oyu yüksek
- 27:13nakit karlarını feda edip yarının pazar hakimiyetini
- 27:16beklemeye sence ne kadar daha tahammül edebilir?
- 27:18Piyasada belki de artık fort otosanı sadece böyle sac büküp
- 27:22motor takan geleneksel bir araç üreticisi olarak
- 27:25değerlendirmeliyiz diye düşünüyorum.
- 27:27Bak, bu gerçekten çok çok ilginç ve ufuk açıcı bir bakış açısı
- 27:31bence. Yani diyorum ki, belki de
- 27:33karşımızda artık devasa bir teknoloji şirketi böyle batarya
- 27:36yönetimi yapan bir enerji devi ve kendi finansmanını kendi
- 27:40müşterisine dağı. Devasa bir banka var yavaş yavaş
- 27:44ve bu entegrasyonu bu vizyon dönüşümünü doğru fiyatlayan
- 27:47yatırımcılar, sanırım geleceğin asıl kazananlar olacak diye
- 27:50düşünüyorum. Ne dersin?
- 27:51Otonom sürüşten tıpta yüzünüm güncellemelerine şarj
- 27:55altyapısından işte kendi finansman kredilerine kadar
- 27:58uzanan koca ve ekosistemden bahsediyoruz aslında yeni
- 28:01dünyada. Geleneksel üreticiler bu
- 28:03ekosisteme entegre olabilmek ayakta kalabilmek için o
- 28:07bahsettiğin marj fedakarlığını şu an seve seve yapmak.
- 28:10Zorundalar. Ka seçenekleri yok gibi zaten.
- 28:12Aynen yok, asıl mesele senin de dediğin gibi yatırımcının bu
- 28:15evrimi bu daralmayı sadece geçici bir kar düşüşü olarak mı
- 28:19yoksa şirketin bir hayatta kalma ve geleceğe evrimleşme maliyeti
- 28:23olarak mı gördü? Bunu doğru okuyan dediğin gibi
- 28:26büyük kazanır. Gerçekten üzerine uzun uzun
- 28:29düşünülmesi gereken harika bir perspektif oldu.
- 28:32Bu bize katıldığın ve bu karmaşık bilançonun parçalarını
- 28:36bu kadar net bir şekilde herkesin anlayacağı dille
- 28:38birleştirdiğin için çok teşekkürler ve tabi ki bizi
- 28:41dinleyen sana da çok teşekkürler vaktini ayırıp bu rakam
- 28:45yığınlarının ardındaki o stratejik savaşı bizimle
- 28:48birlikte böyle adım adım incelediğin için sağol.
- 28:51Unutma bu derinlemesine analizde konuştuğumuz her şey senin
- 28:54yapacağın, o kendi yatırımların ve kendi araştırmaların için.
- 28:57Sadece güçlü bir başlangıç noktası.
- 29:00Karar tamamen senin bir sonraki analizimizde yeni bir dosyayla
- 29:03görüşmek üzere diyelim. Kesinlikle öyle görüşmek üzere
- 29:07sen de kendine iyi bak.