Latest / Market Risk TR / 🔴🇹🇷 #DCTTR | DCT Trading Dış Ticaret 2025/9 Bilanço Analizi

Transcript

🔴🇹🇷 #DCTTR | DCT Trading Dış Ticaret 2025/9 Bilanço Analizi · Market Risk TR

• 0:00
  Hoş geldiniz bir yanda tarladaki pamuk balyaları diğer yanda
• 0:04
  ekrandaki o yanıp sönen kod satırları.
• 0:07
  Bu 2 alakasız görünen dünyayı birleştiren bir şirketin
• 0:11
  kapısını aralamaya ne dersiniz? Geleneksel bir emtia tüccarı
• 0:16
  iken rotasını aniden yapay zekaya, finans teknolojilerine
• 0:20
  ve modern tarıma çeviren bir şirketin evet dönüşüm hikayesini
• 0:25
  mercek altına alıyoruz. Bugün sizin için DC tredingin
• 0:30
  kamuya açık en son finansal tablolarını ve faaliyet raporunu
• 0:33
  masaya yatırıyoruz. Ama amacımız sadece rakamları
• 0:36
  alt alta okumak değil. Asıl misyonumuz bu rakamların
• 0:40
  arkasındaki stratejiyi, riskleri, fırsatları anlamak.
• 0:44
  Yani şirketin bu cesur metamorfozu onu geleceğin
• 0:47
  yıldızlarından biri mi yapacak yoksa bu dönüşümün finansal
• 0:51
  sancıları altında ezilme riski mi var işte bu sorunun cevabını
• 0:55
  birlikte arayacağız. Bu derinlemesine yolculuğa
• 0:58
  başlamadan önce bu tür analizleri kaçırmamak için
• 1:02
  kanalımız abone olmayı. Videoyu beğenmeyi ve
• 1:05
  düşüncelerinizi yorumlarda bizimle paylaşmayı unutmayın.
• 1:09
  Özellikle bu şirketi takip edenler için yorumlarda oluşacak
• 1:13
  o topluluk tartışmaları hepimiz için çok değerli.
• 1:16
  Ayrıca bu içeriklerin devamlılığını sağlamak için
• 1:20
  kanalımıza üye olarak destek olmayı da düşünebilirsiniz.
• 1:24
  Hadi başlayalım, önce şirketi biraz tanıyalım.
• 1:27
  Kim bu dctrading? Threeding 2.000 yedide
• 1:31
  istanbul'da kurulmuş bir dış ticaret şirketi.
• 1:33
  Merkezleri de ataköy'de temel işi yani şirketin dna'sı pamuk
• 1:38
  başta olmak üzere emtia ticareti faaliyet raporlarına
• 1:41
  baktığımızda abd, Yunanistan, Brezilya gibi dünyanın 41.
• 1:45
  Yanından pamuk alıp sattıklarını görüyoruz.
• 1:47
  Pirinç, mısır, buğday gibi başka ürünler de var ama ana damar
• 1:51
  pamuk. Ama hikaye burada geleneksel bir
• 1:54
  tüccar olmaktan çıkıyor değil mi?
• 1:56
  Son birkaç yılda inanılmaz bir çeşitlenmeye gitmişler.
• 2:00
  Sanki birden fazla şirketi tek bir çatı altında toplamaya
• 2:04
  çalışıyorlar gibi bir his var. Kesinlikle.
• 2:07
  Önce inşaat malzemeleri ticaretine girmişler.
• 2:10
  Ardından yunanistan'da yaka ve bulup adında 2 şirket kurarak
• 2:14
  kiraz ve yaban mersini üretimine başlamışlar ve sonra asıl büyük
• 2:18
  sıçrama geliyor. Teknoloji 2.020 dörtte izmir'de
• 2:21
  pals finansal teknolojiler şirketini kurucu ortak
• 2:24
  oluyorlar. Sadece bununla da kalmıyorlar.
• 2:27
  Evet, evet, orası çok ilginç. Pamuk fiyatlarını tahmin etmeye
• 2:31
  çalışan kot kest eyay ve altın petrol fiyatlarını öngören TR ky
• 2:36
  teknoloi gibi yapay zeka girişimlerine de ortak olmuşlar.
• 2:40
  Yani pamuk tarlasından çıkan bir şirket bir anda geleceği tahmin
• 2:45
  etmeye çalışan bir teknoloji ekosistemi kurmaya başlıyor.
• 2:49
  Bu çok radikal bir yön değişme. Ve durmuyorlar 2.020 beşte de 2
• 2:53
  önemli hamle daha var. Türkiye'de yaban mersini üretimi
• 2:56
  için blue farm tarım teknolojilerini kuruyorlar ve en
• 3:01
  önemlisi dct grup tarım ürünleri lisanslı depoculuk şirketiyle.
• 3:06
  Lisanslı, depoculuk gibi daha istikrarlı bir gelir modeline
• 3:10
  adım atıyorlar. Çalışan sayısı olarak
• 3:12
  baktığımızda ana şirkette 17 kişi var ama yunanistan'da hasat
• 3:16
  zamanı. 100 kırka yakın geçici personelle çalışıyorlar.
• 3:20
  Yeni teknoloji şirketi paul'ta ise 4 kişilik çekirdek bir ekip
• 3:24
  görünüyor. Şirket, 31 Temmuz 2020 dört'te
• 3:27
  halka arz oldu ve borsa istanbul'da dc r koduyla işlem
• 3:31
  görüyor. Peki şirketin sahibi kim, kim
• 3:36
  yönetiyor? Bireysel bir yatırımcı olarak
• 3:38
  sizin için bu kısım önemli şirketin ödenmiş sermayesi
• 3:42
  130.000.000 TL ama kayıtlı sermaye tavanı 500.000.000 TL.
• 3:45
  Bu gelecekte büyüme için sermaye artırımı yapma potansiyelleri
• 3:48
  olduğunu, yani kendilerine ve hareket alanı bıraktıklarını
• 3:51
  gösteriyor. Ortaklık yapısına baktığınızda.
• 3:56
  Levent sadık Ahmet %58,32. Payla hakim ortak ve aynı
• 3:59
  zamanda Yönetim Kurulu Başkanı halka açık kısım ise %37,37
• 4:03
  yönetim kurulu 7 kişiden oluşuyor.
• 4:04
  Raporlarda dikkat çeken bir detay kurulda hiç kadın üye
• 4:08
  bulunmaması, ayrıca yönetim kurulu üyeleri ve üst düzey
• 4:12
  yöneticilere 2.020 beşin ilk 9 ayında ödenen toplam ücret,
• 4:16
  huzur hakkı gibi faydaların toplamı 14,8 milyon tl.
• 4:25
  Bu şirketin büyüklüğünü ve yönetim maliyetlerini anlamak
• 4:27
  için aklınızda tutmanız gereken bir veri.
• 4:30
  Anladım yani karşımızda pamuk ticaretiyle başlayıp tarım,
• 4:35
  teknoloji ve depoculuğa yayılan bir kişinin kontrolünde halka
• 4:39
  açık bir şirket var. Peki bu şirket hangi denizde
• 4:44
  yüzüyor? Sektör ve rekabet ortamı nasıl
• 4:47
  bu kadar farklı alanda faaliyet göstermek bir avantaj mı yoksa
• 4:52
  bir risk mi? Işte bu şirketin geleceği
• 4:55
  hakkındaki en kritik soru faaliyet alanı, çeşitliliği
• 4:59
  teoride bir sektördeki durgunluğu diğeriyle
• 5:02
  dengeleyerek riski azaltır. Bu bir güç ama aynı zamanda bir
• 5:06
  zayıflık olabilir mi? Pamuk ticareti, yaban mersini,
• 5:10
  tarımı ve yapay zeka bu 3 alan bambaşka uzmanlıklar, bambaşka
• 5:15
  yönetim becerileri gerektiriyor. Yönetim odağını dağıtma riski
• 5:19
  yok mu? Bu yatırımcı olarak sizin de
• 5:21
  düşünmeniz gereken bir konu. Çok doğru bir nokta swot
• 5:25
  analizine buradan devam edelim o zaman.
• 5:28
  Güçlü yön olarak bu çeşitliliği teknolojiye yatırım yapma
• 5:32
  vizyonunu ve halka açık olarak sermayeye kolay erişimini
• 5:36
  sayabiliriz. Peki fırsatlar raporda geleceğe
• 5:39
  dair heyecan verici şeyler var. Fırsatlar gerçekten dikkat
• 5:43
  çekici. Mesela yunanistan'daki yaka
• 5:45
  markalı özel bir kiraz türü için coğrafi işaret almaktan
• 5:49
  bahsediyorlar. Eğer bunu başarırlarsa bu onlara
• 5:52
  markalaşma yüksek kar marjı ve ciddi bir rekabet avantajı
• 5:56
  getirebilir. Diğer büyük fırsat, lisanslı
• 5:59
  depoculuk bu iş emtia ticaretinin oynaklığının aksine
• 6:04
  düzenli ve öngörülebilir bir kira geliri kapısı yaratma
• 6:07
  potansiyeli taşıyor. Teknolojiyi tarafındaki
• 6:09
  yatırımcı nokta ai platformu da var.
• 6:12
  Eğer bu platformu ticarileştirip başarılı olurlarsa geleneksel
• 6:17
  rakiplerinden tamamen ayrışıp bir fintech ve agro tek
• 6:20
  oyuncusuna dönüşebilirler. Ve en şaşırtıcısı norm
• 6:24
  teknolojiyle yaptıkları savunma sanayi işbirliği bunu nereden
• 6:28
  çıktı? Rapordaki detaya göre pamuktan
• 6:31
  elde edilen ve dumansız barutun ham maddesi olan nitroseloz,
• 6:35
  tedariki üzerine bir iş birliği bu ana işleriyle nasıl
• 6:39
  beklenmedik bir sinerji yaratabileceklerine dair çok
• 6:42
  ilginç bir örnek. Tam bir fırsat.
• 6:44
  Ancak madalyonun bir de diğer yüzü var.
• 6:47
  Tehditler ve zayıf yönler. Tehditler belli gibi emtia
• 6:52
  fiyatları, döviz kurları, jeopolitik riskler.
• 6:55
  Bunlar tüm emtia tüccarlarının kabusu.
• 6:58
  Tarım tarafında da iklim riskleri var.
• 7:00
  Peki ya şirketin kendi içindeki zayıf yönleri raporlarda ne
• 7:04
  görünüyor? En belirgin, zayıf yön birazdan
• 7:07
  rakamlarla detaylı göreceğimiz operasyonel nakit akışındaki
• 7:10
  ciddi zorluklar. Şirket kağıt üzerinde kâr etmeye
• 7:14
  başlamış gibi görünse de ana faaliyetlerinden para
• 7:17
  yaratamıyor, hatta para kaybediyor.
• 7:20
  Bu durum şirketin bu kadar hızlı büyüme stratejisini
• 7:23
  sürdürülebilirliğini sorgulatıyor, işte bu tablo
• 7:26
  ışığında artık en can alıcı kısmı, yani şirketin finansal
• 7:30
  röntgenini çekmeye geçebiliriz. Önümüzde 30 Eylül 2025 tarihli 9
• 7:34
  aylık finansal sonuçlar var. Tamamdır rakamların ne
• 7:39
  anlattığına bakalım. Genelde ilk bakılan yer gelir
• 7:42
  tablosudur. Şirket ne kadar satmış, ne kadar
• 7:45
  kazanmış? En tepedeki rakam yani hasılat
• 7:49
  satışlar geçen yılın aile dönemine göre %20 artarak 2
• 7:53
  milyar liradan 2,4 milyar liraya çıkmış.
• 7:56
  Bu operasyonların büyüdüğünü gösteren pozitif bir başlangıç.
• 8:00
  Ama asıl inanılmaz sıçrama brüt karda geçen sene aynı dönemde
• 8:04
  30.000.000 TL brüt zarar varken bu sene.
• 8:08
  Bu sene 333.000.000 TL brüt kâra geçmişler.
• 8:11
  Tırdılar rapor bu konuda ne diyor?
• 8:14
  Bu nasıl mümkün oldu? Çok yerinde bir soru, bu
• 8:18
  analizin en kritik noktalarından biri.
• 8:20
  Raporda bu değişimin nedenine dair doğrudan bir açıklama
• 8:23
  olmasa da 2 ana faktörün birleşimi olduğunu tahmin
• 8:26
  edebiliriz. Birincisi, emtia fiyatlarındaki
• 8:29
  lehte gelişmeler ve daha karlı kontratlar yapmış olmaları.
• 8:33
  Ikincisi ve daha önemlisi satışların maliyetini çok daha
• 8:37
  etkin kontrol etmeye başlamış olmaları yani sattıkları maldan
• 8:41
  artık gerçekten para kazanıyorlar.
• 8:43
  Bu iyileşme şirketin operasyonel verimliliğinde dev bir adım
• 8:46
  atıldığını gösteriyor. Bu pozitif hava aşağıya doğru da
• 8:49
  devam ediyor. Sanırım esas faaliyet karına
• 8:52
  baktığımızda da geçen seneki 160.000.000 liralık zarardan bu
• 8:56
  sene 222.000.000 TL kara geçilmiş.
• 9:00
  Yani pazarlama yönetim gibi giderleri de çıkardıktan sonra
• 9:04
  ana işkolu karlı hale gelmiş. Her şey harika.
• 9:07
  Görünüyor. Ta ki tablonun en alt satırına
• 9:11
  yani neckara inene kadar tüm bu operasyonel başarıya rağmen
• 9:15
  şirket dönemi 39,7 milyon TL net zararla kapatmış işte burada.
• 9:18
  Peki bu kadar güzel giden kar nereye gitti?
• 9:21
  Sorusu devreye giriyor. Cevap 2 kalemde gizli finansman
• 9:24
  giderleri ve parasal pozisyon kaybı.
• 9:29
  Finansman giderleri yani borçların faizi 90.000.000
• 9:34
  liradan 163.000.000 liraya fırlamış.
• 9:37
  Yüksek faiz ortamının acı faturası.
• 9:40
  Kârın önemli bir kısmını bankalar almış diyebiliriz.
• 9:44
  Peki ya diğer kalem 147.000.000 tl'lik parasal pozisyon kaybı
• 9:50
  bir dakika 147.000.000 liralık bir kayıp mı bu?
• 9:54
  Neredeyse şirketin tüm operasyonel karını silmiş kulağa
• 9:58
  korkunç geliyor muhasebesel bir kayıp diyorsun ama bu yatırımcı
• 10:02
  için ne anlama geliyor? Bunu görmezden mi gelmeliyiz?
• 10:06
  Harika bir tepki, çünkü çoğu yatırımcı bu kalemi görünce
• 10:09
  panikliyor. Kesinlikle görmezden
• 10:11
  gelmemeliyiz ama ne olduğunu doğru anlamalıyız.
• 10:15
  Bu TMS 29 yani yüksek enflasyon muhasebesinin bir sonucu.
• 10:18
  Şöyle bir benzetme yapalım, cebinizde 100 TL nakit var ve
• 10:23
  yıl sonunda enflasyon %100 oldu. Yıl sonunda hala 100 liranız var
• 10:27
  ama alın gücü yarıya düştü. Işte bu 50 liralık alım gücü
• 10:32
  kaybı sizin parasal pozisyon kaybınızdır.
• 10:36
  Şirketin de elindeki nakit gibi parasal varlıkları borçlarından
• 10:39
  fazla olduğu için. Enflasyon karşısında bu
• 10:42
  varlıkların erimesi, muhasebe tekniği gereği kayıp olarak
• 10:45
  yazılıyor. Kasadan çıkan gerçek bir para
• 10:47
  değil ama şirketin varlıklarının satın alma gücünün azaldığını
• 10:51
  gösteren önemli bir uyarı. Net zararın ana nedenlerinden
• 10:55
  biri bu. Anladım yani gerçek bir nakit
• 10:58
  çıkışı değil ama enflasyonun tokatı diyebiliriz.
• 11:02
  Gelir tablosu bize kâr etmeye başladıklarını ama finansman ve
• 11:06
  enflasyon yüzünden net zararda olduklarını söyledi.
• 11:10
  Ama bu hikayenin sadece bir kısmı şirketin temelleri ne
• 11:13
  kadar sağlam, yani kasasında ne var, ne kadar borcu var.
• 11:18
  Sağlık kontrolü için şimdi bilançoya yani şirketin finansal
• 11:22
  röntgenine bakalım. Çaya baktığımızda toplam
• 11:25
  varlıkların 1,66 milyar liradan 1,61 milyar liraya hafifçe
• 11:30
  gerilediğini görüyoruz. Ama asıl hikaye varlıkların
• 11:33
  içindeki dağılımında en şok edici değişim nakit durumunda
• 11:38
  nakit ve nakit benzerleri 177.000.000 liradan sadece
• 11:42
  46.000.000 liraya düşmüş. Bu çok ciddi bir erime.
• 11:46
  130.000.000 liralık bir nakit azalması.
• 11:49
  Peki bu para nereye gitti? Işte bu sorunun cevabı şirketin
• 11:53
  geleceği için hayati. Cevap hemen bir alt satırda
• 11:57
  ticari alacaklar. Şirketin müşterilerinden olan
• 12:00
  alacakları 289.000.000 liradan 597.000.000 liraya fırlamış yani
• 12:03
  şirket satışlarını arttırmış ama bu satışların parasını henüz
• 12:07
  tahsil edememiş. Bunu şöyle düşünün, musluktan
• 12:09
  akan su miktarı artmış ama su depoda birikmiyor.
• 12:14
  Boru hattında bekliyor. Bu durum şirketin işletme
• 12:21
  sermayesi ihtiyacını patlatıyor ve kasadaki nakdi eritiyor.
• 12:25
  Peki bu durum bir strateji mi yoksa bir sorun mu?
• 12:29
  Yani bu alacak artışı şirketi pazar payı kazanmak için
• 12:33
  bilinçli olarak müşterilerine daha uzun vade tanıdığı, agresif
• 12:37
  bir satış stratejisinin sonucu mu yoksa tahsilat süreçlerinde
• 12:41
  bir zayıflık mı var? Faaliyet raporu bu konuda bir
• 12:44
  ipucu veriyor mu? Işte bu milyon dolarlık soru
• 12:48
  faaliyet raporu bu konuda net bir strateji açıklaması
• 12:51
  yapmıyor. Bu da belirsizliği artırıyor.
• 12:53
  Ortalama tahsilat süresi 67 gün olarak hesaplanmış.
• 12:57
  Bu süre sektör ortalamalarına göre değerlendirilmeli.
• 13:00
  Eğer bu pazar payı kapmak için bilinçli bir hamle ise geçici
• 13:04
  bir nakit sıkışıklığı olarak görülebilir.
• 13:06
  Ama eğer tahsilat kabiliyetinde bir bozulma varsa bu çok ciddi
• 13:10
  bir kırmızı bayraktır. Şu anki verilerle bunu net
• 13:13
  olarak söyleyemesek de bu durumun operasyonel nakit
• 13:16
  akışını neden negatife çevirdiğini çok net açıklıyor.
• 13:19
  Bu konuya nakit akış tablosunda tekrar döneceğiz.
• 13:22
  Anlaşılan bilançoda başka olumlu bir gelişme var mı peki?
• 13:26
  Stoklar 153.000.000 liradan 65.000.000 liraya gerilemiş.
• 13:30
  Sanırım bu iyi bir. Haber evet, bu olumlu stokların
• 13:34
  azalması, ürünlerin satıldığı ve alacağı veya nakte döndüğü
• 13:39
  anlamına gelir. Bu operasyonel verimliliği
• 13:42
  gösterir. Şimdi de bilanço'nun diğer
• 13:45
  tarafına yani borçlara bakalım bir şirketin sağlığını anlamak
• 13:50
  için borç yapısı hayati önem taşır.
• 13:52
  Burada akıllıca bir hamle yapmışlar.
• 13:54
  Nedir? O.
• 13:55
  Kısa vadeli. Hani bir yıl içinde ödenmesi
• 13:58
  gereken borçlarını 557.000.000 liradan 197.000.000 liraya
• 14:00
  düşürmüşler. Buna karşılık uzun vadeli
• 14:02
  borçları 111.000.000 liradan 393.000.000 liraya çıkmış.
• 14:05
  Yani borcu ortadan kaldırmamışlar ama vadesini
• 14:07
  uzatmışlar. Bu şirketin üzerindeki anlık
• 14:08
  baskıyı azaltan ve 10'a çıkart nefes alma alanı yaratan
• 14:13
  bilinçli bir finansal yeniden yapılandırma stratejisi.
• 14:23
  Anladım. Peki tüm borçlar düşüldükten
• 14:26
  sonra şirkete kalan net varlık yani öz kaynaklar ne durumda?
• 14:32
  Yatırımcı için en önemli kalemlerden biri bu.
• 14:34
  Öz kaynaklar, 990.000.000 liradan bir milyar 10.000.000
• 14:37
  liraya yükselmiş, bu tüm zorluklara rağmen şirketin net
• 14:41
  varlığının arttığını gösteren olumlu bir gelişme.
• 14:44
  Hatta öz kaynakların toplam varlıklara oranı %63.
• 14:47
  Yani şirketin varlıklarının büyük bir kısmı borçla değil
• 14:51
  kendi öz. Mayıs ile finanse ediliyor.
• 14:57
  Bu da finansal yapının sağlamlığına dair bir işaret.
• 15:00
  Ayrıca sermaye tarafında 2 önemli detay var, 24 buçuk
• 15:04
  milyon liralık bir hisse geri alım programı uygulamışlar ki bu
• 15:08
  genellikle yönetimin hisse fiyatını ucuz bulduğunun bir
• 15:11
  sinyalidir ve %200 bedelsiz sermaye artırımı için SP k'ya
• 15:15
  başvurmuşlar. Geldik en kritik tabloya nakit
• 15:20
  akış tablosu kârlar zararlar alacaklar.
• 15:24
  Borçlar günün sonunda kasaya gerçekten ne kadar para girmiş,
• 15:28
  ne kadar çıkmış bize bunu anlatan tablo bu.
• 15:32
  Ve anladığım kadarıyla burası raporun en zayıf karnı.
• 15:35
  Maalesef öyle işletme faaliyetlerinden nakit akışı
• 15:39
  yani şirketin ana işini yaparak yarattığı nakit eksi 350.000.000
• 15:43
  TL. Geçen sene aynı dönemde kasaya
• 15:45
  473.000.000 TL nakit girişi vardı.
• 15:50
  Bu devasa bir uder şu az önce konuştuğumuz alacaklardaki
• 15:54
  patlamanın faturası doğrudan burada çıkıyor.
• 15:57
  Şirket kağıt üzerinde kâr ediyor ama bu kârı nakte çeviremiyor.
• 16:01
  Tam tersine ana faaliyetleri için sürekli nakit yakıyor.
• 16:05
  Bu durum sürdürülebilirlik açısından yakından izlenmesi
• 16:08
  gereken en kritik nokta. Yani şikayet büyümek için
• 16:12
  sürekli dışarıdan bir kan takviyesine ihtiyaç duyuyor
• 16:15
  gibi. Peki bu takviyeyi nerden bulmuş?
• 16:19
  Yatırım ve finansman faaliyetleri ne diyor?
• 16:21
  Yatırım faaliyetlerinde ilginç bir denge var.
• 16:24
  Duran varlık alımları için yaklaşık 20.000.000 TL
• 16:28
  harcamışlar ama diğer yandan finansal yatırımlarından büyük
• 16:33
  olasılıkla teknoloji iştiraki palsaki hisse satışlarından
• 16:37
  123.000.000 liralık bir nakit girişi sağlamışlar.
• 16:41
  Yani bir yandan ana işi için para harcarken diğer yandan
• 16:46
  yaptığı teknoloji yatırımından nakit yaratmış.
• 16:49
  Finansman tarafındaysa borçlanarak 149.000.000 TL nakit
• 16:53
  bulmuş var. Sonuç olarak dönem başında
• 16:56
  177.000.000 TL olan nakit tüm bu giriş çıkışlar sonunda
• 17:00
  46.000.000 liraya gerilemiş. Tablo çok net büyüme, dış
• 17:05
  kaynaklara ve varlık satışlarına bağımlı şekilde ilerliyor.
• 17:08
  Rakamlar bize bugünün zorlu ama potansiyelli resmini çizdi.
• 17:13
  Peki gelecek yönetim bu tabloyu nasıl okuyor ve nasıl bir yol
• 17:18
  haritası çiziyor? Faaliyet raporu burada devreye
• 17:21
  giriyor sanırım. Kesinlikle.
• 17:23
  Yönetim, bu çeşitlendirme stratejisine tam gaz devam
• 17:26
  edeceğini sinyallerini veriyor. Lisanslı depulculuk için
• 17:30
  şanlıurfa'da yatırım süreci başlamış, bu tamamlandığında
• 17:34
  şirkete istikrarlı bir kira geliri sağlayarak emtia
• 17:38
  ticaretindeki dalgalanmaları dengeleyebilir.
• 17:41
  Türkiye'de yaban mersini üretimi için edirne'de 206 dönüm arazi
• 17:45
  alınmış. Ve %75 gibi iddialı bir ihracat
• 17:49
  hedefi konmuş. Bu da döviz girdisi açısından
• 17:52
  önemli bir hamle. Teknoloji tarafı yani pasta
• 17:56
  yatırımcı nokta e ay uygulaması üye kabulüne başlamış.
• 18:00
  Burada yapılan hisse satışları sadece kasaya sıcak para
• 18:04
  sokmakla kalmamış, aynı zamanda dışarıdan yatırımcıların projeye
• 18:08
  ilgi göstermesiyle bir nevi projenin potansiyelinde teyit
• 18:12
  etmiş. Ve son olarak gelecekteki
• 18:15
  yatırımları finanse etmek için bir buçuk milyar liraya kadar
• 18:18
  borçlanma aracı ihracı için SP k'dan onay almışlar.
• 18:22
  Bu büyüme planlarının devam edeceğini gösteren bir hazırlık.
• 18:26
  Peki tüm bu bilgileri bir araya getirdiğimizde ne görüyoruz?
• 18:30
  Karşımızda adeta kabuk değiştiren sancılı bir
• 18:34
  dönüşümden geçen bir şirket var. Geleneksel bir emtia
• 18:37
  tüccarlığından tarım, teknoloji ve hatta savunma sanayine uzanan
• 18:42
  çok daha karmaşık ve çeşitlendirilmiş bir yapıya
• 18:44
  evriliyor. Ve bu dönüşümün sancıları
• 18:47
  finansal tablolarda çok net satışlar artıyor.
• 18:50
  Brüt karlılık muazzam bir iyileşme göstermiş.
• 18:53
  Operasyonlar kara geçmiş ama artan finansman giderleri ve
• 18:57
  enflasyon muhasebesi etkisiyle hâlâ net zarar yazıyor.
• 19:01
  Ve en önemlisi bu büyüme şirketin kasasından nakit
• 19:05
  emiyor. Operasyonlarından nakit
• 19:07
  yaratmakta ciddi şekilde zorlanıyor.
• 19:09
  Işte bu noktada sizin düşünmeniz için o en baştaki soruyu tekrar
• 19:14
  havada bırakalım. Dct'nin bu agresif büyüme ve
• 19:18
  çeşitlenme stratejisi uzun vadeli bir vizyonun sancıları mı
• 19:22
  yoksa şirketin bu hızlı genişlemeyi yönetme kabiliyetine
• 19:25
  dair bir uyarı işareti mi? Raporlardaki veriler bu
• 19:28
  büyümenin meyvelerinin ne zaman toplanabileceğine dair ipuçları
• 19:32
  veriyor. Ancak riskleri de özellikle
• 19:34
  nakit akışındaki zayıflı çok açık bir şekilde ortaya koyuyor.
• 19:38
  Cevap, şirketin önümüzdeki dönemlerde bu nakit sorununu
• 19:41
  çözüp çözemeyeceğini de gizli. Bu derinlemesine incelemeyi
• 19:44
  faydalı bulduysanız lütfen videoyu beğenerek kanalımıza
• 19:48
  abone olarak ve paylaşarak bize destek olun.
• 19:51
  Özellikle yorumlar kısmında bu analiz hakkındaki görüşlerinizi,
• 19:55
  kendi çıkarımlarınızı ve siz. Ve bu bir fırsat mı risk mi?
• 19:59
  Sorusuna vereceğiniz cevapları merakla bekliyoruz.
• 20:02
  Unutmayın bilgi paylaştıkça çoğalır.
• 20:04
  Kanalımıza daha fazla destek olmak ve bu tür içeriklerin
• 20:08
  devamını sağlamak için katıl butonuyla üyelik seçeneklerimizi
• 20:11
  de gözden geçirebilirsiniz. Bir sonraki analizde görüşmek
• 20:14
  üzere.