Latest / Market Risk TR / 🔴🇹🇷 #DENGE | Denge Yatırım Holding 2025/9 Bilanço Analizi
Transcript
- 0:00Hoş geldiniz şöyle bir senaryo, hayal etmeni istiyorum, bir
- 0:03şirket var sermayesini ikiye katlıyor.
- 0:06Yani kasasına 100 milyonlarca lira taze para giriyor.
- 0:09Kulağa harika geliyor. Değil mi?
- 0:12Ama sonra aynı şirket bir önceki yıl 115.000.000 TL kâr ederken,
- 0:16bu yıl 400.000.000 liranın üzerinde devasa bir zarara
- 0:19geçiyor. Bu nasıl olabilir?
- 0:23Işte bu tam bir yatırımcı paradoksu.
- 0:26Aynen öyle ve bugün denge yatırım holding'in bize
- 0:31gönderdiğin finansal raporlarını masaya yatırarak tam da bu
- 0:34finansal gizemi çözmeye çalışacağız.
- 0:37Kesinlikle bir Gizem, çünkü bir anda şirketi akan taze kan diğer
- 0:41yandaysak kan kaybeden bir bilanço var.
- 0:44Rakamlar yalan söylemez derler ama bazen çok kafa karıştırıcı
- 0:49bir dille konuşurlar. Bizim görevimiz de senin için bu
- 0:52dili tercüme etmek. Seviyorsan kanalımıza abone
- 0:55olmayı, bu çalışmamızı, beğenmeyi unutma düşüncelerini
- 0:59de yorumlarda bizimle mutlaka paylaş.
- 1:02Oradaki tartışma ortamı hepimiz için çok değerli.
- 1:05Kesinlikle ayrıca bu tarz içeriklerin devamlılığı için
- 1:08kanalımıza üye olarak bize destek olmayı da düşünebilirsin.
- 1:12Her destek daha fazla raporu analiz etmemiz anlamına geliyor.
- 1:16Pekala, hazırsan başlayalım ilk olarak bu gizemli hikayenin
- 1:20kahramanını denge yatırım holding'i biraz daha yakından
- 1:24tanıyalım. Kimdir bu şirket ne iş yapar?
- 1:27Denge Holding 2.000 yedide kurulmuş yani piyasada belli bir
- 1:31geçmişi var. Merkezi de istanbul
- 1:33ataşehir'deki metropoli istanbul'da.
- 1:36Adından da anlaşılacağı gibi bu bir Holding yani tek bir iş
- 1:39yapmıyor. Bunu şey gibi düşünebilirsin.
- 1:42Farklı enstrümanlardan oluşan bir yatırım sepeti gibi denge de
- 1:46kendi sepetini farklı şirketlere yatırım yaparak oluşturmuş.
- 1:49Peki o sepette neler var, hangi sektörlere girmişler?
- 1:54Sepet oldukça çeşitle raporlara göre lojistik bilişim
- 1:57teknolojileri, gayrimenkul geliştirme ve hatta bir zamanlar
- 2:01medya gibi alanlarda faaliyet gösteriyorlar.
- 2:04Bayağı dağınık bir yapı gibi duruyor.
- 2:06Evet ana iştiraklerine baktığımızda grubun en büyük
- 2:10parçalarından biri %70 beşine sahip oldukları site lojistik.
- 2:14Anladım. Bir diğeri yine %75 payla
- 2:17bilişim hizmetleri sunan metrobil teknoloji, hatta
- 2:21metrobilin azerbaycan'da metrobil az adıyla bir uzantısı
- 2:25bile var. Yani bir uluslararası ayak izi
- 2:28de oluşturmaya çalışıyorlar anladığım kadarıyla.
- 2:30Kesinlikle azerbaycan'daki varlıklarına ek olarak 2.025
- 2:34içinde ingiltere'de brighton Capital limited ve seven
- 2:37csheping diye 2 yeni şirket daha kurmuşlar veya almışlar.
- 2:42Bunlar faaliyette mi peki? Raporlar henüz başlamadıklarını
- 2:46söylüyor. O yüzden şimdilik bilançoya
- 2:49dahil değiller. Ama bu hamleler hani geleceğe
- 2:53dönük uluslararası bir vizyon olduğunu gösteriyor.
- 2:56Gayrimenkul ve medyada vardı sanırım.
- 2:59Evet, gayrimenkul tarafında yüzde yüzüne sahip oldukları
- 3:02denge invesment gayrimenkul var. Medya tarafındaysa denge film
- 3:07prodüksiyon isminde bir şirketleri daha var.
- 3:10Ama o artık tasfiye sürecinde yani faaliyetlerini bitiriyor.
- 3:14Anladım, bütün bu operasyonları kaç kişiyle yürütüyorlar peki?
- 3:1830 Eylül 2025 itibariyle toplam 66 kişilik bir ekiple.
- 3:23Peki bu yapının sahibi kim yani? Hissedarlık dağılımı nasıl?
- 3:27Işte burası önemli bir nokta. Şirket hisselerinin çok büyük
- 3:31bir kısmı tam olarak %87,50 beşi halka açık.
- 3:36Yani borsa istanbul'da işlem görüyor.
- 3:38Aynen öyle. Geriye kalan %12,40 beşlik paysa
- 3:42şirketin hakim ortağı konumundaki Erdal kılıça ait.
- 3:47Bu da belirtmek lazım. Elimizdeki finansal raporda,
- 3:50yönetim kurulunun kimlerden oluştuğu, kadın üye oranı veya
- 3:55yöneticilere ödenen ücretler gibi detaylar yer almıyor.
- 3:58O bilgilere genelde faaliyet raporlarından ulaşılıyor zaten
- 4:02doğru. Anlaşıldı.
- 4:04Karşımızda lojistik, teknoloji ve gayrimenkul gibi 3 ana bacağı
- 4:09olan yurt dışına açılma niyetinde çoğunluğu halka açık
- 4:12bir Holding var. Şimdi gelelim o meşhur soruya,
- 4:15bu yapı nasıl oluyor da sermayesini ikiye katlarken
- 4:19kardan zarara bu kadar sert bir geçiş yapabiliyor?
- 4:23Istersen bu durumu bir sot analizi ile irdeleyelim.
- 4:26Yani şirketin güçlü ve zayıf yönleri neler?
- 4:30Harika bir fikir güçlü yönlerle başlayalım ilk bakışta az önce
- 4:34bahsettiğimiz o çeşitlendirilmiş portföy bir güç gibi duruyor.
- 4:38Lojistik, teknoloji, gayrimenkul.
- 4:41Teoride. Biz sektör kötü giderken, diğeri
- 4:44onu dengeleyebilir. Tam olarak öyle ikinci ve belki
- 4:48de en önemli gücü öz kaynak yapısı varlıklarının yaklaşık
- 4:52%70 üçü borçla değil, kendi öz kaynaklarıyla finanse ediliyor.
- 4:57Bu çok sağlam bir oran. Yani bir nevi binanın temelleri
- 5:01sağlam diyorsun. Aynen öyle ve üçüncü olarak
- 5:052.025 yılında ödenmiş sermayesini 300.000.000 liradan
- 5:07600.000.000 liraya çıkarmayı başarmışlar.
- 5:13Bu da yatırımcıların şirkete güvendiğini gösterir.
- 5:16Çok somut bir güven göstergesi. Peki madalyonun diğer yüzü zayıf
- 5:20yönler neler? Aklıma ilk o devasa zarar
- 5:23geliyor. Kesinlikle en belirgin, zayıf
- 5:26yön kârlılık sorunu. Dönemi 408.000.000 liranın
- 5:29üzerinde bir zararla kapatmışlar.
- 5:31Bir önceki yıl aynı dönemde 115.000.000 TL karda olduklarını
- 5:35düşünürsek. Yarım milyar liralık bir geri
- 5:40gidiş var ortada. Bu sadece bir sorun değil, adeta
- 5:43bir alarm zili. Bu bir uçağın hafifçe irtifa
- 5:47kaybetmesinden çok ani bir dalışa geçmesine benziyor.
- 5:51Çok doğru bir benzetme ve gemi birden fazla yerden su alıyor,
- 5:55ikinci zayıf yorum. Tam da bununla ilgili
- 5:58operasyonel verimsizlik, satış gelirleri düşerken satılan malın
- 6:03maliyeti neredeyse hiç düşmemiş. Oda kar marjını bitirir.
- 6:07Bitirmiş zaten. Brütkar %87 oranında erimiş yani
- 6:12şirket ana işini yaparak mal veya hizmet satarak para
- 6:16kazanamaz hale gelmiş. Para kazanamamak bir yana para
- 6:19kaybediyor anladığım kadarıyla. Tam olarak öyle bu da bizi
- 6:23üçüncü ve en kritik zayıf yöne getiriyor.
- 6:26Negatif nakit akışı işletme faaliyetlerinden yani şirketin
- 6:31asıl işinden kasadan 382.000.000 liranın üzerinde nakit çıkmış.
- 6:37Bu çok ciddi bir rakam. Bakın, bu çok önemli kâr etmek
- 6:41kağıt üzerindedir ama nakit gerçektir.
- 6:43Şirket ana işini sürdürmek için para yakıyor.
- 6:47Bu sürdürülebilir bir durum değil.
- 6:49Resim netleşmeye başladı. Bir anda sağlam bir mali yapı,
- 6:53diğer yanda para yakan bir operasyonel motor.
- 6:56Peki geleceğe baktığımızda ufukta ne gibi fırsatlar veya
- 7:00tehditler var? Fırsat olarak ingiltere ve
- 7:03azerbaycan'daki yeni şirketler gelecekte yeni gelir kapıları
- 7:07açabilir. Ayrıca bu toplanan taze sermaye
- 7:10doğru yerlere yönlendirilirse şirketi tekrar büyüme rotasına
- 7:14sokabilir. Tehditler peki?
- 7:16Tehditler de kapıda birincisi yüksek finansman giderleri dönem
- 7:21içinde faiz ve benzeri giderlere 187.000.000 TL gitmiş.
- 7:26Bu kârlılığın üzerindeki en büyük baskı, ikincisi ekonomik
- 7:30dalgalanmalar, faaliyet gösterdikleri sektörler,
- 7:33ekonominin genel durumuna çok duyarlı.
- 7:35Bir de tahsilat riski vardı sanırım, değil mi?
- 7:38Evet, bu da önemli bir tehdit. Raporlarda yaklaşık 62.000.000
- 7:42liralık şüpheli ticari alacak görünüyor.
- 7:45Yani şirket malı satmış faturayı kesmiş ama parasını
- 7:48alabileceğinden emin değil. Bu esetin en çarpıcı yanı
- 7:52şirketin aynı anda hem çok güçlü hem de çok zayıf görünmesi.
- 7:57Bu ikisi bir arada nasıl var olabiliyor sanırım rakamların
- 8:00daha derinine inmemiz gerekecek. Gelir tablosuyla başlayalım.
- 8:04O meşhur kar nereye gitti? Gelir tablosunun en tepesinden
- 8:08yani hasılattan başlayalım. Bu şirketin kasasına giren brüt
- 8:13para 2.020 beşin ilk 9 ayında 445.000.000 tl'lik bir hasılat
- 8:17var. Geçen seneye göre nasıl?
- 8:21Geçen senenin aynı döneminde bu rakam 521.000.000 TL imiş yani
- 8:25satışlarda yaklaşık %10 dörtlük bir düşüş söz konusu. %10
- 8:31dörtlük düşüş can sıkıcı ama tek başına o yarım milyar liralık
- 8:35zararı açıklamaz herhalde. Asıl sorun maliyetlerde mi?
- 8:38Kesinlikle asıl hikaye bir sonraki satırda brüt karda
- 8:43başlıyor. Hasılat %14 düşerken brütkar
- 8:4842,7 milyon tl'den 5,3 milyon tl'ye çakılmış.
- 8:53Ne kadar bir düşüş bu? %80 yedilik bir erime demek
- 8:56şöyle düşünelim, bir bakkal dükkanın var.
- 9:00Geçen sene 100 liralık mal satıp 10 TL kar ediyordun.
- 9:05Bu sene 86 liralık mal satıyorsun ama kârın sadece 1.3
- 9:09liraya düşüyor. Anladım, sattığım ürünlerden
- 9:13para kazanamaz hale gelmişim. Aynen öyle.
- 9:16Şirket ya maliyetlerini kontrol edememiş ya da rekabette fiyat
- 9:20kırmak zorunda kalmış bu. Brütkar yani daha personel maaşı
- 9:25kira gibi giderleri bile düşmeden önceki kâr o giderleri
- 9:29de düştükten sonra ne kalıyor geriye?
- 9:30Işte orada da tablo daha da kararıyor.
- 9:33Bu giderleri düştükten sonra ulaştığımız esas faaliyet kârı
- 9:38zararı. Geçen sene 42.000.000 TL
- 9:41zararken bu sene zarar 79.000.000 liraya fırlamış.
- 9:45Zarar neredeyse ikiye katlanmış. Evet ve en dipteki rakam o
- 9:49meşhur dönem net zararı geçen sene aynı dönemde 115.000.000 TL
- 9:54net kâr açıklayan şirket, bu sene 408.000.000 TL net zarara
- 9:58geçmiş. Inanılmaz bir değişim bu zararı
- 10:03ne kadarı operasyonlardan ne kadarı başka şeylerden geliyor?
- 10:07Bu devasa zararın arkasında 2 ana suçlu var.
- 10:10Biri operasyonel zararın büyümesi, diğeri he daha büyüğü
- 10:14ise yatırım faaliyetlerinden ve finansman giderlerinden gelen
- 10:17darbeler. Özellikle yatırım
- 10:20faaliyetlerinden kaynaklanan zarar ve 187.000.000 liralık
- 10:24finansman gideri kar tablosunu adeta dinamitlemiş.
- 10:28Gelir tablosu adeta bir enkaz alanı gibi görünüyor.
- 10:31Bu durum insanın aklına şu soruyu getiriyor, bu enkaz
- 10:35bilançoda nasıl görünüyor? Şirketin temelleri o bahsettiğin
- 10:39sağlam öz kaynak yapısı bu darbeye dayanabilmiş mi?
- 10:42Bilançoya baktığımızda o ilginç paradoksu daha net görüyoruz.
- 10:46Şirketin toplam varlıkları yıl sonuna göre 2 virgül.
- 10:50Milyar liradan 1,8 milyar liraya düşmüş.
- 10:52Neden düşmüş ana kaynağı yatırım amaçlı gayrimenkullerdeki değer
- 10:56azalışı ancak madalyonun diğer yüzünde şirketin yükümlülükleri
- 11:00yani borçları da 683.000.000 liradan 490.000.000 liraya
- 11:04gerilemiş. Bu olumlu bir gelişme.
- 11:10Peki ya öz kaynaklar? O büyük sermaye artışına ve bu
- 11:13devasa zarara rağmen öz kaynaklar ne durumda?
- 11:16En kritik nokta burası yapılan büyük sermaye artırımına rağmen
- 11:21dönemin 408.000.000 liralık zararı o kadar büyük ki öz
- 11:24kaynakları eritmiş. Düşmüş yani.
- 11:27Evet 1,43 milyar liradan 1,32 milyar liraya düşmüş.
- 11:32Ancak buna rağmen hâlâ çok güçlü bir seviyede toplam varlıkların
- 11:37%70 üçünü oluşturuyor. Durumu şöyle bir metaforla
- 11:41açıklayabiliriz, şirket bir trafik kazası geçirmiş.
- 11:44Araba büyük hasar almış ama şahsesi o kadar sağlam ki araç
- 11:48pert olmamış, hala yürür durumda.
- 11:50Çok iyi bir benzetme. Kaza büyük ama araba hala tek
- 11:54parça. Bu da bize en önemli konuya
- 11:56getiriyor. Nakit nakit her şeydir derler.
- 11:59O motor benzin yakıyor mu üretiyor mu?
- 12:01Nakit akış tablosu bize hikayenin en acımasız ve en net
- 12:05kısmını anlatıyor. 3 ana bölüm var, işletme, yatırım ve
- 12:10finansman. Işletme faaliyetlerine
- 12:12baktığımızda demin de söylediğimiz gibi 382.000.000
- 12:15liralık bir nakit çıkışı görüyoruz.
- 12:18Yani ana işini yaparak para yakmış.
- 12:21Hem de ne yakmak bu yılın ilk 9 ayında her gün kasadan bir buçuk
- 12:26milyon liraya yakın paranın buharlaşması demek
- 12:29sürdürülebilir. Değil, kesinlikle değil.
- 12:31Peki bu devasa nakit açığını nereden kapatmışlar?
- 12:34Para nereden gelmiş? Işte burada bilanço'nun diğer 2
- 12:37bacağı devreye giriyor. Yatırım faaliyetlerinden
- 12:41136.000.000 liralık bir nakit girişi var.
- 12:44Bu para duran varlık ve gayrimenkul satışlarından
- 12:47gelmiş. Yani evdeki gümüşleri satmak
- 12:49gibi bir durum. Aynen öyle, ama en büyük nakit
- 12:53girişi finansman faaliyetlerinden sağlanmış
- 12:56252.000.000 TL. Bu paranın da neredeyse tamamı o
- 12:58büyük sermaye artırımından geliyor.
- 13:03Bir saniye sermayeyi 300 milyondan 600 milyona
- 13:05çıkarmışlar. Yani şirkete 300.000.000 TL taze
- 13:08para girmeliydi ama finansmandan gelen nakit 252.000.000
- 13:11görünüyor. Aradaki yaklaşık 48.000.000 TL
- 13:12nerede? Çok yerinde bir soru bu fark
- 13:19genellikle sermaye artırma sürecinde oluşan masraflar,
- 13:22komisyonlar veya muhasebesel zamanlama farklarından
- 13:26kaynaklanabilir. Ama bu yatırımcının, ödediğin
- 13:29paranın ne kadarı şirketin kasasına girdi diye sorması
- 13:33gereken bir detay anladım. Sonuç olarak özetle şirket ana
- 13:37işinden para kaybederken bir yandan evdeki gümüşleri satarak
- 13:41bir yandan da hissedarlardan para alarak hayatta kalmış.
- 13:44Dönem sonunda kasadaki toplam nakitte 15,8 milyon liradan 12,9
- 13:50milyon liraya gerilemiş. Bu tablo, şirketin temel
- 13:54operasyonlarında ciddi bir sorun olduğunu çok net gösteriyor.
- 13:58Gel, şimdi bir de röntgen filmini çekelim.
- 14:00Yani raporların dipnotlarına inelim.
- 14:02Genellikle asıl hikaye o küçük yazılarda gizlidir.
- 14:06Orada neler var? Kesinlikle var ve dipnotlar bu
- 14:10şirketin gizemini çözen anahtarları barındırıyor.
- 14:13Dipnot 4 yani bölümlere göre raporlama ilk büyük ipucunu
- 14:17veriyor. Hatırlarsan en başta şirketin
- 14:20çeşitlendirilmiş bir portföyü var demiştik.
- 14:23Evet, bunu bir güç olarak not etmiştik.
- 14:25Işte bu dip not o gücün aslında bir illüzyon olabileceğini
- 14:29gösteriyor. Grubun toplam hasılatının aslan
- 14:32payı 377.000.000 lirayla lojistik şirketi site
- 14:34lojistikten geliyor. Tamam.
- 14:38Ancak aynı şirket 2 virgül 1.000.000 TL brüt zarar yazmış
- 14:42bilişim şirketi metrobilse 17 virgül 9.000.000 TL brüt
- 14:47zararda. Ikisi de zararda yani.
- 14:50Evet, peki grupta brüt karı yaratan kim?
- 14:54Sadece tek bir bölüm 24 virgül 9.000.000 TL brüt kar ile
- 14:59gayrimenkul şirketi denge invesment.
- 15:01Bir dakika, bu inanılmaz bir detay.
- 15:03Yani bu aslında gizli bir gayrimenkul şirketi.
- 15:06Lojistik ve teknoloji gibi görünen o devasa operasyonlar
- 15:10aslında para kaybeden birer yük haline gelmiş.
- 15:13Tam olarak bu o çeşitlendirme dediğimiz şey aslında birbirini
- 15:17aşağı çeken işlerin bir toplamı gibi görünüyor.
- 15:20Ana motor olarak görünen lojistik işi aslında su
- 15:24kaynatıyor ve tüm grubu zarara sürüklüyor.
- 15:27Kârlılık tamamen gayrimenkulle bağımlı.
- 15:30Bu şirketin tüm hikayesini değiştiriyor.
- 15:32Başka hangi sırlara var dipnotlarda?
- 15:35Dipnot sekizde şüpheli ticari alacaklar var orada 62 buçuk
- 15:40milyon liralık bir şüpheli alacak karşılığı görüyoruz.
- 15:43Işin ilginç yanı. Bu rakamın 52.000.000 liralık
- 15:46devasa bir kısmının tek bir hukuki süreçle ilgili olduğu
- 15:51belirtiliyor. Yani risk çok konsantre bir
- 15:53durumda. Kesinlikle tek bir davanın
- 15:56sonucuna bağlı ve bir de şerefiye meselesi var.
- 16:00Dipnot 10 altıda. Şerefiye ne demekti basitçe?
- 16:03Bir dükkanı devralırken, sadece içindeki mallara değil aynı
- 16:07zamanda markasına yani havasına da para ödersin ya.
- 16:10Işte o hava parası şerefiyedir anladım benge holding'in
- 16:14bilançosunda geçmişte satın aldığı şirketler için ödediği
- 16:18135.000.000 liralık bir hava parası var.
- 16:21Ancak rapor diyor ki, yıl sonunda yapılan testlerde site,
- 16:25lojistik ve metrobil için değer düşüklüğü hesaplanmış.
- 16:29Yani o şirketlerin havası sönmüş ve ödenen paranın bir kısmı
- 16:33buharlaşmış. Aynen öyle.
- 16:35Bu satın almaların pek de başarılı olmadığını gösteren bir
- 16:39işaret. Evet, gerçekten de bir gizemin
- 16:41çözülüşü oldu. Özetlemek gerekirse en baştaki
- 16:44paradoksun cevabını bulduk. Karşımızda yatırımcılardan
- 16:48topladığı parayla mali yapısını ayakta tutan ancak ana
- 16:51faaliyetleri olan lojistik ve bilişimde ciddi şekilde para
- 16:55yakan bir Holding var. Çok net bir özet bir yanda
- 16:58toplanan taze sermaye diğer yandaysa kanayan operasyonel
- 17:02yaralar. Şirket motoru alev almış bir
- 17:04arabayı tamir etmeye çalışırken bir yandan da deposunu fullemiş
- 17:08gibi görünüyor. Motoru tamir edemezse o dolu
- 17:11deponun hiçbir anlamı kalmayacak.
- 17:13Kesinlikle. Peki tüm bu analizden sonra
- 17:17senin aklında kalması gereken o son en kilit düşünce ne olmalı?
- 17:22Aklında kalması gereken soru şu, denge Holding bu yeni sermayeyle
- 17:28para yakan operasyonel motorunu tamir edip kârlı bir büyüme
- 17:32rotasına girebilecek mi, yoksa bu yeni sermaye sadece mevcut
- 17:37zararları bir süre daha finanse etmeye yarayan bir yara bandı mı
- 17:40olacak? Işte bu sorunun cevabını
- 17:43şirketin önümüzdeki çeyrek. Atacağı adımlar verecek.
- 17:47Aynen öyle. Bu derinlemesine analizi faydalı
- 17:50bulduysan beyan bu turuna basmayı ve bu tür içeriklerin
- 17:54devamı için kanalımıza abone olmayı unutma.
- 17:57Ayrıca yorumlarda bize şunu yaz sence denge Holding bu yeni
- 18:01sermayeyle motoru tamir edip yola devam mı edecek yoksa bu
- 18:04para sadece bir yara bandı mı olacak?
- 18:07Fikirlerini gerçekten çok merak ediyoruz.
- 18:09Orada oluşacak tartışma ortamı hepimiz için çok öğretici
- 18:13olacaktır. Ayrıca bu tür detaylı analizleri
- 18:16yapmaya devam etmemiz için kanalımıza üye olarak bize en
- 18:20büyük desteği verebilirsin. Unutma her destek daha fazla
- 18:25şirketi, daha fazla raporu masaya yatırmamıza olanak
- 18:28tanıyor. Bir sonraki analizde görüşmek
- 18:30üzere.