Latest / Market Risk TR / 🔴 KUYAS Bilanço Analizi 2025/12 | Kuyaşın Milyarlık Zararı ve Nakit Çıkmazı
Transcript
- 0:00Bir şirketin toplam varlıkları milyarlarca lira artarken,
- 0:04kasasındaki nakit nasıl eriyebilir ve bu tablo nasıl bir
- 0:08anda devasa bir zarara dönüşebilir?
- 0:11Gerçekten akıl alır gibi değil. Hoş geldin bugün seninle
- 0:15enflasyonist dönemlerde gayrimenkul ve inşaat
- 0:19sektöründeki rakamların her zaman göründüğü gibi olmadığını
- 0:22konuşacağız. Evet, aslında o şatafatlı
- 0:26bilançoların altında çok daha karmaşık bir hayatta kalma
- 0:29mücadelesi. Kesinlikle yani sadece ciro
- 0:33artışına veya varlıkların toplam değerine bakmak.
- 0:36Yatırımcıyı çok ciddi yanılgılara sürükleyebilir değil
- 0:39mi? Aynen öyle.
- 0:41Özellikle böylesine dalgalı makro ekonomik zeminlerde
- 0:44rakamların ardındaki gerçek nakit akışını okumak bugün hiç
- 0:48olmadığı kadar hayati bir beceri.
- 0:50Ve bizim de bu analizdeki temel misyonumuz tam olarak bu
- 0:54beceriyi pratiğe dökmek. Masadaki o yığınla karmaşık
- 0:57finansal tabloyu bitmek bilmeyen dipnotları senin için yani
- 1:02bireysel yatırımcılar için sadeleştireceğiz o.
- 1:05Resmi ve soluk bağımsız denetçi raporlarını biraz daha insani
- 1:09bir dile çevireceğiz diyebiliriz.
- 1:11Aynen bugün odağımızda kuyaş yatırıma a ş nin 2.025 yılı
- 1:16finansal raporları var. Bu raporların şifrelerini
- 1:19birlikte çözeceğiz. Yeri gelmişken ufak bir
- 1:21hatırlatma yapayım. Bu tür detaylı bilançoların
- 1:24anatomisini çıkardığımız analizleri kaçırmamak için
- 1:27videoyu beğenmeyi ve kanalımıza abone olmayı unutma.
- 1:30Evet, destekleriniz bizim için çok önemli.
- 1:32Hatta kanalın bu derinlikte içerikler üretmeye devam
- 1:35edebilmesi için. Katıl butonuyla üyelik
- 1:38seçeneklerimizi değerlendirebilir veya doğrudan
- 1:40süper teşekkür ile bize destek olabilirsin.
- 1:43Masamdaki notlara bakıyorum da bugün yatırımcı psikolojisi ve
- 1:47şirket yönetimi üzerine çıkaracağımız çok çarpıcı
- 1:50dersler var. Önce şirketi biraz tanıyalım,
- 1:52tabi nereden çıktı bu kuaş kökleri nereye dayanıyor?
- 1:56Kurumsal evrimleri gerçekten dikkate değer şirket 2.005
- 2:00yılında istanbul'da kuruluyor. Fakat temelinde sınırlı sorumlu
- 2:05istanbul kuyumcu sanatkarları, toplu iş yeri yapı kooperatifi
- 2:09var. Yani bildiğimiz kuyumcuların
- 2:11kurduğu bir kooperatif. Aynen öyle.
- 2:13Yola çıkış vizyonları tamamen sektörel bir ihtiyaca dayanıyor.
- 2:17Kuyumculuk sektörüne yönelik modern atölyeler, sergi alanları
- 2:21oteller yapmak için bir araya geliyorlar.
- 2:23Hatta bir altın borsası binası inşa etme fikirleri de var.
- 2:27Ancak zamanla bu spesifik vizyondan çok daha geniş
- 2:31kapsamlı bir gayrimenkul yatırım şirketine dönüşüyorlar.
- 2:34Peki şu an merkezleri nerede şu? An genel merkezleri istanbul
- 2:38bakırköy'de Yeşilköy tarafında operasyonlarını genişlettikleri
- 2:41için Ankara cankaya'da da aktif bir şubeleri bulunuyor.
- 2:45Yani kapalı çarşı kültüründen gelen kuyumcuların başlattığı
- 2:48hikaye. Borsa istanbul'da işlem gören
- 2:51milyarlık bir yapıya dönüşmüş. Fabrika falan yok.
- 2:54Tabi ana işleri gayrimenkul evet ana odakları net bir şekilde
- 2:59inşaat ve gayrimenkul geliştirme.
- 3:01Peki bağlı ortaklıkları neler? Bünyelerinde kg'ye yönetim
- 3:06inşaat hizmetleri adında bir şirket var.
- 3:09Buna ek olarak 2.020 altı'da faaliyete geçmesi planlanan
- 3:13güneşli yapı ticaretin %49 hissesine sahipler.
- 3:17Bir de kuyu yaş yönetim Akalın adi ortaklığı vardı sanırım.
- 3:21Evet, o da devam eden inşaat projelerini yönettikleri
- 3:25stratejik bir iş ortaklığı. Yalnız bağlı ortaklıkları
- 3:28incelerken bir detay çok dikkatimi çekti.
- 3:31Gayrimenkul dikeğindeki yatırımlar gayet anlaşılır ama.
- 3:35Green şarj istasyonları kurulum a ş adında bir şirkete %70 ortak
- 3:40olmuşlar. Evet o çok ilginç bir hamle.
- 3:42Nakit akışını birazdan konuşacağız ama şimdiden
- 3:45sorayım, gayrimenkul gibi sermaye yoğun bir işte olan bir
- 3:49şirketin elektrikli araç şarj istasyonlarına girmesi sence ne
- 3:53anlama geliyor? Yönetim açısından bakarsan bu
- 3:56aslında geleceğin trendlerini yakalamaya yönelik bir strateji.
- 4:00Gayrimenkul sektörü artık sadece beton döküp bina satmaktan
- 4:04ibaret değil, elektrikli şarj istasyonları, ellerindeki
- 4:08arazileri ve otoparkları entegre edip sürekli bir nakit akışı
- 4:12yaratabilecekleri bir alan. Kağıt üzerinde çok mantıklı
- 4:16duruyor tabii. Kağıt üzerinde?
- 4:17Evet. Ama eleştirel yaklaşmak
- 4:19zorundayım, ileride göreceğiz. Kasada ciddi bir nakit
- 4:23sıkışıklığı var. Kendi ana işinde nakit yakarken
- 4:27sermayeyi teknolojiye odaklı altyapı maliyet.
- 4:30Yüksek yepyeni bir girişime yönlendirmek.
- 4:33Yatırımcı için kesinlikle bir soru işareti, yaratı çok
- 4:36haklısın değil mi? Büyüme potansiyeli taşıyan bir
- 4:38fikir ile o fikri finanse edecek bilançonun gücü arasındaki
- 4:42uyumsuzluk en büyük risklerden biridir.
- 4:44Odak dağıtmak operasyonel bir riske dönüşebilir.
- 4:48Operasyonel yapı demişken inanılmaz bir detay daha.
- 4:51Var çalışan sayısı? Evet.
- 4:53Şirketin 2.025 sonu itibariyle bordrolu çalışan sayısı sadece
- 4:5821. Sadece 21 kişi.
- 5:01Milyarlarca liralık varlık, dev projeler, şarj istasyonları ve
- 5:0621 kişi. Bu nasıl mümkün oluyor?
- 5:09Bu aslında modern inşaat ve gayrimenkul sektörünün iş
- 5:12modeline çok iyi özetliyor. Milyarlık varlıkları olan bir
- 5:15şirketin bu kadar az çalışana sahip olması, işlerin neredeyse
- 5:19tamamının taşere edildiğini gösterir.
- 5:22Yani dışarıdan hizmet alıyorlar. Aynen öyle.
- 5:24Şirket bünyesinde binlerce kişilik bir işçi ordusu ya da
- 5:27devasa bir mimari kadro tutmuyor.
- 5:30Çekirdek bir yönetim ekibi varsa.
- 5:32Evet, bu ekip projeleri geliştiriyor.
- 5:35Yasal süreçleri ayarlıyor, gerisi alt yüklenicilere
- 5:38devrediyor. Sabit maliyetleri düşük tutmak
- 5:40için oldukça mantıklı. O zaman şu çekirdek yönetimi ve
- 5:44ortaklık yapısına bir bakalım. Şirketin sermayesinin %99,90
- 5:49ikisi halka açık. Neredeyse tamamı kurumsal ve
- 5:52bireysel yatırımcıların elinde yani.
- 5:55Hakim bir patron ya da zor günlerde şirkete acil sermaye
- 5:59enjekte edebilecek büyük bir ana ortak yok ortada.
- 6:01Yönetim kurulu tamamen profesyonellerden oluşuyor.
- 6:05Tabii kadın yönetim kurulu üyesi oranı falan gibi detaylar
- 6:09standartlara uygun ilerlemeye çalışıyor.
- 6:11Ama burada çok kritik bir nokta var.
- 6:13Yönetici maaşları değil mi? Kesinlikle üst yönetime sağlanan
- 6:17fayda ve ücretler 2.024 yılında 8.4 milyon lirayken, 2.025
- 6:23yılında tam 25.2 milyon liraya çıkmış. 3 katlık bir artış.
- 6:28Tam 3 katı. Şirketin bir yılda milyarlık
- 6:32zarara savrulduğunu düşünürsek bu çok ciddi bir ayrışma.
- 6:36Bireysel yatırımcı genel kurulda bunu kesinlikle sorar.
- 6:39Sormalı da zaten yönetici performansının şirket
- 6:42kârlılığıyla paralel olması beklenir.
- 6:45Peki finansallara dalmadan önce kısa bir suat analizi yapalım,
- 6:48genel durum nedir? Güçlü yönlerine bakarsak,
- 6:52ellerinde borsa kule gibi çok değerli ve somut gayrimenkulleri
- 6:56var. Enflasyona karşı bir kalkan.
- 6:59Fırsatlar tarafında da şu, elektrikli şarj istasyonları
- 7:02gibi yeni gelir kapıları var. Evet, zayıf yönleri ise şüphesiz
- 7:07operasyonel süreçlerdeki yüksek nakit yakımı ve devasa borçluluk
- 7:11tehditler kısmında da yüksek faiz ortamı ve artan inşaat
- 7:15maliyetleri var. Şimdi analizimize geçelim, gelir
- 7:18tablosuna ve bilançoya girelim. 2.020 dörtten 2.020 beşe
- 7:22geçerken hasılatta neler olmuş? 2.024 yılındaki 1.46 milyar
- 7:27liralık hasılat 2.020 beşte 1.18 milyar liraya gerilemiş.
- 7:32Ciroda net bir daralma var. Teslimatlar yavaşlamış demek ki.
- 7:36Ancak gelir tablosundaki asıl travma cirodaki düşüşte değil,
- 7:40satışların maliyeti kaleminde. Evet, oradaki asimetri inanılmaz
- 7:45hasılat düşüyor ama satışların maliyeti artıyor.
- 7:48Bunun sonucunda brütkar 795.000.000 liradan 264.000.000
- 7:50liraya resmen çakılmış. Adeta erimiş.
- 7:55Şöyle düşünmek lazım. Bireysel yatırımcı için bir
- 7:58metafor yapalım. Lütfen bir.
- 8:00Ev inşa etmeye başlıyorsun. Evi belli bir fiyattan satmak
- 8:04üzere sözleşme yapıyorsun. Evet.
- 8:06Ama inşaatın tam ortasındayken tuğla çimento demir fiyatları 2
- 8:10katına çıkıyor. Fakat sen evi eski fiyattan
- 8:13satmak zorundasın. Kesinlikle olan şey tam olarak
- 8:16bu enflasyonist dönemlerde fiyatlama gücünüzü kaybederseniz
- 8:21brütkarınız tam olarak böyle buharlaşır.
- 8:24Zaten esas faaliyet kârına inince bu erimeyi çok daha net
- 8:28görüyoruz. 2.020 dörtte 652.000.000 TL pozitif faaliyet
- 8:30kârı varken, 2.020 beşte bu kalem eksi 113.000.000 TL zarara
- 8:34dönmüş. Yani şirket kendi ana işi olan
- 8:40gayrimenkul geliştirmeden para kazanamadığı gibi
- 8:43operasyonlarının zararına yürütmüş.
- 8:45Maalesef öyle ve asıl büyük şok burada geliyor.
- 8:49Şirket 2.025 yılını tam 1.31 milyar lira net zararla
- 8:54kapatmış. 1,31 milyar lira zarar bir önceki yıl 75.000.000 TL kar
- 8:59varken. Evet, 12 ay içinde milyarlık bir
- 9:02çukura düşmüşler. Hisse başına kazançta eksi 3 TL
- 9:0628 kuruş. Şimdi dinleyicimiz haklı olarak
- 9:09şunu soracaktır, faaliyet zararı 113.000.000 lirayken net zarar
- 9:14nasıl 1.31 milyar liraya fırlıyor.
- 9:18Bu devasa fark nereden geliyor? Opec sevilmeyen dipnotlara ve
- 9:22finansman giderlerine bakmamız lazım. 2 temel kırılım var,
- 9:26birincisi finansman giderleri. Kredi faizleri.
- 9:29Aynen şirketin katlandığı faiz ve borçlanma maliyetleri.
- 9:34Tam 738.000.000 TL. Sadece faiz ödemek için
- 9:38738.000.000. Sadece faiz, ikincisi ve asıl
- 9:42uçuruma sürükleyen şeyse yatırım faaliyetlerinden giderler.
- 9:46Kalemindeki finansal varlık, değer azalışı.
- 9:49O rakam ne kadardı? Tam 1.15 milyar lira.
- 9:52Burada biraz duralım. Bir milyar 150.000.000 liralık
- 9:56değer azalışı bu şirketin kasasından nakit olarak çıkan
- 9:59birini ödenen bir para mı? Harika bir soru, hayır, bu
- 10:02kasadan çıkan bir para değil. Bu kağıt üzerindeki bir zarar.
- 10:06Yani muhasebesel bir durum. Aynen öyle.
- 10:09Şirketin elindeki bağlı ortaklıkların veya yatırımların
- 10:13piyasa koşulları gereği değer kaybetmesi demek muhasebe
- 10:17standardı gereği bunu zarar yazmak zorundasınız.
- 10:21Nakit eksiltmese de öz kaynakları aşağıya çekiyor.
- 10:24Çok. Bir şekilde hem de.
- 10:26Hazır nakitlemişken nakit akışı bir şirketin kan basıncıdır bana
- 10:29göre. Kesinlikle öyledir.
- 10:31Kâr kağıt üzerinde esnetilebilir ama nakit asla yalan söylemez
- 10:35kuyaşın kasasındaki kan basıncı ne alemde?
- 10:38Alarm veriyor maalesef. Dönem başında kasada 13 nokta
- 10:423.000.000 TL varken bu rakam 5.4 milyon liraya düşmüş.
- 10:46Sadece 5.000.000. Lira milyarlık projeler yapan
- 10:49bir şirket için 5.000.000 nakit neredeyse yok hükmündedir.
- 10:53Asıl tehlike serbest nakit akışında.
- 10:54Ama evet, işletme faaliyetlerinden kaynaklanan
- 10:57nakit akışı eksi 1.08 milyar lira.
- 11:01Eksi bir milyar lira operasyonel nakit çıkışı.
- 11:04Aynen. Bunu dinleyicilerimiz için
- 11:06somutlaştıralım istersen? Lütfen.
- 11:08Şirket günlük operasyonlarını döndürmek, çimento almak, maaş
- 11:13ödemek için kendi ürettiği işten nakit yaratamıyor.
- 11:16Yani sürekli cepten yiyor. Veya sürekli yeni borç bulmak
- 11:20zorunda kalıyor. 6 delik bir kovaya su doldurmaya çalışmak
- 11:23gibi düşünün. Bunu içeri giren su anında
- 11:26deliklerden akıp gidiyor. Siz de kova boşanmasın diye
- 11:29üstten kredi musluğunu hep açık tutmak zorundasınız.
- 11:32Ve o kredi musluğu da borçluluk oranını haliyle patlatıyor.
- 11:36Kısa vadeli borçlara baktım, 1.26 milyar liradan 3.34 milyar
- 11:42liraya fırlamış. Bunun 2.59 milyar lirası
- 11:45doğrudan banka kredileri. Faizin bu kadar yüksek olduğu
- 11:49bir dönemde bir yılda ödenmesi gereken 3 milyardan.
- 11:52Fazla borç şirketin borçluluğu kontrolden çıkma noktasında.
- 11:56Yükün ağırlığını anlamak için öz kaynaklara oranına bakmalıyız.
- 12:00Evet, toplam varlıklar 5.03 milyar liraya çıkmış olsa da o
- 12:05devasa zararlar yüzünden öz kaynaklar 2.57 milyar liradan
- 12:111.43 milyar liraya erimiş. Varlıklar artarken, öz
- 12:15kaynakların erimesi büyümenin tamamen boşla finanse edildiğini
- 12:19gösterir. Kesinlikle.
- 12:20Öz kaynaklar artık toplam varlıkların sadece %28 virgül
- 12:25dördünü oluşturuyor, kalan yüzde yetmişten fazlası borç.
- 12:29Çok yüksek bir kaldıraç oranı. Fazlasıyla riskli.
- 12:33Peki finansal sıkışıklığı aşmak için sermaye artırımına
- 12:36gidebilirler mi? Ödenmiş sermayeleri 400.000.000
- 12:39TL kayıtlı sermaye tavanı ise 500.000.000 lirada.
- 12:42Bedelli, sermaye artırımı için çok dar bir marş kalmış
- 12:46ellerinde. Kredi kartı limiti gibi limitin
- 12:49500 TL 4 yüzünü kullanmışsın zaten.
- 12:52Çok doğru bir benzetme. Nakit akışındaki kanamayı
- 12:55durdurmak için tavanı artırıp bedelliye gitmek, masadaki en
- 12:59güçlü opsiyonlardan biri. Devam eden projelere bakalım.
- 13:02Biraz da sadece borç ve zarar yok.
- 13:04Sonuçta bitmesi beklenen yatırımlar da var.
- 13:07Tabii mesela borsa kule binası stoklarda tam 1.25 milyar lira
- 13:13değerle duruyor. Ciddi bir rakam.
- 13:15Borsa kule 2 projesi içinde müşterilerden 239.000.000 TL
- 13:18sipariş avansa almışlar. Kalamıştaki Akalın projesinde de
- 13:23teslimatlar sürüyor bir yandan. Yani çarklar dönüyor ama
- 13:26zorlanarak dönüyor. Ve o çarkları döndürmek için
- 13:29verdikleri tavizler var. Yenibosnadaki arsa satışı
- 13:32mesela. Evet, 8 dönümlük o değerli
- 13:35arsayı sattılar, kredileri çevirebilmek için.
- 13:37Nakit sıkışıklığının en acı faturası bu işte.
- 13:40Kredi kartı borcunu ödemek için aile yadigarı, gümüşleri satmak
- 13:44gibi. Gelecekteki büyümeden vazgeçip
- 13:46bugünü kurtarmaya çalışıyorsun. Tam olarak öyle.
- 13:49Öte yandan piyasaya güven vermek için hisse geri alımı da
- 13:53yaptılar. Bay back programı evet ne
- 13:55kadardı? Yaklaşık 15.000.000 adet yani
- 13:58sermayenin %3 buçuğu kadar kendi hisselerini geri aldılar
- 14:02borsadan. Şirketin gerçek değerinin bu
- 14:05fiyatların çok üzerinde olduğuna inandıklarını göstermek için.
- 14:08Psikolojik bir hamle. Aynen öyle.
- 14:10Peki enflasyon muhasebesi dipnotlarda her şeyin TMS 29
- 14:14yüksek enflasyon muhasebesine göre düzeltildiği yazıyor.
- 14:17Bu varlık artışlarının ne kadarı gerçek ne kadarı illüzyon?
- 14:21Çok kilit bir nokta bu. TMS 29 uygulandığında elinizdeki
- 14:26binalar enflasyona göre yeniden değerlenir.
- 14:29Varlıklarınız kağıt üstünde muazzam artar.
- 14:32Ama bu nakit yaratmaz. Yaratmaz zaten kuaşın
- 14:35bilançosundaki varlık artışının çoğu bu düzeltmeden geliyor.
- 14:39Fakat o konuştuğumuz bir milyar liranın üzerindeki negatif
- 14:43serbest nakit akışı illüzyon değil.
- 14:46O tamamen reel bir kanama evet, elektrik faturasını enflasyonla
- 14:50düzeltilmiş binalarla ödeyemiyorsun sonuçta.
- 14:52Kesinlikle kasadaki nakit lazım. Raporu incelerken en sona
- 14:57sakladığım bir bölüm var. Raporlama sonrası olaylar.
- 15:00Ah evet o kısım çok kritik. Şubat 2.020 altı'da gerçekleşen
- 15:06olağanüstü genel kurulda neler olmuş?
- 15:08Öyle yönetim kurulunda toplu istifalar var.
- 15:11Yönetim tamamen değişmiş. Içinde bulundukları borç stresi
- 15:14ve nakit sıkışıklığı ortaklar arasında bir kırılma yaratmış
- 15:18belli ki. Eski yönetimin kurduğu borç
- 15:21yapısını yeni yönetim nasıl devralacak?
- 15:23Bu yatırımcı için büyük bir belirsizlik.
- 15:25Yeni vizyonun nasıl şekilleneceğini zaman
- 15:28gösterecek. Toparlayacak olursak bireysel
- 15:31yatırımcı bu tabloyu nasıl okumalı karşımızda elinde borsa
- 15:35kule gibi projelere olan varlık zengini bir şirket var.
- 15:38Ama diğer tarafta artan finansman giderleri ve 1.15
- 15:43milyar liralık değer düşüklüğü ile boğuşan nakit fakiri bir
- 15:46yapı var. Gayrimenkul sektörünün
- 15:49enflasyonist ortamda yakalandığı hastalığın en ağır hali varlık
- 15:53içinde nakit sıkıntısı. Yeni yönetimin borç yükünü nasıl
- 15:57yapılandıracağı şirketin kaderini belirleyecek.
- 16:00Ve o kışkırtıcı soruyu soralım, dinleyicimize acaba bu tablo
- 16:04yatırımcılar için kaçılması gereken bir risk mi yoksa rüzgar
- 16:07tersine döndüğünde patlama yapacak bir geri dönüş
- 16:10hikayesinin dip noktası mı? Bunun zaman gösterecek
- 16:14gerçekten. Milyarlarca liralık varlığı olan
- 16:16şirket plancaları gördüğünüzde kendinize sorun kalıt üstünde
- 16:20zenginler ama ay sonu geldiğinde taşeron'un parasını ödeyecek
- 16:24gerçek nakitleri var mı? Finansal okuryazarlığın
- 16:27başladığı nokta tam da. Budur bu sorunun cevabını kendi
- 16:31yatırımlarında ararken bize eşlik ettiğin için teşekkürler.
- 16:34Eğer bugünkü derin inceleme sana bilançolara bakarken yeni bir
- 16:37perspektif kazandırdıysa videoyu beğenmeyi kanalımıza abone
- 16:41olmayı ve dostlarınla paylaşmayı unutma.
- 16:44Yeni yönetimin bu nakit krizini çözüp çözemeyeceği hakkındaki
- 16:47fikirlerinizi yorumlarda bekliyoruz.
- 16:49Ayrıca kanalımızın bu tarz bağımsız analizlere devam
- 16:52edebilmesi için katıl butonuyla bize destek olabilir veya süper
- 16:56teşekkürü ile katkıda bulunabilirsin.
- 16:58Bir sonraki bilançonun şifrelerini çözmek üzere
- 17:01görüşürüz. Hoşça kal yatırımlarında mantık
- 17:04ve veri hep seninle olsun.