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高管身边人说:别和领导处成“搭伙过日子”

这一期《职场人类学》,我们请来了有十余年科技大厂管理层经验,如今从事高管教练工作的赵磊,聊聊职场里的半程困境。赵磊接触过很多管理者,也经历过从大公司高管到个人创业的转变。他提醒我们,职场走到某个阶段,过去的优势有时会变成新的卡点。往往你过去所有的优势,会成为你这个半程困境里面最主要卡点。一个人过去靠什么赢,往往也会习惯继续用同样的方式面对新问题。可环境变了,角色变了,旧方法未必还够用。我们也聊到领导的焦虑。赵磊说,能走到高位的人,过去大多赢过,也更想继续赢。与此同时,越在高位,越难公开说“我也不知道该怎么办”。他们需要做判断、给方向,也会担心自己的不确定影响团队。赵磊说,领导力提升的关键,恰恰在于会说“不知道”。这期节目还聊了很多他自己的亲身经历:老板在会上追问细节时,员工怎样稳住自己;老板咆哮式狂怒时,该如何不被带进情绪深渊。赵磊反复提到一个方法:先观察自己。看见自己的情绪、需求和习惯反应,才有机会换一种方式回应眼前的问题。这一期没有给出标准答案。我们更想一起看看,人在职场半程时,怎样理解自己、理解领导、理解工作关系。希望这次聊天,能给正在爬坡的人一点助力。本期嘉宾:赵磊 前跨国科技公司高管,现为ICF认证PCC高管教练。本期主播:赵文元 职场人类学实验室本期内容导航:00:00 高管教练不是给老板上课05:30 总忍不住挑战老板,背后是对权威的高期待12:37…

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