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26飞凡CPA:综合二|商业决策、价值评估与合规实
从“财会专才”到“商业领袖”的终极蜕变。欢迎来到《飞凡研习社》2026版CPA综合阶段卷二专栏。如果说《综合一》是在确保账算得准、税报得对,那么《综合二》就是在考验你能不能定好战略、选对项目、守住合规红线。这里是 CFO、咨询顾问和独立董事的演兵场。面对动辄万字的行业背景资料,如何一眼识破治理漏洞?如何精准评估收购价值?如何规避法律违规红线?本专辑特色:决策视角: 彻底打破科目边界。我们将公司战略、波特五力、价值评估、投资决策与公司法、证券法深度糅合,训练你的“总裁级”思考力。逻辑重构: 拒绝知识点的堆砌。我会带你拆解经典案例,看透企业从“战略制定”到“财务落地”再到“法律保障”的全闭环逻辑。高频避坑: 针对综合二中容易丢分的“公司治理”、“内控缺陷”及“融资方案对比”等必考大题,提炼职业判断模板。适合谁听:备战CPA综合阶段,希望攻克卷二复杂商业逻辑的考生;渴望建立跨学科思考模型、提升管理决策能力的职场精英;利用碎片时间进行高强度逻辑训练,追求一次性通关的学习者。加入飞凡研习社,让我们在终点线前,完成最后一次华丽的逻辑跃迁。
Episodes
26飞凡CPA:综合二|商业决策、价值评估与合规实注册会计师 综合二 公司治理09 董监高忠实与勤勉义务
【本期主题】 死磕董监高法定义务的双刃剑——忠实义务六条红线+三个灰色地带+归入权、勤勉义务违规赔偿+免责要件、审计会计法律三科融合。【核心案例】 废旧物资处置款打入个人卡=侵占;高管隐瞒同类业务赚钱+违规担保致巨额索赔=双剑俱犯;投反对票+记载于会议记录+签字=免死金牌。
26飞凡CPA:综合二|商业决策、价值评估与合规实注册会计师 综合二 公司治理08 谁能防住监守自盗
【本期主题】 拆解外部监督机制的完整天罗地网——行政监督(证监会交警)、中介监督(会计师保荐人守门员)、司法监督(派生诉讼特别代表人)、舆论监督(信息披露众包核查)。【核心案例】…
26飞凡CPA:综合二|商业决策、价值评估与合规实注册会计师 综合二 公司治理07 上市公司治理红线
【本期主题】 死磕上市公司组织机构的特别规定——30%/50%股东会红线、审计委员会守门员、关联董事表决排除、独立董事六不得十二个月冷却期、高管买卖静默期。【核心案例】…
26飞凡CPA:综合二|商业决策、价值评估与合规实注册会计师 综合二 公司治理06 高管限售与回购红线
【本期主题】 拆解股份转让限制与股票回购的完整规则——董监高三重限售、离职半年冻结期、回购六情形、减资10日注销vs合并6个月转让、10%限额信用卡、3年处理红线。【核心案例】 财务总监1月离职5月抛售=违规;减资回购10日未注销=欺骗债权人;董事会回购12%股票躺账4年=双雷;异议股东回购请求权vs离职限售冲突。
26飞凡CPA:综合二|商业决策、价值评估与合规实注册会计师 综合二 公司治理05 股份公司组织机构表决红线
【本期主题】 死磕股份有限公司组织机构的核心考点——股东会紧急召集、普通vs特别决议门槛、董事会"全体过半数"陷阱、监事会人员排斥、审计委员会替代机制。【核心案例】 暴雨致高管缺席+会议纪要未核对=IPO失败;13名董事7人出席4票赞成=决议无效;总经理兼任监事会主席=上市一票否决。
26飞凡CPA:综合二|商业决策、价值评估与合规实注册会计师 综合二 公司治理04 有限公司股权转让博弈逻辑
【本期主题】 深度拆解有限责任公司股权转让的核心考点——人和性本质、对内自由vs对外限制、书面通知义务、优先购买权规则、双重时间红线、公司章程与转让方反悔权两张"终极王牌"。【核心案例】 股东装死30天视为同意;内部股东竞价按出资比例分配;转让方通知后反悔不卖;章程约定"绝对禁止对外转让"是否有效?
26飞凡CPA:综合二|商业决策、价值评估与合规实注册会计师 综合二 公司治理03 有限责任公司三会治理与审计风险
【本期主题】 拆解有限责任公司三会治理的完整知识脉络——股东会(定期/临时会议的触发机制与表决门槛)、董事会(全体董事过半数的刚性防线)、监事会(身份互斥与职工代表比例),深度解析公司治理程序瑕疵如何传导至审计层面的重大错报风险。【核心案例】…
26飞凡CPA:综合二|商业决策、价值评估与合规实注册会计师 综合二 公司治理02 股东查账分红与决议效力
【本期主题】 拆解股东核心权利与决议效力的完整知识脉络——表决权(死亡禁区与回避机制)、知情权(有限责任公司vs股份有限公司的门槛差异)、股利分配请求权(会计确认时点),深度解析决议效力"生死线"与轻微瑕疵的司法边界。【核心案例】…
26飞凡CPA:综合二|商业决策、价值评估与合规实注册会计师 综合二 公司治理01 谁在掏空你的公司
本期主题】 拆解公司治理三大典型冲突的完整知识脉络——经理人代理问题(内部人控制)、剥夺型公司治理(隧道挖掘)、企业与其他利益相关者的博弈,深度解析公司治理作为商业危机根源的底层逻辑。【核心案例】…