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日常領導力
領導力不是掌權高位者的專利， 它存在於你我的日常生活。 我是Van，領導學的白居易， 讓我們一起探索超實用的日常領導力！ (原：領導學院 Podcast) https://linktr.ee/leadershipcpodcast 如果你喜歡我的節目，歡迎贊助我一杯咖啡: https://p.ecpay.com.tw/7FB6D8B 若有興趣進行網路訪談，請寄信至合作活動聯絡信箱 van.tsaii@gmail.com -- Hosting provided by SoundOn
Episodes
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EP130 AI怎麼看領導力
大家都在瘋AI， Van就問了ChatGPT十個關於領導力的問題， 聽看看AI怎麼回答！ 日常領導力傳送門 https://linktr.ee/leadershipcpodcast 如果你喜歡我的節目，歡迎贊助我一杯咖啡…
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EP129 ISO9001 品質管理系統
本集節目介紹ISO 9001品質管理系統 說明2008年版與2015年版的精神差異， PDCA、過程導向、風險與機會、有效性與對應稽核技巧 半個小時讓你對ISO品質管理系統深入了解 日常領導力傳送門 https://linktr.ee/leadershipcpodcast 如果你喜歡我的節目，歡迎贊助我一杯咖啡…
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EP128 Lean - 精實管理
本集節目介紹Lean精實管理 (精益生產) 這套由美國人去向Toyota豐田汽車取經所得到的管理方式 浪費、後拉式、JIT、5S、Pokayoke、價值溪流圖… 這些到底是什麼? 日常領導力傳送門 https://linktr.ee/leadershipcpodcast 如果你喜歡我的節目，歡迎贊助我一杯咖啡…
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EP127 大人學選擇
本集分享Van閱讀"大人學選擇"的心得 最重要的原則是 "增加未來的選擇" 並補充了部屬問選擇、 以及無法選擇怎麼辦？ 購書可至博客來搜尋本書書名 日常領導力傳送門 https://linktr.ee/leadershipcpodcast 如果你喜歡我的節目，歡迎贊助我一杯咖啡…
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EP126 第五項修練(18) 新疆界、不可分割的整體
在第五項修練的最後， 我們發現大自然的型態更值得學習， 下一代的領導者跨越了三個門檻、 開放自我。 最後，我們藉由太空人的眼睛， 看到了 地球是一個不可分割的整體。 日常領導力傳送門 https://linktr.ee/leadershipcpodcast 如果你喜歡我的節目，歡迎贊助我一杯咖啡…
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EP125 第五項修練(17) 人人都是系統公民
我們進入第五項修練的第四部，實踐後的反思 在第16章中，作者試圖解釋 我們都處在更大的系統中， 並需要看清系統，像是氣候變遷、全球糧食供應鏈等 並利用跨界、深度匯談等方式， 找出更佳的解答。 日常領導力傳送門 https://linktr.ee/leadershipcpodcast…
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EP124 第五項修練(16) 領導者的新角色
我們進入第五項修練的第四部，實踐後的反思 第15章，領導者的新角色說明 領導者的三種類型：第一線領導者、內部網路領導者、主管型領導者 三種角色：設計師、教師、僕人 日常領導力傳送門 https://linktr.ee/leadershipcpodcast 如果你喜歡我的節目，歡迎贊助我一杯咖啡…
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EP123 第五項修練(15) 在行動與思考中學習
我們進入第五項修練的第四部，實踐後的反思 第14章，在行動與思考中學習 策略思考的意義何在？ 學習型組織的提倡者採行的八個不同策略 日常領導力傳送門 https://linktr.ee/leadershipcpodcast 如果你喜歡我的節目，歡迎贊助我一杯咖啡…
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EP122 第五項修練(14) 讓你的組織更願意學習
我們進入第五項修練的第四部，實踐後的反思 第13章，讓你的組織更願意學習 藉由三個實際的例子， 帶入真實世界執行上的小訣竅 日常領導力傳送門 https://linktr.ee/leadershipcpodcast 如果你喜歡我的節目，歡迎贊助我一杯咖啡…
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EP121 第五項修練(13) 當組織有了生命
我們進入第五項修練的第四部，實踐後的反思 第12章，當組織有了生命， 讓我們看到一些實際上的組織， 經由深度匯談、反思、成長心態、目標一致等 先前所提過的工具， 將組織如同自有有生命般的進化 日常領導力傳送門 https://linktr.ee/leadershipcpodcast…
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EP120 第五項修練(12) 團隊學習
第五項修練是彼得聖吉在1990年所寫的領導學經典， 他認為結合五項修練，可以打造學習型組織，取得成功。 第十一章說明第四項修練--團隊學習 團隊利用深度匯談的技巧， 避免習慣性防衛、超越個人見解， 有效處理動態性複雜問題 日常領導力傳送門 https://linktr.ee/leadershipcpodcast…
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EP119 第五項修練(11) 共同願景
第五項修練是彼得聖吉在1990年所寫的領導學經典， 他認為結合五項修練，可以打造學習型組織，取得成功。 第十章說明第三項修練--共同願景 一開始說明共同願景的重要性， 以及三項修練：鼓勵個人願景、塑造整體形象、理解願景絕非官方說法 並告訴我們可能遇到的阻礙。 日常領導力傳送門…
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EP118 第五項修練(10) 心智模式
第五項修練是彼得聖吉在1990年所寫的領導學經典， 他認為結合五項修練，可以打造學習型組織，取得成功。 第九章說明第二項修練--心智模式 運用以下工具，跳脫想法的陷阱： [擁護的理論]與[使用的理論]兩者間的差異 辨認[跳躍式的推論] 練習[左手欄] 兼顧探詢與辯護 日常領導力傳送門…
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EP117 第五項修練(9) 自我超越
第五項修練是彼得聖吉在1990年所寫的領導學經典， 他認為結合五項修練，可以打造學習型組織，取得成功。 第八章說明第一項修練--自我超越 可分為五項修練，分別是 建立個人願景、保持創造性張力、看輕結構衝突、 誠實面對真相、運用潛意識 日常領導力傳送門…
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EP116 影響力 合輯
本集節目將去年Van講過的影響力一書， 總共將近三小時的內容，合成一集 歡迎舊雨新知收聽 羅伯特 席爾迪尼的「影響力 讓人乖乖聽話地說服術」 領導學院傳送門: https://linktr.ee/leadershipcpodcast 如果你喜歡我的節目，歡迎贊助我一杯咖啡…
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EP115 第五項修練(8) 認清成長是件複雜的事
第五項修練是彼得聖吉在1990年所寫的領導學經典， 他認為結合五項修練，可以打造學習型組織，取得成功。 第七章以神奇科技公司為例， 帶領大家實際了解成長上限與捨本逐末 在實際應用中是什麼樣子 日常領導力傳送門 https://linktr.ee/leadershipcpodcast…
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EP114 第五項修練(7) 以簡馭繁的智慧
第五項修練是彼得聖吉在1990年所寫的領導學經典， 他認為結合五項修練，可以打造學習型組織，取得成功。 第六章給各位介紹兩個最基本的模組： 成長上限、捨本逐末 其他模組都是由這兩個變化而來的。 了解之後，你會對很多問題有新的看法 日常領導力傳送門…
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EP113 第五項修練(6) 新眼睛看世界
第五項修練是彼得聖吉在1990年所寫的領導學經典， 他認為結合五項修練，可以打造學習型組織，取得成功。 本書第五章介紹了系統思考的三項基本元件： 增強的回饋、調節的回饋、時間滯延 日常領導力傳送門 https://linktr.ee/leadershipcpodcast 如果你喜歡我的節目，歡迎贊助我一杯咖啡…
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EP112 第五項修練(5) 第五項修練的微妙法則
第五項修練是彼得聖吉在1990年所寫的領導學經典， 他認為結合五項修練，可以打造學習型組織，取得成功。 本書第四章說明了第五項修練的11條微妙法則 在了解這些法則之後，我們就要步入系統思考的大門了！ 日常領導力傳送門 https://linktr.ee/leadershipcpodcast…
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EP111 第五項修練(4) 從啤酒遊戲看系統思考(下)
第五項修練是彼得聖吉在1990年所寫的領導學經典， 他認為結合五項修練，可以打造學習型組織，取得成功。 本書第三章在講[啤酒遊戲] 從啤酒遊戲中，到底看到了什麼？ 又要怎麼樣去在這個遊戲中得到比較好的結果呢？ 日常領導力傳送門 https://linktr.ee/leadershipcpodcast…
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EP110 遠距成交女王銷售勝經，專訪黃明楓
本集節目採訪南山人壽的超級業務員 黃明楓，分享她15年在保險業的銷售經驗，如何善用線上線下工具，虛實整合，藉由拆解系統化流程，達到超級高的業績！ 博客來 - 遠距成交女王銷售勝經：打破框架、不停成交的線上線下實戰攻略…
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EP109 第五項修練(3) 從啤酒遊戲看系統思考(上)
第五項修練是彼得聖吉在1990年所寫的領導學經典， 他認為結合五項修練，可以打造學習型組織，取得成功。 本書第三章在講[啤酒遊戲] 這個遊戲是什麼？發生了什麼狀況，出乎所有人的意料之外？ 請聽這集Van詳細的說明啤酒遊戲 日常領導力傳送門 https://linktr.ee/leadershipcpodcast…
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EP108 第五項修練(2) 你的組織有學習智障嗎？
第五項修練是彼得聖吉在1990年所寫的領導學經典， 他認為結合五項修練，可以打造學習型組織，取得成功。 本書第二章說明七種學習智障， 五項修練可以克服學習智障， 但首先我們要先能辨識出這七種學習智障。 日常領導力傳送門 https://linktr.ee/leadershipcpodcast…
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EP107 第五項修練(1) 一支能改變世界的學習槓桿
第五項修練是彼得聖吉在1990年所寫的領導學經典， 他認為結合五項修練，可以打造學習型組織，取得成功。 本書第一章說明了第五項修練的重要性， 以及為什麼這五項修練缺一不可。 日常領導力傳送門 https://linktr.ee/leadershipcpodcast 如果你喜歡我的節目，歡迎贊助我一杯咖啡…
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EP106 台中房思琪
這集節目我們不談領導， 談談前幾周爆出的一則新聞， 台中數學名師性侵國中女學生。 很遺憾，該名老師， 正是我的國中導師。 日常領導力傳送門 https://linktr.ee/leadershipcpodcast 如果你喜歡我的節目，歡迎贊助我一杯咖啡…
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EP105 人性的弱點 (16完) 給對方美名、多鼓勵對方、樂於投入你所提出的要求
人性的弱點 (如何贏得友誼並影響他人) 成功學經典、溝通與人際關係的聖經， 第四篇告訴你9個說服對方又不會影起反感的法則 第7~9法則分別是： 給對方美名、 多鼓勵對方、 樂於投入你所提出的要求 日常領導力傳送門 https://linktr.ee/leadershipcpodcast…
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EP104 人性的弱點 (15) 以提問的方式替代命令、保留對方的顏面、讚美對方的每一點微小進步
人性的弱點 (如何贏得友誼並影響他人) 成功學經典、溝通與人際關係的聖經， 第四篇告訴你9個說服對方又不會影起反感的法則 第4~6法則分別是： 以提問的方式替代命令、 保留對方的顏面、 讚美對方的每一點微小進步 日常領導力傳送門 https://linktr.ee/leadershipcpodcast…
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EP103 人性的弱點 (14) 先讚美對方、委婉地批評、先承認自己錯誤
人性的弱點 (如何贏得友誼並影響他人) 成功學經典、溝通與人際關係的聖經， 第四篇告訴你9個說服對方又不會影起反感的法則 前三個法則分別是： 挑別人毛病前先讚美對方、 委婉間接地批評、 批評對方之前先承認自己錯誤 日常領導力傳送門 https://linktr.ee/leadershipcpodcast…
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EP102 人性的弱點 (13) 戲劇化的表達方式、激發對方的鬥志
人性的弱點 (如何贏得友誼並影響他人) 成功學經典、溝通與人際關係的聖經， 第三篇告訴你12個讓人贊同你的法則 第10、11的法則分別是： 善用戲劇化的表達方式、 激發對方的鬥志 日常領導力傳送門 https://linktr.ee/leadershipcpodcast 如果你喜歡我的節目，歡迎贊助我一杯咖啡…
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EP101 專訪Quantic線上MBA學位 行銷經理 Phoebe
Quantic School of Business and Technology 是美國的教育機構，專為線上學習設計的MBA/EMBA學位 (全英文) 本集節目邀請大中華區行銷經理 Phoebe， 介紹課程內容、申請方式、學費等等， 是首次台灣中文Podcast對Quantic的介紹 若有興趣申請，請到下列網址…
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EP100 人性的弱點 (12) 用別人的眼睛看世界、同理對方的想法與需求、從人性本善的角度出發
人性的弱點 (如何贏得友誼並影響他人) 成功學經典、溝通與人際關係的聖經， 第三篇告訴你12個讓人贊同你的法則 第八九十的法則分別是： 用別人的眼睛看世界、 同理對方的想法與需求、 從人性本善的角度出發 日常領導力傳送門 https://linktr.ee/leadershipcpodcast…
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EP99 人性的弱點 (11) 讓人說是/給他人說話/不推銷的推銷術
人性的弱點 (如何贏得友誼並影響他人) 成功學經典、溝通與人際關係的聖經， 第三篇告訴你12個讓人贊同你的法則 第五六七法則是：讓對方不斷回答是 鼓勵他人暢所欲言、讓對方感覺自己是發想者 日常領導力傳送門 https://linktr.ee/leadershipcpodcast 如果你喜歡我的節目，歡迎贊助我一杯咖啡…
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EP98 人性的弱點 (10) 認錯的勇氣與智慧/ 一滴蜂蜜的效用
人性的弱點 (如何贏得友誼並影響他人) 成功學經典、溝通與人際關係的聖經， 第三篇告訴你12個讓人贊同你的法則 第三與第四法則就是：勇於認錯，與友善的態度 日常領導力傳送門 https://linktr.ee/leadershipcpodcast 如果你喜歡我的節目，歡迎贊助我一杯咖啡…
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EP97 人性的弱點 (9) 不爭論、不指責
人性的弱點 (如何贏得友誼並影響他人) 成功學經典、溝通與人際關係的聖經， 第三篇告訴你12個讓人贊同你的法則 第一與第二法則就是：不爭論、不指責 日常領導力傳送門 https://linktr.ee/leadershipcpodcast 如果你喜歡我的節目，歡迎贊助我一杯咖啡…
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EP96 人性的弱點 (8) 用讚美贏得別人好感
人性的弱點 (如何贏得友誼並影響他人) 成功學經典、溝通與人際關係的聖經， 告訴你六個受人歡迎的方法， 第六個方法， 真心誠意地讓對方知道自己有多重要 日常領導力傳送門 https://linktr.ee/leadershipcpodcast 如果你喜歡我的節目，歡迎贊助我一杯咖啡…
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EP95 人性的弱點 (7) 傾聽、與談論他人感興趣的話題
人性的弱點 (如何贏得友誼並影響他人) 成功學經典、溝通與人際關係的聖經， 本集開始，將告訴你六個受人歡迎的方法， 第四與第五個方法， 傾聽並談論他人感興趣的話題 日常領導力傳送門 https://linktr.ee/leadershipcpodcast 如果你喜歡我的節目，歡迎贊助我一杯咖啡…
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EP94 OGSM變革領導，專訪張敏敏老師
本集節目邀請到CEO高階經理人御用顧問張敏敏老師， 跟聽眾們分享OGSM這個萬用的工具， 如何使用，並帶領企業轉型、跨部門溝通， 邁向成功的下一步！ 限量場-新書分享會 台北│6/18(六)下午2:30~4:30 商周書房(台北市民生東路二段141號)…
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EP93 人性的弱點 (6) 記住別人的名字，別人也會記得你
人性的弱點 (如何贏得友誼並影響他人) 成功學經典、溝通與人際關係的聖經， 本集開始，將告訴你六個受人歡迎的方法， 第三個方法， 記住別人的名字 日常領導力傳送門 https://linktr.ee/leadershipcpodcast 如果你喜歡我的節目，歡迎贊助我一杯咖啡…
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EP92 人性的弱點 (5) 怎樣建立美好的第一印象
人性的弱點 (如何贏得友誼並影響他人) 成功學經典、溝通與人際關係的聖經， 本集開始，將告訴你六個受人歡迎的方法， 第二個方法，怎樣建立美好的第一印象 日常領導力傳送門 https://linktr.ee/leadershipcpodcast 如果你喜歡我的節目，歡迎贊助我一杯咖啡…
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EP91 人性的弱點 (4)如何讓人喜歡你
人性的弱點 (如何贏得友誼並影響他人) 成功學經典、溝通與人際關係的聖經， 本集開始，將告訴你六個受人歡迎的方法， 而第一個就是，如何讓人喜歡你 日常領導力傳送門 https://linktr.ee/leadershipcpodcast 如果你喜歡我的節目，歡迎贊助我一杯咖啡…
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EP90 人性的弱點 (3)感覺對方感受的換位思考
人性的弱點 (如何贏得友誼並影響他人) 成功學經典、溝通與人際關係的聖經， 在第三個小節中，要告訴你的是： 激發他人的主動性 日常領導力傳送門 https://linktr.ee/leadershipcpodcast 如果你喜歡我的節目，歡迎贊助我一杯咖啡…
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EP89 人性的弱點 (2)誠摯的讚賞
本集開始繼續戴爾卡內基的經典著作： 人性的弱點 (如何贏得友誼並影響他人) 本書為成功學經典、溝通與人際關係的聖經， 在第二個小節中，要告訴你的是： 誠摯的讚賞他人 日常領導力傳送門 https://linktr.ee/leadershipcpodcast 如果你喜歡我的節目，歡迎贊助我一杯咖啡…
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EP88 人性的弱點 (1)想採蜜就請善待蜂巢
本集開始介紹戴爾卡內基的經典著作： 人性的弱點 (如何贏得友誼並影響他人) 本書為成功學經典、溝通與人際關係的聖經， 在第一個小節中，要告訴你的是： 避免批評、指責或抱怨 日常領導力傳送門 https://linktr.ee/leadershipcpodcast 如果你喜歡我的節目，歡迎贊助我一杯咖啡…
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EP87 專訪郝哥談專案管理 - 玩一場從不確定到確定的遊戲
本集節目邀請郝旭烈郝哥，曾任台積電高階主管、淡馬錫集團財務長、企業顧問與大亞創投公司合夥人， 從他多元化的經歷當中，與我們分享專案管理， 本集節目乾貨滿滿，建議聽眾甚至可以把紙跟筆放在旁邊，隨時筆記， 因為郝哥的金句、內容，實在太充實了，完全不藏私！ 博客來購書連結…
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EP86 越級上報怎麼看？
在你的職場中， 是不是會有人跳過自己的主管， 直接向大主管打小報告呢？ 為什麼會發生， 又該怎麼看這件事呢？ 日常領導力傳送門 https://linktr.ee/leadershipcpodcast 如果你喜歡我的節目，歡迎贊助我一杯咖啡…
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EP85 升遷為主管的10個小秘密
告訴你10個有關於從一般員工要升到主管的小秘密 這些都是Van實際看到或是用過的秘訣 分享給你 日常領導力傳送門 https://linktr.ee/leadershipcpodcast 如果你喜歡我的節目，歡迎贊助我一杯咖啡…
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EP84 閱讀與寫作通識講義
本集節目介紹吳軍所著 閱讀與寫作通識講義 語文與閱讀的部分內容 讓你了解，閱讀的重要性， 人要讀書啊！！！ 日常領導力傳送門 https://linktr.ee/leadershipcpodcast 如果你喜歡我的節目，歡迎贊助我一杯咖啡…
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EP82 學習與進步
學習是一項最重要的能力！ 告訴你，在組織中，為什麼要學習， 不要去羨慕別人的才能， 好好決定方向，留出時間， 並勇於冒險。 不進步是最危險的！ 日常領導力傳送門 https://linktr.ee/leadershipcpodcast 如果你喜歡我的節目，歡迎贊助我一杯咖啡…
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EP81 Ownership
Ownership中文譯作主人翁精神， 但我又不是老闆， 這麼拚死拚活是要幹嘛？ 這集告訴你，怎麼擁有ownership 日常領導力傳送門 https://linktr.ee/leadershipcpodcast 如果你喜歡我的節目，歡迎贊助我一杯咖啡…
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EP80 如何達成目標
身為上班族，每天就是要跟績效、KPI戰鬥， 才能領到心中的獎金，以及滿滿的成就感。 那要如何完成目標呢？ Van在這集節目中，提供了7個小秘訣！ 日常領導力傳送門 https://linktr.ee/leadershipcpodcast 如果你喜歡我的節目，歡迎贊助我一杯咖啡…
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EP79 別怕下屬比你強
身為主管，其實要學會授權，信任自己的下屬。 但很多主管做不到，他們緊迫盯人、事必躬親、製造資訊不對稱， 說到底，那都是一位主管缺乏自信的表現。 日常領導力傳送門 https://linktr.ee/leadershipcpodcast 如果你喜歡我的節目，歡迎贊助我一杯咖啡…
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EP78 請假代理擺不平
部門內有人請假時， 代理人覺得幫別人還要被嫌 有夠苦命已經都做不完了， 啊是還想怎樣啦啦啦 來聽聽這個常發生在工作之中的小劇場 日常領導力傳送門 https://linktr.ee/leadershipcpodcast 如果你喜歡我的節目，歡迎贊助我一杯咖啡…
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EP77 成為客戶的伙伴
不少企業都在追求， 與客戶形成夥伴關係。 本集節目說明銷售的三個境界： 賣產品、賣價值、伙伴關係 並解釋如何與客戶形成夥伴關係 日常領導力傳送門: https://linktr.ee/leadershipcpodcast -- Hosting provided by SoundOn
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EP76 正確看待公司小團體
本集節目討論所有公司都會有的東西， 小團體，也叫做派系， 他是你不能惹也很難處理的東西。 如何正確看待小團體， 並善用他們呢？ 日常領導力傳送門: https://linktr.ee/leadershipcpodcast -- Hosting provided by SoundOn
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EP75 台積人話當年，專訪品碩創新管理顧問執行長彭建文
本集節目專訪品碩創新管理顧問執行長、前台積電營運效率主管：彭建文先生 兩個曾經的台積人，話說當年在護國神山裡上班甘苦談， 我們聊了： 當年怎麼會進台積電？ 前三個月怎麼度過？ 張忠謀董事長的故事 系統解是什麼？怎麼做？ 提案活動如何持續？ 乾貨滿滿，台積電的內功心法都在對談之中！ 思維的良率…
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EP74 管理的使命6
本集講述管理的使命第三部：有生產力的工作和有成效的工作者 原書第21-23章 負責任的工作者：工作職務、工作者責任、自我統御的工作社群 就業、所得與福利：工作保障與可動性、福利的建議 員工是最重要的資產：分權、人員配置 日常領導力傳送門: https://linktr.ee/leadershipcpodcast…
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EP73 管理的使命5
本集講述管理的使命第三部：有生產力的工作和有成效的工作者 原書第18-20章 控制與工具 (包含流程、例行、例外、機械化、自動化、系統化) 工作者與做工(X理論、Y理論、棍棒與胡蘿蔔、開明專制) 成功的故事：日本、蔡司光學、IBM 重點在於『將有組織的責任制度當成管理的基礎』 日常領導力傳送門…
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EP72 管理的使命4
本集講述管理的使命第三部：有生產力的工作和有成效的工作者 原書第15-17章 新事實 我們對工作的知與不知 如何使工作有生產力：工作與流程 了解彼得杜拉克如何讓工作既有「生產力」，又有「成就感」 日常領導力傳送門: https://linktr.ee/leadershipcpodcast…