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ヘルリテ向上委員会放送局
このチャンネルでは、 最新の医学情報をもとに心身の健康管理に努めながら ①日々社会で奮闘するビジネスパーソンの 自分らしいキャリア設計・働き方・人生設計 ②日々時代の潮流と戦いながら存続を目指す企業の 持続可能な経営（健康経営/両立支援）の在り方 についてさまざまなテーマを 経営者・管理職・一般社員それぞれの視点に立って 包括的に探究していきます。 ━━━━━━ 毎日のテーマ ━━━━━━━ 月：労働ニュース × 健康経営 火：組織課題・職場環境 水：両立支援・人材育成 木：医学情報解説 × 仕事のパフォーマンス 金：働く人のマインドセット 土：私の学び・日常の気づき 日：1週間の総まとめ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ▼ 私について ▼ Facili-port株式会社 代表取締役社長 ［保有資格］ ・柔道整復師 ・健康経営エキスパートアドバイザー ・両立支援コーディネーター ・プレコンサポーター（アドバンスト編修了） スポーツクラブで水泳コーチから始まり、 機能訓練特化型デイサービスで機能訓練指導員 スポーツ外傷専門整骨院で柔道整復師 人材派遣会社で人材コーディネーター…
Episodes
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#89 急な運動はケガのもと！スポーツの秋を楽しむための3つのポイント
『スポーツの日』何かしましたか？ 普段運動習慣がない人ほど『流行だから』と手を出すと 思いがけない『しっぺ返し』が返ってきます。 何事にも準備は必要です。 『備えあれば憂いなし』 運動も同じです。 しかし、より安全かつ効果を最大限発揮させるには さらに前段階から日々の生活に根ざすべき 『生活習慣』があります。…
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#88 あなたのタイプはどっち？『休息』と『休養』自分に必要な正しい休み方
3連休中日、いかがお過ごしでしょうか？ 自分の心と身体が求めている『休み方』できていますか？ 慌ただしく過ごしていると、 「まだまだもっといけるんじゃないか！？」 とあれこれ詰め込みたくなるんですけど、 実はこれが落とし穴だったりします。 また、意外と自分が『リフレッシュ』だと思って やっていたことが…
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#87 食欲の秋に何食べる？最近ハマった食べもの＆『旬のもの』の意義
普段何気なく口にする『旬のものを食べる』という言葉。 「食生活を気をつけよう」とは言うものの、 実際いつに何を食べるのがいいのか 意外と知らなかったりしますよね。 今回は最近私がハマってよく食べているものの紹介から、 『旬の味覚を楽しむ』ことについてあれこれ考えてみました。…
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#86 その疲れ『秋バテ』かも？季節の変わり目に起きる自律神経の乱れを整える
急激な気温・天候の変化で体調崩されてませんか？ この時期の体調は夏の過ごし方が大きく影響しています。 暑さ寒さも1日の中で寒暖差が大きくなったりしますから、 十二分に体調管理気をつけていきましょう。 ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー このチャンネルでは、…
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#Live09 育児と仕事の両立支援＆日々のマインドセット小ネタ集
今回の放送は以下6日分の総集編＋αです！ ↓ No.80 妊娠前からがポイント！ 育児と仕事の両立支援×プレコンセプションケア No.81 【雑談】青天の霹靂からの脅威の復活！ 子供の予測不可能な行動事情 No.82 【雑談】子どもの予測不可能な行動とどう向き合う？ 育児と夫婦関係 子供の予測不可能な行動事情…
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#85 【雑談】日常的にやっていること、どれだけ『意識的に』やれていますか？
今日は私の体調優先で雑談回にしてしまいました💦 少しでも持ち帰っていただけるものがあれば幸いです🙏🏻 タイミーで行った勤務先のパートさん（可愛い23歳女性）に 年齢を聞かれて答えると 「私とあまり変わらないと思ってました‼️😳✨」 と言われて有頂天になった、アラフォーババアはこちらです。…
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#84 その対策で大丈夫？流行りの感染症に負けない免疫力を高めるコツ
ありきたりな内容かもしれませんが、 結局それが『圧倒的不動の根本土台』ということ。 これらをしっかりできていれば外部環境に負けることなく いつでも自分のパフォーマンスを最高の状態に保てますし、 たとえ多少崩れてもすぐに回復してリカバリーできる。 こういうレジリエンスの強さにおいても、…
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#83 忙しい時ほど手を止めてひと呼吸！朝と晩の『書く瞑想』で思考をクリアに
皆さんは普段どんな『ふり返り』やっていますか？ 日記やライフログなどいろんな手法があると思いますが、 今回の放送では 『書く瞑想：ジャーナリング』と『ミーニングノート』を 紹介してみました。 ぜひ皆さんのおすすめ内省法ありましたら、 コメントやレターで教えてくださいね😊 ［ iPadで0秒思考をやる方法 ］…
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#82 【雑談】子どもの予測不可能な行動とどう向き合う？育児と夫婦関係
放送内で一部流血の表現があります（ケガの状態説明で）。 苦手な方は飛ばしてご視聴ください。 子どもの成長や情操教育は、 親御さんの精神状態が大きく影響すると思います。 やることが多く自分のやりたいことを思うようにできない そんなもどかしさもあると思いますが、 そもそも『なぜ子どもを望んだ』のでしょうか？…
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#81 【雑談】晴天の霹靂から脅威の復活！子どもの予測不可能な行動事情
私が実際に体験した大ケガ事情を話してみました。 皆さんはこんな子ども、育てたいですか？笑 しかし、程度の差はあれど『何かと事情がある』ケース というのは多いにあります。 誰もが生まれてきた時は『平穏無事に、健やかに』 と思うとは思いますが、現実はそうもいかない時も。 そんな時にあなたは親として、…
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#80 妊娠前からがポイント！育児と仕事の両立支援×プレコンセプションケア
『子育て』は『未来の人財育成』だという観点はありますか？ 子どもは『得るもの』ではなく、『育む人』です。 少子高齢化で労働人口層自体が減少していく中、 健常者の労働人口というのも今後ますます減っていきます。 妊娠・出産はするものではなく、『考えて行う』もの。 子育て世代のキャリアと端的に言っても、…
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#Live08 自覚的な意識と行動で未来は変わる！改めて考える両立支援
今回の放送は以下6日分の総集編＋αです！ ↓ No.74 身近な定番テーマで始める！ 1テーマ×4週間の健康ナレッジマネジメント No.75 【雑談】自分の体質と病気にはこう向き合う！ とある女性の生理事情 No.76 【雑談】治療は『周囲への配慮』もセットで！ 温かい支援が受けられるコツ No.77…
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#79 介護を離職の理由にさせない！ビジネスケアラーの社員を守る両立支援
『がん』が通院で治す病になったように、 『介護』も仕事を諦めるものにならないように、 在り方や捉え方を見直す必要があります。 介護は1から100まで自分一人でやらなくても大丈夫。 頼れるところはたくさんありますし、 『介護のアプローチ』を変えることで 『介護を受ける側』の方の成長が見られれば、…
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#78 最高の両立支援はこう始める！会社が安心して動ける5つの材料
良質な支援を受けたいと思ったら、 まずは『相手が知りたいと思う情報を集めに行く』こと これが何より大事なことだと思います。 現代の方は何かと 『自分の希望・要望を通したがる』のと 『相手に配慮することを強要する』ことばかり という印象を受けますが、 周りが『応援したい・支えたい』と思う方は、…
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#77 離職を防ぐ両立支援：コーディネーター配置でつくる『職場の安心設計』
両立支援には『ガイドライン』があり取り組みには、 従業員の仕事と家庭との両立を企業が支援し、 従業員が働き続けやすい職場環境を整えることで 有能な人財が長く活躍できる、 企業・従業員双方にとってメリットのある内容になっています。 目の前の事情に目を眩ませたり視野を狭く持ちすぎず、…
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#76 【雑談】治療は『周囲への配慮』もセットで！温かい支援が受けられるコツ
病気になると『自分への意識（不安や恐怖など）』が強くなり、 周囲に何かと協力や支援を仰ぎたくなる気持ちはわかります。 しかし、一方通行的に支援だけを求めるのは失礼に。 たとえ病気であったとしても、 『ここまでなら今の自分でも対応できる』 『現状こういう状況でこんな治療をしているので、…
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#75 【雑談】自分の体質と病気にはこう向き合う！とある女性の生理事情
今日はざっくばらんな雑談回です。 昨今女性の『健康保持増進（フェムテック）』や キャリア形成などいろんなテーマがありますよね。 今日の放送では、 実際に私が歩んできた年齢別症状実体験を ざっくばらんに話しています。 これがすべてではないし、正しいというわけではないです。 ただ、『こういう風に向き合う』やり方もあるよ…
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#74 身近な定番テーマで始める！1テーマ×4週間の健康ナレッジマネジメント
どんなこともまずトップダウン的に決めないこと。 次年度に向けてやる場合は、 今年度の結果を共有してから意見を募り、 そこから次年度に向けた対策を考えていく。 その上で、まずは小難しいテーマを題材にせず、 『なぜそういう問題が起きてしまうのか？』 をしっかり深掘りしていくと、 意外と身近なテーマが根っこにあることも。…
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#Live07 ナレッジを戦略に！健康経営2026対応と持続的運用【総集編】
今回の放送は以下6日分の総集編＋αです！ ↓ No.68 話して終わってない？ 共有内容を新しい知恵に変える『内面化行動』 No.69 内省を集積して組織の知恵に！ 日々の記録を『ナレッジベース』にする方法 No.70 『ナレッジベース』を読み解く力！ 健康経営を推進する『情報活用スキル』 No.71…
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#73 健常者前提の時代は終わり？健康経営2026で考える新しい職場づくり
健康経営優良法人認定2026にあった変更点。 その大きな特徴としては『少子高齢化』への対策ですが、 これをさらに深ぼって考えてみました。 皆さんはこの実情、どう考えますか？ 自分たち自身の生計を立てていくのに必死な時代ですが、 周りを見ると意外と『自分本位』になっていられない そんな実情があったりしています。…
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#72 「やることやった」では通らない？分析と活用が問われる健康経営2026
2026年度版の健康経営優良法人認定要件、 大枠で捉えると『少子高齢化への予防対策』 という内容になっているかなと思います。 ただ、一部特定の人への対応が 認定項目に入っているからその人たちを優遇する というのではなく、 組織として、チームとして、どこまで寄り添えるのか を考えていく必要はあると思います。…
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#71 実際にやってみよう！『1テーマ×4週間』で健康ナレッジマネジメント
今日は健康づくりミーティングを実際に行っていくための 段取りやサイクルについて話してみました。 あくまで一例としての紹介ですので、 これと全く同じ流れでやらなくてもいいです。 ただ、このくらいのスパンでやっていく方が、 算出されるデータの傾向や整合性が取れるかなとは 肌感覚的に感じています。…
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#70 『ナレッジベース』を読み解く力！健康経営を推進する『情報活用スキル』
集める情報をただの感想で終わらせない！ そのためには『実際に使ってみてどうだったのか？』 という視点が大事です。 記録を残す、情報を集める、集まる場を作る これらに没頭し過ぎてしまうと 結果的に良いことをしているはずが 『機能していない＝やるだけ無駄：価値が低い』 という結果になってしまいます。…
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#69 内省を集積して組織の知恵に！日々の記録を『ナレッジベース』にする方法
日々の記録を個人情報と管理することも大事ですが、 『自分の体験・経験が誰かを助ける知恵』になる という視点を持てると共有することの意義が変わる のではないかと私は考えています。 誰かに貢献できる、誰かの役に立てる こうした仕組みづくりもまた、 組織のエンゲージメントを高めていく取り組みになる のではないでしょうか？…
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#68 話して終わってない？共有内容を新しい知恵に変える『内面化行動』
割とよくある「この間のあれ、どうなった？」問題。 チームで話し合っても行動につながらないのは 『自分事化』できてないからだと思います。 組織学習のサイクルとして陥りやすい4つの盲点に 注意しながら『ふり返り』の重要性について話しました。 あなたはどんなふり返り、していますか？…
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#Link06 現場での対話→企業改革へ！健康づくりミーティング【総集編】
今回の放送は以下6日分の総集編＋αです！ ↓ No.62 ここを乗り越えるのが鍵！ チームの知恵づくりを阻む『心理的抵抗の壁』 No.63 不調を言語化し周囲を理解する！ 心理的抵抗をほぐす健康自立ノート術 No.64 あなたも考えてみよう！ 経営陣が頭をかかえる健康経営議題とは？ No.65…
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#67 『なんとなく』じゃ会社は変わらない！経営層を動かす現場の声の届け方
『ぼやき』や『不満』では会社は変わらない。 『主張に対する（正当な）エビデンス』がないと、 会社は動けません。 あなたはあなたの主張を正当にできる エビデンス持ってますか？ これは、単に難しく考える必要はなく、 『日々の記録』で十分だと私は考えます。 記録は自分の主観（感情）と客観性（事実・数字）を…
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#66 チームの対話を深める『健康づくりミーティング』のテーマ設定術
今日からまたお仕事始まりますね。 連休明けは本調子でない方もちらほらいると思います。 「だりぃ〜仕事したくねぇ〜！！😫💦」と 言っている（思っている）方も 少なからずいるかもしれませんが、 そんな時ほど馴れ合い的な会話をするのではなく 「今日の仕事を爆速で終わらせるためには…
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#65 1on1→共有で生産性向上に！『健康づくり』ミーティングの実践方法
いきなり硬いテーマでやらずに『雑談』ベースで 話しやすいテーマを据え置きながら 定期的なミーティングの『チェックイン』と言う形で 皆さんの間で健康管理の暗黙知を形式知にしていく。 それをさらに全体共有する（話せる範囲でOK）ことで お互いの考えを知り合うことができれば、 コミュニケーションの質も良くなって…
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#64 あなたも考えてみよう！経営陣が頭を抱える健康経営議題とは？
経営陣や健康経営推進担当者の方が 日頃からどんなことに対して問題意識を持っているか あなたは知ろうとしていますか？ 自分を擁護したり権利主張をする前に、 まずは相手を理解しようと歩みよる姿勢が大切 だと私は思っています。 ［ 紹介したVoicy ］ 研修で”説教してわからせる”人材育成の限界…
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#63 不調を言語化し周囲を理解する！心理的抵抗をほぐす健康自立ノート術
皆さんは『なんとなくの不調』をどうやって自覚していますか？ どんなセルフマネジメントをしてるでしょうか？ 『自分のモチベーションの上げ方』とか、 『困難を打破する方法』とか、 『なんとなく感じているモヤモヤに打ち勝つ』方法には 興味関心があるかもしれませんが、 しっかり言語化してその根底にあるものが何なのかを…
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#62 ここを乗り越えるのが鍵！チームの知恵づくりを阻む『心理的抵抗の壁』
皆さんは『健康管理』に対してどんな『壁』を持ってますか？ 日頃のコミュニケーションに対してどんな不安がありますか？ 人と関わって生きていく以上『心理的な壁』は 正しく活用しないと周囲との齟齬や誤解が生まれ、 やがて埋まらない溝にまで発展していってしまい、 本当の意味で『生産性向上』にはつながっていきません。…
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#Live05 個人の健康力向上をチームの実践知に変えていく総集編
今回の放送は以下6日分の総集編＋αです！ ↓ No.56 コミュニティで劇的変化！ 人間ドックで高評価を得た健康習慣づくりのコツ No.57 そのルーティン、本当にあってますか？ 健康法のズレと生活習慣を探求する No.58 ウェラブルデバイスを楽しく賢く使う！ ヘルリテUPな使い方とは？ No.59…
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#61 生産性UP独りでやらない！個人の暗黙知をチームの知恵にする実践術
改善・解消のための努力そのものは本人の責任ですが、 『解決していくプロセス』まで独りでやらなくていい と私は思っています。なぜなら、 自分1人でできることには限界があります。 一人ひとりの能力の向上は確かに必要ですが、 それは全体でカバーし合っていけばいい。 『助け合いの精神』とは、依存ではなく自立がベースです。…
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#60 カフェインで誤魔化さない！本質的なパフォーマンスを上げるコツ
その眠気、カフェインで誤魔化してませんか？ 『何が要因で』その眠気が起きているのかを分析して 対策を取らないと本質的な改善に繋がらないどころか、 間違えた方法を続けてしまうことで体調不良を悪化させ より深刻なプレゼンティーイズムをつくり、 あなたの人財価値を落としかねない状況に。 経験モデルに基づき、…
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#59 スコアだけじゃない！あなたのパフォーマンスを決める4つの健康車輪
社会においてあなたの価値創造力を発揮するためには 『健康』という土台を忘れてはいけない。 それら黙っていても良い方向には向かないので、 主体的に管理・分析してパフォーマンスを発揮すること。 改めて、健康管理アプリの使い方を見直していきましょう！ ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー…
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#58 ウェアラブルデバイスを楽しく賢く使う！ヘルリテUPな使い方とは？
アプリをダウンロードして入力してるからって 健康になると思っていませんか？ 大事なのは『アプリを使う方針の設定』と、 『目標設定に対する分析力』を磨くことです。 健康経営でデジタル活用が進む中、 実際に扱う個人のヘルスリテラシーの低さや 『使ってみたけどわからない』を解消せず…
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#57 そのルーティン、本当にあってますか？健康法のズレと生活習慣を探究する
『何のために』それをやるのか、深掘りしてますか？ 「あの人が良いって言うから」 こういう目先の利点だけを考えるのではなく、 『人生の終わり』を考えて ・仕事は何歳まで続けるのか？ ・年をとってもどんな自分で在れたら幸せか？ ・高齢になった時の暮らし方はどんな形がいいか？ など未来から逆算して『今はどうなのか』を考え、…
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#56 コミュニティで劇的変化！人間ドックで高評価を得た健康習慣づくりのコツ
今日は運営しているヘルリテ向上委員会で 素晴らしい成果報告を聞いたので ぜひシェアさせていただきたく話しました！ いつもいつも、懇切丁寧に、 そして真摯に健康管理に向き合ってくださる メンバーのますますのご活躍を応援しています！ ［ こんなメンバーさん(ゲスト側の方)です ］ なぜ『扱いづらい部下』が組織を救うのか？…
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#Link04 なぜ若手は辞める？世代間ギャップを攻略する共創対話の総集編
今回の放送は以下6日分の総集編＋αです！ ↓ No.50 AI時代における若手人材との共創マネジメントを考える No.51 若手はなぜ辞める？ 『問いのデザイン』から学ぶ課題解決の道筋 No.52 すれ違う視点：若手・ミドルシニア・経営陣が抱える 現代の価値観 No.53 世代間ギャップを攻略する対話のヒントは…
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#55 健康経営の効果検証に『ワークヘルス管理シート』を薦めたい理由
日々の日報業務の項目に付け加えてみませんか？ 1日の終わりのタイミングでふり返るパフォーマンス指標 これが実際の労働時間や主観的勤務態度の客観視にも 活用できるのではないかと思います。 ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー このチャンネルでは、 最新の医学情報をもとに心身の健康管理に努めながら…
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#54 やりがいとメンタルヘルスを数値で測る『定性的勤労度』という考え方
あなたの仕事は、 どんなことで、誰に、感謝されましたか？ 自己評価的ながんばりを主張するのではなく、 『自分が持っているもので どれだけ相手に役に立たれたか』 他者評価でのがんばりを日々計測すること。 それが『やりがい』の発掘にもなるし、 自己効力感の高まりから 『メンタルヘルスの安定』にもつながるのではないか…
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#53 多様性時代に改めて問う世代間ギャップを攻略する対話のヒント
『本質的な思いやり』を持って接していますか？ 自分起点になる領域を狭め、 果たすべき義務ややるべきことへ注力する。 そのために他者との関わり方を どうすれば円滑に健全に行えるのか。 これを考えることが 『コミュニケーション能力』になるのではないか と私は考えています。 ［ 参考動画 ］…
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#52 すれ違う視点：若手・ミドルシニア・経営陣が抱える現代の価値観
あなたはどうですか？ 自分の考えを大切にすることは大切ですが、 自分の考えを大切に『してもらう』ためには、 『自分が相手の大切にしているものを大切にする』 ということがどれだけできているかによる のではないかと考えます。 自分の中ではあり得ないことを 目の前の相手がした時に、…
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#51 若手はなぜ辞める？ 『問いのデザイン』から学ぶ課題解決の道筋
あなたの周りでどんな『当たり前』がありますか？ あなたが抱えているその考え方は、 本当に解決に向けた方向として合ってますか？ 『問いのデザイン』はめちゃくちゃ名著なので、 ぜひこの週末読んでみてくださいね。 ［ 紹介書籍 ］ 問いのデザイン：創造的対話のファシリテーション…
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#50 AI時代における若手人財との共創マネジメントを考える
あなたの会社では人材定着にどんな工夫がありますか？ 健康経営に関わらず『（若手）人財の確保』は急務な課題。 とはいえ、単に『母数』を集めて育成するというには、 時間も労力も人手も足りない現状。 『新しい時代が来ている』ことも考慮した上で、 一緒に目標に向かって努力していく仲間づくりは…
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#Live03 健やかに暮らし働く、人と組織の健康投資ROI/VOI総集編
今回の放送は以下6日分の総集編＋αです！ ↓ No.44 健やかに暮らし働く、 人と組織の健康投資ROI/VOIとは？ No.45 人と組織の健康投資ROI/VOI：働く人の健康投資 No.46 人と組織の健康投資ROI/VOI：測る→学ぶの指標づくり No.47 人と組織の健康投資ROI/VOI：…
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#49 【雑談】水泳指導を通して感じる、子どもと高齢者の身体能力の差
水泳指導を通じて感じていることをゆるっと話す雑談回です。 今日はこれまでのシリーズ放送にも絡むような内容になってる ……はずです😂 ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー このチャンネルでは、 最新の医学情報をもとに心身の健康管理に努めながら ①日々社会で奮闘するビジネスパーソンの…
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#48 人と組織の健康投資ROI/VOI：事例検討会（若手人財の離職率改善）
経営課題と健康課題の結びつけから 価値創造（手前）までのプロセス、いかがでしたか？ ネガティブな要因がいつまでも解消されない要因は、 真因の特定ができない、 もしくはそこに対する打ち手を『面倒がる』 というものもあるかもしれません。 若手の人材確保が難しくなる時代ですが、…
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#47 人と組織の健康投資ROI/VOI：組織の健康投資実践ロードマップ
あなたの会社では どんな戦略投資マップ作っていますか？ 自分のやりたいことが、 必ずしも他の人が求めていることではない。 そんなことも往々にしてあり得ます。 やらされ感があるのはなぜか？ 自分たちがコミットしづらい理由は何か？ まずは課題に対して真摯に向き合うこと。 痛みを伴わない教訓に意義はありません。…
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#46 人と組織の健康投資ROI/VOI：測る→学ぶの指標づくり
健康管理のデータ化＆データ分析してますか？ そこからさらに『額面計算』してますか？ 『減らす』『見直す』の指標は、 アプリ上の数値だけではなく 自分に支払われている報酬も含めて考える。 その上で働き方・過ごし方を 見直してもいいのかなと思います。 ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー…
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#45 人と組織の健康投資ROI/VOI：働く人の健康投資
健康管理の本質、考えたことありますか？ 単体であれこれやるのではなく、 『すべてつながっている』という認識を どれだけ持てるかやるべき行動が変わります。 「◯◯◯◯やってるから大丈夫」は幻想です。 ある程度エビデンスがある行動をすること。 学術的定義に基づいた行動になっているか を振り返るのも大事かなと思っています。…
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#44 健やかに暮らし働く、人と組織の健康投資ROI/VOIとは？
組織においてROI：投資比率を考えることは 往々にしてありますが、 それを健康管理と結びつけるだけでなく 『働く人個人の健康投資ROI』って何でしょう？ そして、投資比率だけじゃない。 投資から得た『リターンによる無形資産』って 何でしょうか？ こういったところまで目を向けられると、…
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#Link02 組織開発の3要素で考える健康経営3.0総集編＋α
今回の放送は以下6日分の総集編＋αです！ ↓ No.38 組織開発の3要素で考える健康経営3.0 【総論＋項目①：人的資本の変革】 No.39 組織開発の3要素で考える健康経営3.0 【項目②：高齢化の進化】 No.40 組織開発の3要素で考える健康経営3.0 【項目③：共創社会の実現】 No.41…
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#43 組織開発の3要素で考える健康経営3.0【最終回/項目⑥】
シリーズ放送最終日は『分散化と多様な働き方』です。 『働き方』というと手法や選択肢にばかり目が行き、 その良し悪しの議論で終わりそうなものですが、 ここでは『どうやったらそれが実現できるのか』 実現・体現していく上で重要な視点を2つ話しています。 改めて『自分の在りたい姿』を より具体的に、かつ、現実的な目を持って…
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#42 組織開発の3要素で考える健康経営3.0【項目⑤】
【⚠️以下参照必須⚠️】言い間違いがあります 「【健康経営3.0】で最も重要なのは」❌ 「【デジタル技術とデータの活用】で最も重要なのは」⭕️ ＋ 「ヘルリテの勉強会で【従業員】のパフォーマンス分析を」❌ 「ヘルリテの勉強会で【メンバー】のパフォーマンス分析を」⭕️ シリーズ放送5日目は…
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#41 組織開発の3要素で考える健康経営3.0【項目④＋告知】
シリーズ放送4日目は『健康自立の推進』です。 健康管理の本質って考えたことありますか？ 仕事においてもそうだと思いますが、 『他人任せにしない＝自分ゴト化する』 って大事ですよね。 それと同じなんです。 「わからない」と言って何もしなければ 何も変わりません。 何も変わらないし、何も終わらない、…
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#40 組織開発の3要素で考える健康経営3.0【項目③】
シリーズ放送3日目は『共創社会の実現』です。 『競う』から『共に創る』へ。 単一企業だけではなし得難いものを、 行政機関・教育機関・医療機関など さまざまな団体と連携して取り組むことで、 これまで抱えてきた課題を解決し、 新しい社会を創っていく。 そんな取り組みには何が必要なのか話しました。…
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#39 組織開発の3要素で考える健康経営3.0【項目②＋α】
シリーズ放送2日目は『高齢化の進化』です。 皆さんの周りにいる高齢従業員の方々は どう見えていますか？ 『高齢化を社会の負担として見ずに、 新たな価値創造のための協力者』として 過去の経験・技術・知識から 現代社会の課題解決のヒントになるよう 『温故知新』のマインドで改めて 関係性と雇用環境を見直していけたらいいな…
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#38 組織開発の3要素で考える健康経営3.0【総論＋項目①】
今日からシリーズ放送始めます！ 『健康経営3.0』って知ってますか？ 健康経営も段階を経てきている。 その内容がどう編纂してしているのか、 そして、今後はどういう方向性を目指して 認定項目が定められていたり、 取り組み内容の高品質化を求めいるのか。 そのポイントを 『組織開発の定義3要素…
