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ヘルリテ向上委員会放送局
このチャンネルでは、 最新の医学情報をもとに心身の健康管理に努めながら ①日々社会で奮闘するビジネスパーソンの 自分らしいキャリア設計・働き方・人生設計 ②日々時代の潮流と戦いながら存続を目指す企業の 持続可能な経営(健康経営/両立支援)の在り方 についてさまざまなテーマを 経営者・管理職・一般社員それぞれの視点に立って 包括的に探究していきます。 ━━━━━━ 毎日のテーマ ━━━━━━━ 月:労働ニュース × 健康経営 火:組織課題・職場環境 水:両立支援・人材育成 木:医学情報解説 × 仕事のパフォーマンス 金:働く人のマインドセット 土:私の学び・日常の気づき 日:1週間の総まとめ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ▼ 私について ▼ Facili-port株式会社 代表取締役社長 [保有資格] ・柔道整復師 ・健康経営エキスパートアドバイザー ・両立支援コーディネーター ・プレコンサポーター(アドバンスト編修了) スポーツクラブで水泳コーチから始まり、 機能訓練特化型デイサービスで機能訓練指導員 スポーツ外傷専門整骨院で柔道整復師 人材派遣会社で人材コーディネーター…
Episodes
ヘルリテ向上委員会放送局#Link43 今の日本企業が抱える経営・組織課題について考えてみた考えてみた
今回の放送は以下3日分の総集編+αです! ↓ No.293 賃上げと人手不足時代に考える 『給与・役割・責任』のリバランスとは No.294 【記事紹介】次世代リーダー育成に関する アンケートで出た2大課題とは No.295 『両立支援は結局企業に丸投げする綺麗事』 と思われてしまう理由…
ヘルリテ向上委員会放送局#295 『両立支援は結局企業に丸投げする綺麗事』と思われてしまう理由
今日は今週木曜日に参加してきた 『両立支援コーディネーター事例検討会』で感じたこと について胸の内を話してみました。 本当に、今年の事例は厳しかった……! 加えて、交流会の時にある参加者が 勇気を持って言葉にしてくれた内容が 本当に重要で大事な視点だと思い、 改めて両立支援の難しさや越えるべき壁なども見え、…
ヘルリテ向上委員会放送局#294【記事紹介】次世代リーダー育成に関するアンケートで出た2大課題とは
実際に期待している人材が『いない/いてくれない』のは なぜだと思いますか? 企業の規模によって差はありますが、 期待している人材が企業から離れる要因となっていそうなのは ・最新の技術に対する柔軟性の無さ ・ターゲットとしている人材層のライフステージへの対応 なのかなと感じました。…
ヘルリテ向上委員会放送局#293 賃上げと人手不足時代に考える『給与・役割・責任』のリバランスとは
給料上げてもらうことを『当然』と思っていませんか? なかなか上がらない給料について愚痴を零したくなる気持ちも わからなくもないですが、それは『正しい言い分』でしょうか? 東京商工会議所の調査によれば、 2026年度に賃上げを実施した企業は83.2%に上るものの、…
ヘルリテ向上委員会放送局Link42 職場で起きてるその問題、真剣に向き合って、対策考えてますか?
今回の放送は以下2日分の総集編+αです! ↓ No.291 10月から始まる『全国労働衛生週間』の内容と、 それについて感じたこと No.292 小規模事業所でのストレスチェック義務化に向けて、 今すべきこととは? ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー このチャンネルでは、…
ヘルリテ向上委員会放送局#292 小規模事業所でのストレスチェック義務化に向けて、今すべきこととは?
ストレスチェックはあくまで『チェック』なんです。 重要なのは『なぜストレスを抱えてしまうのか?』について ストレス発生の根本を探索することと、 それが起きてしまう要因を解決するための解決策の探究を 同時に並行してやることだと思います。 これは企業だけががんばるのではなく、 従業員の方自身も自分の健康というものに対して…
ヘルリテ向上委員会放送局#291 10月から始まる『全国労働衛生週間』の内容と、それについて感じたこと
皆さんの職場ではどんな労働衛生対策がされていますか? というか、そもそも労働衛生対策自体を知っていますか? 多忙な日々の中で自分の時間を削られていくことだけを 感じているかもしれませんが、本当にそうなのでしょうか? 「どうせ会社は何もしてくれない」 「何を言ってもどうせ会社は変わらない」…
ヘルリテ向上委員会放送局#290 シルバーウィーク中の出来事から学んだこと|運転・運動・人間関係
皆さん、シルバーウィークはどんな風に過ごされてましたか? 私は10数年振りの出来事ややっちまった事案など、 結構勉強になる出来事がたくさんありました😂 今回の放送ではシルバーウィーク明けということもあり、 連休中にあった出来事についてざっくりふり返って 感じたことについて話しています。 ①…
ヘルリテ向上委員会放送局#289 突然訪れた環境の変化で湧いた新たな感情をどう捉えるのかって話
私って『他人と暮らす』『他人と日常を共有する』ことへの 結構抵抗感ないどころか欲しがっているんだなぁ…… ということに気づいた今日この頃😂 7月から始まったシェアハウス生活。 2ヶ月半暮らした中でここ数日で ルームメイト数名が退去して行ったり 出張で長期間不在になったりして、…
ヘルリテ向上委員会放送局#288 『健康経営オフィス』の観点で考える仕事のパフォーマンス発揮とは
あなたはどんなオフィスで働きたいですか? 会社が用意できる環境には限りがあると思いますが、 利益追求の中に『従業員の健康』というものを 考慮するかしないかで、 利益そのものの価値が変わってくると私は思っています。 実際に私も昨年会社のオフィスを別のコワーキングに変えましたが、 オフィスの所在を聞かれるたびに…
ヘルリテ向上委員会放送局#287 『女性労働者の実態調査報告書』から考える労働者の在り方とは
『女性』をテーマに据える組織課題の解決は どうしても片方への性別比重を感じてあまり好きではないですが、 これからの時代は物事を性差で考えてはいけないと思っています。 でもだからと言って、 知らないことを知らないままにしていいわけではないです。 重要なのは『知ろうとする』『隠そうとしない』ことだと思います。…
ヘルリテ向上委員会放送局#286 令和なコトバ『長文ハラスメント』書き手と読み手、どちらの問題か?
ハラスメントは確かに『受け手側がどう感じたか』で 決まりますが、 『やった側だけが悪いのか』『受け手側には問題はないのか』 ここをしっかり判断することができなければ、 健全なコミュニケーションはできないと思います。 社会が行うべきは『合理的配慮』であり、 『単なる配慮』ではないということ。…
ヘルリテ向上委員会放送局Link41 健康経営でブライト500を取るコツ&寿命を伸ばす健康管理法とは
今回の放送は以下3日分の総集編+αです! ↓ No.283 『ブライト500白書』から見る 健康経営の変遷を解説してみた No.284 健康経営ブライト500に認定されるには? 最新の成功事例を紹介 No.285 『少しずつの改善』が寿命や健康寿命を伸ばす! 最新の論文を拾い読みする…
ヘルリテ向上委員会放送局#285 『少しずつの改善』が寿命や健康寿命を伸ばす!最新の論文を拾い読みする
私が提言していた4NEMSが世界論文的に保証された!? わけではありませんが、かーなーり近い内容が証明されました。 人間という精密機械の耐用年数を大幅に伸ばすためには、 睡眠・運動・栄養を満遍なく少しずつ改善すること。 それがあるから、 『耐用年数を大幅に超えた稼働期間』が手に入り、…
ヘルリテ向上委員会放送局#284 健康経営ブライト500に認定されるには?最新の成功事例を紹介
今回も一般社団法人日本IKIGAIデザイン協会さん発行の 健康経営優良法人ブライト500白書2026をベースに 健康経営の成功事例について5社分を紹介しています。 実際にブライト500の認定変遷を見ていると、 半分は続投、半分は降格どころか認定なしになってるなど やはり『健康経営への本質的な理解と継続体力』が問われる…
ヘルリテ向上委員会放送局#283 『ブライト500白書』から見る健康経営の変遷を解説してみた
今回は一般社団法人日本IKIGAIデザイン協会さんから 提供されている健康経営ブライト/ホワイト500白書を読み込んだ 内容をもとに、私の見解を補填する回となっています。 こうしてみると、 「健康経営って福利厚生でしょ」 と思っている企業ほどどんどん難しくなっていくと思います。 特に今年は新設された項目や…
ヘルリテ向上委員会放送局#282 『気を遣わない』会話に心地良さを求めるのは危険かもしれないという話
自分の言いたいことばかり言って、 相手が聞いてない・言った通りにやらないと怒っていませんか? それでいて、あなたは相手の話をちゃんと聴いてますか? 人の振り見て我が振り直せ、ではないですが、 少なくとも『相手の対応は自分自身の鏡』であることを 頭の片隅に置いておくと…
ヘルリテ向上委員会放送局#281 「言わなくてもわかる」は通用しない!『Iメッセージ』で伝え合うコツ
No.280で配信したイベントアーカイブ放送回で ピックアップした内容とリンクしたInstagramを見つけたので ご紹介しました! 『自分の気持ちや考えは I メッセージで伝える』 それと同時に同じくらい大事なのが 『相手の I メッセージも受け止める』ことです。…
ヘルリテ向上委員会放送局#280 【イベント紹介】8/19開催|育児と仕事をひとりで抱えない職場づくり
イベントレポートとして、初の録音データ投稿です! iPhoneで録画した動画から音声を切り抜いているので 背景に雑音が入っていたり聞きづらいかもしれませんが、 最後まで聞いていただけると嬉しいです! 《 ピックアップ 》 ①大友先生による『子育て現場のリアル』 ②パネルディスカッション a)大友先生への質問…
ヘルリテ向上委員会放送局#279 『自分と違う人と協働できる』スキルがない人は働きづらくなる
自分と違う人と働くことをいつまでも嫌がっていては、 これからの時代より働きづらくなります。 自分と違う人をどうやって受け入れて、 組織が掲げる目標を達成するための言動ができるかどうか。 この能力があるかないかで、 組織内での立ち位置が変わり評価も変わってくると思います。…
ヘルリテ向上委員会放送局#278 開催イベントをふり返りながら、健康経営をやる意味を考え直す
今日は久しぶりだったので8/19に開催したイベントの 資料を作りながら改めて感じた健康経営の実践のポイント について振り返ってみました。 だいぶキツいこと言ってる自覚はありますが、 これができないと何をしても中途半端になるし、 ある意味健康経営を実践していく意義が問われるタイミング になると考えます。…
ヘルリテ向上委員会放送局#277 朝イチで運動するとその日1日元気でいられる理由
今週はポッドキャスト再運転期間ということで、 雑談ベースで最近感じたことを話していきます。 その2つ目は、朝に体を動かすことの重要性です。 ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー このチャンネルでは、 最新の医学情報をもとに心身の健康管理に努めながら ①日々社会で奮闘するビジネスパーソンの…
ヘルリテ向上委員会放送局#276 タイパ・コスパ・効率化では生産性は得られない?『余白』をつくる意義
今週はポッドキャスト再運転期間ということで、 雑談ベースで最近感じたことを話していきます。 その1つ目は、日々の日常に『余白』を作ること。 ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー このチャンネルでは、 最新の医学情報をもとに心身の健康管理に努めながら ①日々社会で奮闘するビジネスパーソンの…
ヘルリテ向上委員会放送局#275 あなたは『両立支援』をどこまで把握・理解・実践していますか?
今回の放送では7月時点における両立支援のトピック分析と 令和8年度健康経営優良法人認定への影響に加えて、 会社の理念部分と実務部分で何に注意すべきかを話しました。 2026年7月現在における両立支援を巡る動向は、 法的な義務化対応という枠組みを超えて 企業の健康経営や人的資本経営の根幹を成す最重要テーマへ…
ヘルリテ向上委員会放送局#274 それ、本当にちゃんと『理解』して『行動』してるって言えますか?
『認知が高まっている』『実践が増えている』と言っても、 その中身がちゃんと概念を理解せず本質的な行動でないなら、 果たしてそれは本当に『理解している』『行動している』に なるのでしょうか? まだまだ健康経営が何たるかをわかっていない。 上から目線みたいに見えちゃうかもしれませんが😅、…
ヘルリテ向上委員会放送局#Link40 令和8年度の健康経営方針が指し示す組織づくりとは
今回の放送は以下3日分の総集編+αです! ↓ No.271 令和8年度健康経営優良法人の改訂ポイントについて (個人的見解含む) No.272「知らない、わからない」から卒業し、 主体性を育てる機会づくりを考える No.273 睡眠の質の向上や不眠解消に向けてすべきことは 道具や設備の拡充ではない…
ヘルリテ向上委員会放送局#273 睡眠の質の向上や不眠解消に向けてすべきことは道具や設備の拡充ではない
『睡眠の質を高める』これをする上で必須なのは、 『何時までに何を終えておくのか?』ということです。 どうしても自分が抱える課題に対して道具や設備の拡充を 優先しがちですが、最も重要なのは『時間管理』です。 もちろん道具も設備も重要。 ですが、それがあるからといって必ず良い結果が得られる わけではありません。…
ヘルリテ向上委員会放送局#272 「知らない、わからない」から卒業し、主体性を育てる機会づくりを考える
令和8年度の健康経営優良法人認定項目をもとに 今後の両立支援の在り方や、 健康経営を実践していく上での人財育成について 私の見解を話してみました。 他力で主体性のない人が悪いとかそういうのではなく、 『いかに自分ごと化して向き合うことができるか』 これが仕組みとしても人間の思考としても…
ヘルリテ向上委員会放送局#271 令和8年度健康経営優良法人の改訂ポイントについて(個人的見解含む)
令和8年度の健康経営優良法人認定申請が始まるまであと1ヶ月。 先週7/14に次年度の改訂ポイントが発表されました。 健康経営を実践している企業の皆様は確認されていますか? 社内方針としても組織の実務運営的にも 『机上の空論をどう実務に落とし込んでいくべきか』 というかなり込み入った対応が必要になると…
ヘルリテ向上委員会放送局#Link39 人材定着のポイントはどこにある?人か、制度か真因を探る
今回の放送は以下3日分の総集編+αです! ↓ No.268 【記事紹介】情報通信業の新入社員、 「今の会社で働き続けたい」過去最高 No.269 【イベント告知】育児も仕事もひとりで抱え込まない 職場づくりを考える No.270 『百薬の長は嘘である』 最新のがんの予防法から考える職場付き合い…
ヘルリテ向上委員会放送局#270 『百薬の長は嘘である』最新のがんの予防法から考える職場付き合い
今日の放送の趣旨は、『百薬の長は嘘である』ということ。 これだけでも持ち帰ってもらえたら幸いです。 アルハラしてくるおじさん・おばさんに、言ってやりなさい。 「それ、科学的に根拠がないって証明されてますよ」 生活習慣を整える意識を持つ・行動することができてれば、 病気にならずに済むしお金も時間かけなくていいんです。…
ヘルリテ向上委員会放送局#269 【イベント告知】育児も仕事もひとりで抱え込まない職場づくりを考える
今回は8月19日に開催するリアルイベントの告知になっています。 テーマは『育児と仕事の両立支援』で、 同じコワーキングに入居している方をゲストに招いた パネルディスカッション形式のイベントです。 両立支援とは、 「ライフイベントやさまざまな事情を抱えながら働く従業員が、 仕事を辞めずに働き続けられるよう、…
ヘルリテ向上委員会放送局#268 【記事紹介】情報通信業の新入社員、「今の会社で働き続けたい」過去最高
今回は久しぶりの記事紹介の放送です。 結構前回放送の大学講話で出た質問にも通ずる内容に なっているなぁと感じました。 これを聞いて、あなたはどう思いましたか? 『お互いを尊重し合いながら一緒に作り上げていく』 言葉は綺麗かもしれませんが、 実現するにはお互いともに一定の努力は必要だ と私は思いました。 […
ヘルリテ向上委員会放送局#267 『在りたい姿』があるなら『それに近づける環境』に移るのが正解って話
今週は雑談系配信ばかりであまりタメにならない 放送ばかりになっている気がして申し訳ないですが、 お時間にゆとりがある方は聴いてくださると嬉しいです😂 やっぱり『在りたい自分』があるなら、 『それに近づける環境』に行くっていうのはすごく大事。 ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー このチャンネルでは、…
ヘルリテ向上委員会放送局#266 あなたはどう答えますか?大学講話で寄せられた学生さんの社会像について
先週登壇した大学講話で寄せられた 学生さんからの質問に対する回答もしてみました。 いろんなテーマをぎゅっと詰めて サクッと話した講話でしたが寄せられた質問には 『育児と仕事の両立支援』 『ヘルスリテラシー(日頃の体調管理)』 『ダイバーシティー(発達障害に関することなど)』 の3つに大別されるものになっていました。…
ヘルリテ向上委員会放送局#265 【雑談】帰還しました!!引っ越し・大学講話登壇・扁桃炎を乗り越えて
ご無沙汰してましたー!!😭🙏🏻皆さんお元気でしたか? ようやく引っ越しも、大学の講話登壇も、喉の調子も、 落ち着いてきたので今日からまた配信を再開していきます! 今日はとりあえずこの直近のビックイベントでもあった ・6/30:誕生日当日と前日からの動き ・7/1:大学の講話登壇までの過ごし方と講話の内容…
ヘルリテ向上委員会放送局#264 【雑談】お休みしてた間の様子と、新たな宣言について
だいぶご無沙汰してました。 ちょっといろいろ思うことがあって考え込んでまして。 その結果、この1年は婚活にも注力することに決めました😂 ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー このチャンネルでは、 最新の医学情報をもとに心身の健康管理に努めながら ①日々社会で奮闘するビジネスパーソンの…
ヘルリテ向上委員会放送局#263 40代以降で『コンフォートゾーン』から抜け出すために必要なこと
もうすぐ慣れ親しんだ家、こだわって選んだ家具家電、 これらを手放して新しい環境に移り住む私。 今日の放送は私の引っ越し話とかけて、 コンフォートゾーンからの脱却について考えていきます。 あなたは『居心地の良い場所』から抜け出せていますか? 40代以降は自分が築いてきたもの・場所を手放せるかで…
ヘルリテ向上委員会放送局#262 病気の治療と就業の両立支援で気をつけると良いこと
法整備が進み『受けられる権利』が増えることは 悪いことではないのですが、 『権利の受け方』を考えないまま使うのはよろしくない と私は考えます。 もはや『お互い様』が成立しなくなってきています。 確かに病気や怪我で大変な思いをしているのは その方ご自身だと思いますが、 そんな方を支えている周囲の人たちにだって…
ヘルリテ向上委員会放送局#261 出社かリモートか、働きやすさや環境・評価が絡む『仕事場』問題
あなたの出勤スタイルは出社とリモートどっちが多いですか? この5年で大きく変わり今は割と定着してきたと思いますが、 あなたは『自分に合った』働き方で評価されていますか? この出社とリモートで今一番トピックに上がっているのが、 ・ライフステージに合わせた職場環境選択 ・選択した働き方に対する不平等性…
ヘルリテ向上委員会放送局#Link38 健康管理も健康経営も『ストーリー性』を大切にしよう
今回の放送は以下6日分の総集編+αです! ↓ No.256 健康経営2027年度認定に向けて、 今改めて考えてほしいこと No.257 健康経営が『形だけで終わる会社』と 『現場に根づく会社』の違いとは No.258【記事紹介】あなたには 『キャリア形成におけるロールモデル』がいますか? No.259…
ヘルリテ向上委員会放送局#260 自分の思考特性を内省する|私の 『ちゃんとして』の裏にあるものとは
「ちゃんとして!」 って普段言われますか?それとも言いますか? 私はこれ毎日言っちゃうし思っちゃうんですけど、 皆さんはどうでしょうか?😂 若干今日は愚痴っぽくなってしまって 申し訳ないなと思いつつ、 改めて自分の中のモヤモヤを内省をさせていただけたので すごく助かりました🙏🏻…
ヘルリテ向上委員会放送局#259 健康経営の本質的実践は『ヘルスリテラシーを理解する』ことから
健康管理はコンテンツの情報インプットをしているだけ ではもうダメです。 社内研修で見聞する内容が、 SNSやYouTubeで見れるような内容なら 受講者側で価値が生まれないからです。 健康経営施策も同じです。 そもそも根底にある意識『ヘルスリテラシー』自体を 高めていく教育をしなければ、…
ヘルリテ向上委員会放送局#258 【記事紹介】あなたには『キャリア形成におけるロールモデル』がいますか?
ロールモデルって考えたことありますか? また、あなたにはロールモデルっていますか? 私自身ロールモデルという言葉なかなかしっくり来ず、 『キャリア自分人で切り拓くもの』 という固定観念が長い間ありました。 しかし、 実際に初めてロールモデルを意識したタイミングや その後見つけたロールモデルは、…
ヘルリテ向上委員会放送局#257 健康経営が『形だけで終わる会社』と『現場に根づく会社』の違いとは
この違いを生むのは『経営者』のスタンスだと思います。 認定取得のために健康経営に取り組む企業さんは 今後認定そのものも危うくなると思います。 なぜなら、最終的に目指すゴールを間違えているかです。 健康経営の趣旨は、『従業員の健康』に投資をして、 (従業員の皆さんが健康になってパフォーマンスを上げて)…
ヘルリテ向上委員会放送局#256 健康経営2027年度認定に向けて、今改めて考えてほしいこと
そろそろ『チェックリストの穴埋め』から卒業しましょう。 「そんなこと簡単に言うけどさぁ!!💢」 と声が聞こえてきそうですが、 法整備が進んでるのに現場が変われていないのは どこにボトルネックがあるのかを正しく理解できていない からではないでしょうか? 会社に対しても、従業員に対しても、…
ヘルリテ向上委員会放送局#Link37 年代問わず心掛けたい『メタ認知』!意外と信用に響く言動とは
今回の放送は以下6日分の総集編+αです! ↓ No.250 『就活セクハラ防止義務化』 法的対応以外にやってほしいこと No.251 どこまで見て把握してますか? 新入社員の心情とメンタルケア対策 No.252 『手間暇』から逃げているようでは、人は育たない No.253 『睡眠障害』が病院の看板掲載に!…
ヘルリテ向上委員会放送局#255 『場のルール』を無視する人の心理とは?ピッチ交流会参加で感じたこと
『信頼・信用される』人の要素は『言行一致』です。 どれだけ高尚な思想を言葉で並べ立てても、 行動が伴ってなければ人は心を開かないし閉ざすと思います。 しかも、大勢がいる場において 『事前に提示されたグランドルールを守れない』というのは、 『他者の権利を踏み荒らしてでも自己主張したい』という…
ヘルリテ向上委員会放送局#254 わからないことを素直に「わからない」と認めて人に聞けますか?
「最初から聞いた方がコスパがいい」だったり、 立場や年齢を理由に『知らないことが恥』だと思ったり、 世代によっていろんな考え方があると思いますが、 あなたはどうでしょうか? 自分が知らないことを素直に 「それってどういうことなんですか?」 「私はこういう風に考えてたんですけど、 つまりこういうことですか?」…
ヘルリテ向上委員会放送局#253 『睡眠障害』が病院の看板掲載に!数値計測と病院受診を考えた睡眠ケアを
2026年6月1日から病院の標榜に 『睡眠障害』が記載されるようになります。 今までは睡眠のことで悩みがあっても 「どこの科を受診すればいいのかわからなかった」 という声がたくさんあったこと、 医療機関に対しても『病院の標榜に載せたいか』の アンケートでも約71%の医療機関が載せたいと声が…
ヘルリテ向上委員会放送局#252 『手間暇』から逃げているようでは、人は育たない
今日は昨日の水泳教室の仕事で感じた人材育成のヒント について話しています。 『タイパ・コスパ』の時代にあえて 『成果報酬が不明瞭な物事』に挑むことの重要性や、 『自分の意思で選んだ達成感』という美酒の価値について 雑談的な形で話しています。 同じ内容の話をnoteにも書いていますので、…
ヘルリテ向上委員会放送局#251 どこまで見て把握してますか?新入社員の心情とメンタルケア対策
「これやっといて」って言ってませんか? 中には性格的傾向や脳の特性上 『字面通り』に受け取る方も少なからずいるので、 業務指示を出す時は 『定量的にいつまでに何をどうしておく』と 具体的な指示を出したり、 『自分のリフレッシュに新入社員を付き合わせる』 などしてコミュニケーションのやり方を変えてみたり。…
ヘルリテ向上委員会放送局#250 『就活セクハラ防止義務化』法的対応以外にやってほしいこと
防止措置を考えるのも大事ですが、 『なぜセクハラが起きるのか』 そもそもこれをどれだけ考えたことがあるでしょうか? 「やっちゃダメだよ、罰則あるよ」と言ったところで こうした人の心理状態に対する提言や対策を考えなければ、 結局のところ減ることはないのではないかと思います。…
ヘルリテ向上委員会放送局#Link36 ミドルシニア・シニア世代の仕事と暮らしと健康とは
今回の放送は以下6日分の総集編+αです! ↓ No.244 50人未満の事業場も対象に! 『ストレスチェックの義務化』ですべきこと No.245 健康経営もオリジナリティ重視に! 法令遵守も兼ねた施策でシニア人材強化へ No.246 50代からのリスキリングは AIを学ぶ前に『生活習慣の見直し』から No.247…
ヘルリテ向上委員会放送局#249 2026年はポッドキャストの時代!?音声配信で気をつけるべきこと
皆さんはどんなポッドキャスト聴いていますか? あるいは、ポッドキャストをされている方は どんなことに気をつけながら配信しているでしょうか? これから音声配信やってみたいと思う方も、 もうすでに音声配信やっている方も、 自分の配信スタイルがどういう位置付けになっているか こちらのビデオポッドキャスト参考にしながら…
ヘルリテ向上委員会放送局#248 ストレスチェックをやりっぱなしにしない!判定後にやるメンタルケア対策
「ストレスチェックやったからって何の意味があるの?」 (やったところで辛い現状は何も変わらないじゃん……) そう考える方は少なくないと思います。 けど、実際には『やれること』はあるんですよね。 例えば従業員側であれば 『高ストレス者判定による面談の申し出』 というものがありますし、…
ヘルリテ向上委員会放送局#247 『予防医療』をパフォーマンスに結びつけるには?働く人の健康投資を考える
革新的な技術や情報に目が行きがちで、 非効率をいか「最適化することに重きがおかれがちですが、 その技術を使える『人』が不健康であれば それらは宝の持ち腐れになってしまうと私は思います。 そういう観点で考えてもやっぱり 『健康で長く働き続けられるスキル』はすごく大事ですし、 (キャリア・ロンジェビティ)…
ヘルリテ向上委員会放送局#246 50代からのリスキリングはAIを学ぶ前に『生活習慣の見直し』から
『何かを(無理矢理)詰め込む』前に 『今の自分に詰め込めるスペースがあるのか』 ここを見てからインプットをしていかないと、 いくら入口の間口を(無理矢理)広げても 底の穴も一緒に広がるようでは せっかくかけた労力も気力もお金も時間も 無意味になってしまいかねません。 あなたの今の生活スタイルは、…
ヘルリテ向上委員会放送局#245 健康経営もオリジナリティ重視に!法令遵守も兼ねた施策でシニア人材強化へ
『シニア人材 いらない』 こんな検索キーワードが出てきてしまうこと自体が 悲しいし不敬だなと思いますが、 実際世の中には『老害』と言われるような方々がいる のは確かな事実……。 しかも老害認定は、 ①過去の武勇伝を語る ②新しい意見や変化を嫌う ③感情的になって威圧する ④人の話をしかない…
ヘルリテ向上委員会放送局#244 50人未満の事業場も対象に!『ストレスチェックの義務化』ですべきこと
「義務化だから仕方なくやるかぁ……」 のスタンスだと現状はそのままか最悪悪化してしまいます。 大事なのは『なぜそういうことが起こってしまうのか?』 ここを見ようとするかしないかで事態は大きく変わります。 自責も他責もほどほどにしながら、 『自分が努力すれば変われそうなこと』に注力して…